সর্বশেষ
June 19, 2026 4:08 am
SUBSCRIBE
সর্বশেষ
June 19, 2026 4:08 am
Home Tags Posts tagged with "BSEC"
Tag:

BSEC

Finance

National Housing gets BSEC nod for Tk 374cr bond

by fstcap
written by fstcap

The Bangladesh Securities and Exchange Commission (BSEC) today gave the go-ahead to the National Housing Finance and Investment Ltd (NHFIL) to raise Tk 374 crore by issuing bonds to provide loans for homes, the regulator said.

The zero-coupon bond, which investors can buy at a deep discount on face value, cannot be converted into shares but can be redeemed or paid off by the issuer prior to the bonds’ maturity.

The discount rate of the bond is 9 percent, and it will be issued to institutional investors and wealthy persons, the BSEC said in a press release after approving the bond at its meeting.

The face value of the bond is Tk 100,000.

IDLC Investment Limited is the trustee of the bond while BRAC EPL Investment Ltd is acting as the arranger.

The bond will be listed on the Alternative Trading Board of the Dhaka Stock Exchange, said the BSEC.

The commission also removed the bar on Asiatic Laboratories Ltd, which sought to raise Tk 95 crore capital from general investors through an initial public offering.

The BSEC slapped restrictions on subscription by investors in the company in January this year following allegations that the company had over-valued asset prices.

The commission later slapped a Tk 2 crore 75 lakh fine on five directors of the company after finding proof of the allegation.

BSEC Spokesperson Mohammad Rezaul Karim said the regulator removed the restriction after Asiatic Laboratories Ltd corrected the information in its prospectus.

source: thedailystar.net

 

national housing bond ipo 

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
Industry News

অর্ডার মিলছে না গার্মেন্টসের, শিল্পে বিপর্যয়ের আশঙ্কা!

by fstcap
written by fstcap

বিশ্বমন্দা ছাড়াও শ্রমিক আন্দোলনসহ নানামুখী অপপ্রচারের শিকার হয়ে বিপর্যয়ের মুখে পড়তে যাচ্ছে দেশের তৈরি পোশাক শিল্প। নভেম্বর মাস শেষ হতে চললেও আসন্ন ফল মৌসুমে বিদেশি তেমন অর্ডার পায়নি বাংলাদেশ। ফলে এসব অর্ডার ভিয়েতনাম কিংবা কম্বোডিয়ার মতো প্রতিযোগী দেশগুলোর হাতে চলে যাওয়ার শঙ্কা সৃষ্টি হয়েছে।

বাংলাদেশের গার্মেন্টস কারখানাগুলোতে বর্তমানে স্প্রিং-সামার মৌসুমের পণ্য উৎপাদন চলছে। আগামী মার্চ পর্যন্ত সবচেয়ে বড় এ মৌসুমের পণ্য উৎপাদনের পাশাপাশি চলবে বায়ারদের কাছে পণ্য পাঠানো। কিন্তু জটিলতা সৃষ্টি হয়েছে ফল মৌসুমের অর্ডার নিয়ে। চলতি নভেম্বর মাস থেকে দ্বিতীয় বৃহত্তম এ মৌসুমের অর্ডার আসার কথা থাকলেও বিদেশি বায়ারদের কাছ থেকে তেমন সাড়া মিলছে না জানালেন গার্মেন্টস ব্যবসায়ীরা।

 
বাংলাদেশ পোশাক প্রস্তুতকারক ও রফতানিকারক সমিতির (বিজিএমইএ) প্রথম সহ-সভাপতি সৈয়দ নজরুল ইসলাম বলেন, 

 

“নভেম্বর মাসে যে অর্ডারগুলো আসার কথা ছিল, সেগুলো এখনও ওইরকম আশানুরূপ হারে আমরা পাইনি। আন্দোলনের প্রভাব আগামী কতদিন পর্যন্ত চলবে সেইটি নিয়ে বায়াররা আতঙ্কের মধ্যে রয়েছেন। সে জন্য যে পণ্যগুলো মার্চ থেকে মে মাসে ডেলিভারি হওয়ার কথা, সেগুলোর অর্ডার তারা আমাদের এখনও দিচ্ছেন না, রেখে দিয়েছেন।” 

 

এমনিতেই বিশ্বমন্দার কবলে পড়ে গত বছরের বেশি সময় ধরে ওঠানামা হচ্ছে দেশের গার্মেন্টস শিল্পের প্রবৃদ্ধি। চলতি বছরের অক্টোবর মাসে ঢাকা জোনের গার্মেন্টসে প্রায় ১৪ শতাংশ এবং চট্টগ্রামে ১০ শতাংশ প্রবৃদ্ধি হলেও নভেম্বর মাসের ২০ দিনে ২০ শতাংশ নেমে গেছে। বারবার অনুরোধ সত্ত্বেও বায়ারদের কাছ থেকে সাড়া না পাওয়ায় চলতি অর্থ বছরের রফতানি আয় ধরে রাখা বর্তমানে চ্যালেঞ্জ হয়ে দাঁড়িয়েছে।
 
এমন আশঙ্কা প্রকাশ করেই ইন্টারন্যাশনাল বিজনেস ফোরামের চেয়ারম্যান এস এম আবু তৈয়ব বলেন, 

 

“এই মৌসুমে যে পরিমাণ অর্ডার আসার আমরা প্রত্যাশা করছিলাম, সে পরিমাণ অর্ডার আসেনি। সুতরাং, এই বছরটি এমনভাবেই যাবে বলে আমরা মনে করছি এবং অর্ডারের সংখ্যা আসলেই কমেছে।”

আশানুরূপ অর্ডার না পাওয়ার কথা জানিয়েছে বিজিএমইএর সহ-সভাপতি রাকিবুল আলম চৌধুরী বলেন, ‘বায়াররা প্রতি সপ্তাহেই আমাদের বলছেন যে, তারা বুকিং কনফার্ম করবেন। কিন্তু নভেম্বর মাস শেষ হয়ে আসলো, এখন পর্যন্ত আমরা তেমন একটা পণ্যের অর্ডার পাচ্ছি না। বর্তমানে আমরা বেতনের অংশ যদি কভার দিতে পারি, সেটি করার চেষ্টা করছি। কিন্তু আমরা সেটি তো পারছিই না, পাশাপাশি আমরা অর্ডারগুলোও পাচ্ছি না।’  
ইউরোপীয় ইউনিয়নভুক্ত ২৭টি দেশের পাশাপাশি যুক্তরাজ্য, যুক্তরাষ্ট্র এবং কানাডা হলো বাংলাদেশের গার্মেন্টস শিল্পের মূল বাজার। আর এসব দেশেই বাংলাদেশের গার্মেন্টস শিল্প নিয়ে অপপ্রচারের মাত্রা তুলনামূলক বেশি। তাই বায়ারদের আস্থা ফেরাতে দেশগুলোর বাংলাদেশ দূতাবাসকে এখনই ব্যবস্থা নেয়ার আহ্বান জানিয়েছেন গার্মেন্টস ব্যবসায়ীরা।
এ অবস্থায় বায়ারদের আস্থা ফেরাতে বিদেশে বাংলাদেশের দূতাবাসগুলোকে কার্যকর ভূমিকা রাখার আহ্বান জানিয়ে চট্টগ্রাম চেম্বার অব কমার্সের পরিচালক অঞ্জন শেখর দাশ বলেন, ‘এখন বায়ারদের বুঝানোর সময় এসেছে যে, বাংলাদেশে তারা যদি পণ্য উৎপাদনের অর্ডার দেন, তাহলে তারা নিরাপদে পণ্য দিতে পারবেন এবং নিরাপদে বাংলাদেশে পণ্য উৎপাদন করে আবার এখান থেকে সময়মতো পণ্যের সরবরাহ নিতে পারবেন।’
চলতি অর্থ বছরের ২০ নভেম্বর পর্যন্ত সাড়ে চার মাসে তৈরি পোশাক খাতে রফতানি আয় হয়েছে প্রায় ১১ বিলিয়ন ডলার। গত অর্থবছরে এ খাত থেকে রফতানি আয় হয়েছিল ৪৬ বিলিয়ন ডলার।
চলতি বছরের ২০ নভেম্বর পর্যন্ত সময়ে রফতানি আয় দাঁড়িয়েছে ২০.৬৭ বিলিয়ন মার্কিন ডলার। গ্রাফিক চিত্র
 
সবশেষ বেতন কাঠামো অনুসারে, ৫৬ শতাংশ হারে দেশের তৈরি পোশাক খাতের শ্রমিকদের মজুরি বাড়ানো হয়েছে। এ খরচ মেটানোর জন্য বাংলাদেশের গার্মেন্টস মালিকরা আবেদন জানিয়েছেন ইন্টারন্যাশনাল বায়ার প্রতিষ্ঠানের কাছে। কিন্তু এখন পর্যন্ত বায়ারদের কাছ থেকে ইতিবাচক সাড়া মেলেনি। তারপরও আগামী মাসে কার্যকর হবে নতুন এ বেতন কাঠামো। আর এ নিয়েই সংশয়ের মধ্যে রয়েছে বাংলাদেশের গার্মেন্টস শিল্প। 
 
source: somoynews.tv
 
 
garments industry employee salary shilpo biporjoy
0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
Finance

বিবিএস কেবলসের ক্যাটাগরি পরিবর্তন

by fstcap
written by fstcap

পুঁজিবাজারে তালিকাভুক্ত বিবিএস কেবলস লিমিটেড বিদ্যমান ‘‌এ’ থেকে ‘‌বি’ ক্যাটাগরিতে পরিবর্তন হয়েছে। সর্বশেষ ৩০ জুন সমাপ্ত ২০২৩ হিসাব বছরে বিনিয়োগকারীদের ২ শতাংশ নগদ লভ্যাংশ ঘোষণা করায় ক্যাটাগরি পরিবর্তন হয়। গতকাল থেকে এটি কার্যকর হয়েছে। ডিএসই সূত্রে এ তথ্য জানা গেছে।

তথ্য অনুসারে, চলতি ২০২৩-২৪ হিসাব বছরের প্রথম প্রান্তিকে (জুলাই-সেপ্টেম্বর) নিট লোকসান হয়েছে ৬ কোটি ৬৭ লাখ টাকা। আগের হিসাব বছরের একই প্রান্তিকে নিট মুনাফা ছিল ২ কোটি ৯৭ লাখ টাকা। চলতি হিসাব বছরের প্রথম প্রান্তিকে কোম্পানিটির শেয়ারপ্রতি লোকসান হয়েছে ৩২ পয়সা। আগের হিসাব বছরের একই প্রান্তিকে শেয়ারপ্রতি মুনাফা (ইপিএস) ছিল ১৫ পয়সা। গত ৩০ সেপ্টেম্বর শেষে কোম্পানিটির শেয়ারপ্রতি নিট সম্পদমূল্য (এনএভিপিএস) দাঁড়িয়েছে ৩২ টাকা ৬৮ পয়সায়। 

সর্বশেষ সমাপ্ত ২০২৩ হিসাব বছরে বিনিয়োগকারীদের জন্য ২ শতাংশ নগদ লভ্যাংশ ঘোষণা করেছে কোম্পানিটি। আলোচ্য হিসাব বছরে কোম্পানিটির ইপিএস হয়েছে ৪৬ পয়সা। গত ৩০ জুন শেষে কোম্পানিটির এনএভিপিএস ছিল ৩২ টাকা ৯৯ পয়সা। 

সমাপ্ত ২০২১-২২ হিসাব বছরের জন্য শেয়ারহোল্ডারদের মোট ১৩ শতাংশ লভ্যাংশ দিয়েছে বিবিএস কেবলস। এর মধ্যে ৮ শতাংশ নগদ ও ৫ শতাংশ স্টক লভ্যাংশ। আলোচ্য হিসাব বছরে কোম্পানিটির ইপিএস হয়েছে ৪ টাকা ১ পয়সা, আগের হিসাব বছরে যা ছিল ৪ টাকা ৬১ পয়সা। গত বছরের ৩০ জুন শেষে কোম্পানিটির এনএভিপিএস দাঁড়ায় ৩৪ টাকা ৯৬ পয়সায়, আগের হিসাব বছর শেষে যা ছিল ৩১ টাকা ৯০ পয়সা। 

সর্বশেষ ঋণমান অনুসারে, কোম্পানিটির সার্ভিলেন্স এনটিটি রেটিং দীর্ঘমেয়াদে ‘এ প্লাস’ ও স্বল্পমেয়াদে ‘এসটি-টু’। সমাপ্ত ২০২১-২২ হিসাব বছরের নিরীক্ষিত আর্থিক প্রতিবেদনের ভিত্তিতে এ প্রত্যয়ন করেছে ন্যাশনাল ক্রেডিট রেটিংস লিমিটেড। 

৩০ জুন সমাপ্ত ২০২০-২০২১ হিসাব বছরের জন্য ১৫ শতাংশ লভ্যাংশ দিয়েছে বিবিএস কেবলস। এর মধ্যে ১০ শতাংশ নগদ ও ৫ শতাংশ স্টক লভ্যাংশ। ২০১৯-২০ হিসাব বছরের শেয়ারহোল্ডারদের মোট ২০ শতাংশ লভ্যাংশ দিয়েছিল বিবিএস কেবলস। এর মধ্যে ১০ শতাংশ নগদ ও বাকি ১০ শতাংশ স্টক লভ্যাংশ।

source: bonikbarta.net

 

bbs cables category profit

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
National

Bangladesh capital market from ‘restricted’ to ‘not met’

by fstcap
written by fstcap

FTSE Russell, a leading global provider of index and benchmark solutions, has reduced the rating for the Bangladeshi capital market from “restricted” to “not met” in the efficient trading mechanism criterion.

According to the new rating, index changes for Bangladesh constituents of FTSE Russell equity indices would be frozen due to the continued imposition of a ‘floor price’ on the Dhaka Stock Exchange that impacts the ability of international institutional investors to replicate benchmark changes.

Consequently, the “Efficient Trading Mechanism” criterion for Bangladesh has been downgraded from ‘Restricted’ to a “Not Met” rating.

 

Additionally, FTSE Russell has commenced engaging with the relevant market authorities to establish the longevity of this restriction that has been imposed by the Bangladesh Securities and Exchange Commission (BSEC).

FTSE Russell, a subsidiary of London Stock Exchange Group (LSEG).

On July 28, 2022, the BSEC imposed floor prices on all securities to prevent shares from falling beyond a certain level amid the domestic and global macroeconomic strains.

The share prices of most companies have been stuck at their floor prices for an extended period of time, pushing investors towards liquidating their holdings and thus creating a liquidity crisis in the markets.

 

Earlier in March 2020, the securities regulator took a similar move to limit the free fall of shares following the global pandemic, when the DSEX fell below 3,000 points.

The BSEC chairman has repeatedly said that they had no alternative but to introduce the floor price mechanism to protect the interests of small investors and that the mechanism would not be withdrawn in the immediate future.

The ongoing Russia-Ukraine war, which started in February last year, spilled over its adverse effects across the globe, causing currency volatility, high inflation, and price hikes of all goods and raw materials in the global market.

source: businesspostbd.com

 

bcm Bangladesh capital market FTSL 

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
Stock Market

Floor price left no room for mutual funds to perform in FY23

by fstcap
written by fstcap

The mutual fund industry found itself in a tight spot in FY23, as the price movement restriction kept the market stagnant throughout the year giving little opportunity for capital gains.

Open-ended mutual funds that secured commendable double-digit returns a year before saw their earnings shrink drastically in FY23.

For example, Capitec Padma P.F. Shariah Unit Fund, the second best performer in terms of return in FY22, reported a loss of Tk 23.11 million in FY23. The trustee declared no dividend for the year.

The Shariah Unit Fund had gained a profit of Tk 66.93 million in FY22 and disbursed 12.5 per cent cash dividend to unitholders for the year.

Hasan Rahman, chairman of Capitec Asset Management that manages the fund, said lower capital gains and the mandatory requirement of 100 per cent provision against marketable investments, effective from last year, had dragged their income.

Capital gain is the profit derived from selling securities at higher prices than purchasing prices.

The Shariah Unit Fund’s income from share transactions tumbled 91 per cent year-on-year to Tk 3.71 million in FY23.

Capital gains accounted for 62 per cent of its total income in FY22, which was reduced to 20 per cent in FY23.

Mr Rahman said the fund manager had prioritised fundamentally-strong stocks for investment, considering long-term returns, but most of such stocks had remained stuck at floor prices.

In its annual financial report, Capitec showed huge unrealised losses — around Tk 5.90 million in GP, Tk 4.30 million in Beximco Sukuk, and Tk 4 million in Square Pharmaceuticals.

Though the open-ended fund achieved high capital income from Navana Pharmaceuticals, Nialco Alloys, Genex Infosys, and Bata Shoe, the gains could not offset losses in the big companies.

The Capitec chairman, however, is optimistic about a strong comeback and generating healthy return for investors in the future.

“Capitec is developing and expanding its business, ensuring integrity and compliance to provide the highest returns to investors,” said Mr Rahman.

The fund had investments in 26 stocks in FY23. Of them, it incurred capital losses in eight firms but made gains in 18 other stocks.

Dividend income also dropped to Tk 8.99 million in FY23 from Tk 10.49 million a year before. The dividend income dwindled as multinational companies refrained from providing good returns for the present dollar crisis has made it difficult to repatriate dividends abroad.

A large chunk of the fund’s dividend income came from Beximco Sukuk — Tk 2.07 million — in FY23, as was the case in FY22, and from Square Pharma — Tk 1.05 million.

Mandatory provision meant to protect investors also caused a dent in the yearly income.

Mr Rahman said they had maintained 40 to 50 per cent provision against marketable investments since it was not compulsory, but in FY23 100 per cent provision was necessary to comply with the changed rules.

Hence, provision against marketable investments soared 45 per cent year-on-year to Tk 30 million in FY23.

Presently, Capitec Asset Management operates three open-ended mutual funds and one close-ended fund, “Capitec Grameen Bank Growth Fund”.

The other open-ended mutual fund, Capitec Popular Life Unit Fund, which was the seventh top performer among open-ended MFs in FY22, saw an 86 per cent decline in profit to Tk 7.75 million in FY23.

The trustee board of the fund declared 9.50 per cent cash dividend for FY23, down from 15 per cent the year before.

The trend is similar for almost all open-end MFs. While some funds managed to limit profit erosion to some extent, 20 open-ended MFs did not pay any dividend due to losses in FY23.

Of the 37 close-ended MFs, only one managed to see a slight income growth in FY23 from its nominal income in FY22. The others reported 16-97 per cent year-on-year fall in income in FY23.

As a result, dividend payouts by most listed MFs were insignificant for FY23, while six MFs declared no dividend due to losses.

“Mutual funds’ returns mostly depend on how the stock market performs in a year,” said Mir Ariful Islam, managing director & CEO of Sandhani Asset Management.

The asset managers had little scope to make capital gains from the secondary market throughout the financial year, which affected their overall income, he added.

LankaBangla Gratuity Growth Fund, which was the top performer in FY22, saw 68 per cent year-on-year plunge in profit to Tk 7.58 million in FY23, as it navigated the bearish market.

The Growth Fund’s capital gains tumbled 59 per cent year-on-year to Tk 10.04 million in FY23, but dividend and interest incomes were as much as in FY22, according to its financial statements.

The fund’s capital gains from Olympic Industries, Krishibid Seed and IT Consultants were worth Tk 7.25 million; the highest, Tk 6.68 million was from Krishibid Seed.

Source: thefinancialexpress

Mutual Fund

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
Stock Market

জিপিএইচ ইস্পাত- স্টক লভ্যাংশে এখনো বিএসইসির সম্মতি পায়নি

by fstcap
written by fstcap

সমাপ্ত ২০২২-২৩ হিসাব বছরে বিনিয়োগকারীদের জন্য ঘোষিত ৫ শতাংশ স্টক লভ্যাংশে নিয়ন্ত্রক সংস্থা বাংলাদেশ সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশনের (বিএসইসি) সম্মতি পায়নি প্রকৌশল খাতের কোম্পানি জিপিএইচ ইস্পাত লিমিটেড। সম্মতি পাওয়া সাপেক্ষে নতুন করে রেকর্ড ডেট নির্ধারণ করবে কোম্পানিটি। স্টক এক্সচেঞ্জ সূত্রে এ তথ্য জানা গেছে।

 

তথ্য অনুসারে, গত ২৯ অক্টোবর ডিএসইতে সর্বশেষ সমাপ্ত ২০২২-২৩ হিসাব বছরের জন্য ৫ শতাংশ নগদ (উদ্যোক্তা পরিচালক বাদে) ও ৫ শতাংশ স্টক লভ্যাংশ ঘোষণা করেছিল জিপিএইচ ইস্পাত। এ-সংক্রান্ত রেকর্ড ডেট আজ। তবে স্টক লভ্যাংশে বিএসইসির অনুমোদন না পাওয়ায় রেকর্ড ডেট কেবল নগদ লভ্যাংশের ক্ষেত্রে কার্যকর হবে। 

৩০ জুন সমাপ্ত ২০২৩ হিসাব বছরে কোম্পানিটির শেয়ারপ্রতি ‌আয় (ইপিএস) হয়েছে ৫৮ পয়সা, গত হিসাব বছরের একই সময়ে যা ছিল ৩ টাকা ৪২ পয়সা। গত ৩০ জুন শেষে কোম্পানিটির শেয়ারপ্রতি নিট সম্পদমূল্য (এনএভিপিএস) দাঁড়িয়েছে ৫৩ টাকা ৮ পয়সায়, আগের হিসাব বছর শেষে যা ছিল ২৮ টাকা ৭৯ পয়সা। 

সমাপ্ত ২০২১-২২ হিসাব বছরে শেয়ারহোল্ডারদের জন্য মোট ১১ শতাংশ নগদ লভ্যাংশের সুপারিশ করেছে জিপিএইচ ইস্পাতের পর্ষদ। এর মধ্যে সাড়ে ৫ শতাংশ নগদ ও সাড়ে ৫ শতাংশ স্টক লভ্যাংশ। ২০২১-২২ হিসাব বছরে কোম্পানিটির শেয়ারপ্রতি আয় হয়েছে ৩ টাকা ৪২ পয়সা, আগের হিসাব বছরে যা ছিল ৪ টাকা ১৮ পয়সা।

জিপিএইচ ইস্পাতের ঋণমান দীর্ঘমেয়াদে ‘ডাবল এ’ ও স্বল্পমেয়াদে ‘এসটি-টু’। ৩০ জুন সমাপ্ত ২০২১-২২ হিসাব বছরের নিরীক্ষিত আর্থিক প্রতিবেদন এবং গত ১৩ ফেব্রুয়ারি পর্যন্ত কোম্পানিটির প্রাসঙ্গিক অন্যান্য গুণগত তথ্যের ভিত্তিতে এ প্রত্যয়ন করেছে আলফা ক্রেডিট রেটিং লিমিটেড (আলফারেটিং)।

২০১২ সালে পুঁজিবাজারে তালিকাভুক্ত এ কোম্পানির অনুমোদিত মূলধন ১ হাজার কোটি ও পরিশোধিত মূলধন ৪৬০ কোটি ৮৪ লাখ ১০ হাজার টাকা। রিজার্ভে রয়েছে ৬৮১ কোটি ২১ লাখ টাকা। মোট শেয়ার সংখ্যা ৪৬ কোটি ৮ লাখ ৪১ হাজার ৩৮৭। এর ৪৯ দশমিক ৬১ শতাংশ উদ্যোক্তা পরিচালক, ১৭ দশমিক ৮৩ শতাংশ প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগকারী ও বাকি ৩২ দশমিক ৫৬ শতাংশ শেয়ার সাধারণ বিনিয়োগকারীদের হাতে রয়েছে।

Source: bonikbarta.net

Gphispat GPH Ispat stock dividend bonus

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
Industry News

SS Steel’s debt keeps surging, BSEC flags concern

by fstcap
written by fstcap

The securities regulator has expressed concerns regarding the escalating liabilities of SS Steel Limited, a publicly listed steel manufacturer.

At the end of the fiscal 2022-23, the company’s bank borrowings and other liabilities stood at Tk974 crore, which was Tk60.83 crore five years ago.

The Bangladesh Securities and Exchange Commission (BSEC) has issued a letter to SS Steel seeking all the documents related to the company’s bank loans and other liabilities along with relevant price sensitive information as per the latest audited financial statement.

The regulator has also sought a summary of utilisation of bank borrowings and other liabilities for the last three years.

Although SS Steel has been posting revenue growth over the last four fiscal years, its net profit has shown a declining trend in the last three.

The BSEC has therefore sought a justification of the revenue increase in line with the capacity and increase in debt burden.

 
 

What’s more, the regulator observed that SS Steel’s net operating cash flow stood at a negative Tk132.63 crore, thanks to a high-interest borrowing by the company.

 

The piling up of debt has left the company unable to declare decent dividends to its shareholders.

 

SS Steel’s Company Secretary Md Mostafizur Rahman told The Business Standard, “We have acquired two companies after our stock market listing. That’s what the term loan was for.”

 

“The company’s sales increased a few times over the years. Our revenue has been growing gradually after the acquisition of the two companies. Last year, we achieved a revenue of Tk1,486 crore.”

“The new plant of Al-Falah Steel has already started production. We hope that SS Steel will achieve revenue of Tk2,200 crore in the fiscal 2023-24,” he added.

 

“Last year, our revenue doubled compared to the previous year, but liabilities increased by Tk100 crore.”

When asked why the company’s after tax net profit decreased significantly, Mostafizur Rahman said the increase in cost of goods sold led by higher prices of raw materials, high utility cost, and taka devaluation are the reasons behind the profit fall.

In FY23, the company achieved a revenue of Tk1,486 crore, which was Tk764 crore in FY22.

During the year, its cost of goods sold stood at Tk1,331.22 crore, which was Tk599.29 crore in the previous year.

Its net profit after tax stood at Tk1.77 crore, which was Tk61.34 crore a year ago.

The company recommended a 2% cash dividend for its shareholders in the last fiscal year.

It raised Tk25 crore from the capital market to expand its business in 2019.

The company manufactures 500W MS-deformed rod, MS-ingot, billet, and steel for the reinforcement of concrete.

As of 31 October this year, the sponsors and directors hold 31.79%, institutional investors 10.98%, and general investors 57.23% shares in SS Steel.

At the end of Thursday’s trading session, SS Steel shares closed at Tk16.60 each at the Dhaka Stock Exchange.

In August 2020, SS Steel decided to invest around Tk160 crore in Saleh Steel and be the owner of 99% shares of the company.

Saleh Steel produces and sells rods and coils under its brand name and its annual production capacity is around 84,000 metric tonnes, informed SS Steel.

In April 2022, SS Steel decided to invest in Al-Falah Steel and Re-rolling Mills Limited by acquiring 99% of its shares at Tk87.46 crore.

SS Steel will further invest Tk96.68 crore in Al-Falah Steel as a share money deposit. Al-Falah Steel will issue new shares to SS Steel for this investment.

Al-Falah Steel, a reputed steel manufacturing company in Bangladesh, can produce around 64,800 tonnes of steel per year.

Source: tbsnews

SS Steel SSSteel

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
Finance

যেসব আয়ের ওপর কর দিতে হবে না

by fstcap
written by fstcap

বছর ঘুরে চলে এসেছে আয়কর রিটার্ন দেওয়ার সময়। ৩০ নভেম্বরের মধ্যে আয়কর রিটার্ন দিতে হবে, যদি এর মধ্যে সময়সীমা না বাড়ানো হয়। কথা হচ্ছে, সব আয়ের ওপর কি কর দিতে হয়? কিছু কিছু আয় আছে, যা করমুক্ত, অর্থাৎ তার ওপর কর দিতে হয় না। চলুন, জেনে নেওয়া যাক সেসব আয় সম্পর্কে।

করদাতার করমুক্ত ও কর অব্যাহতিপ্রাপ্ত আয় থাকলে তা রিটার্নে উল্লেখ করতে হবে। ব্যক্তিকরদাতার করমুক্ত আয়ের কয়েকটি খাত নিচে উল্লেখ করা হলো:

 

(১) সরকারি পেনশন তহবিল থেকে করদাতা কর্তৃক গৃহীত বা করদাতার বকেয়া পেনশন;
(২) সরকারি আনুতোষিক তহবিল থেকে করদাতা কর্তৃক আনুতোষিক হিসেবে গৃহীত অনধিক ২ কোটি ৫০ লাখ টাকা আয়;
(৩) কোনো স্বীকৃত ভবিষ্য তহবিল, অনুমোদিত বার্ধক্য তহবিল, পেনশন তহবিল ও অনুমোদিত আনুতোষিক তহবিল হতে সুবিধাভোগীদের মধ্যে বিতরণকৃত আয়, যা ওই তহবিল থেকে করারোপিত হয়েছে;
(৪) ভবিষ্য তহবিল থেকে আইন, ১৯২৫ (১৯২৫ সনের ১৯ নং আইন) প্রযোজ্য এরূপ কোনো ভবিষ্য তহবিলের উদ্ভূত বা উপচিত অথবা ভবিষ্য তহবিল থেকে কোনো আয়;
(৫) সরকারি সংস্থা, স্থানীয় কর্তৃপক্ষ বা স্বায়ত্তশাসিত বা আধা স্বায়ত্তশাসিত সংস্থা ও তাদের নিয়ন্ত্রিত ইউনিট বা প্রতিষ্ঠানগুলোর কোনো কর্মচারী স্বেচ্ছায় অবসর গ্রহণের সময় এ উদ্দেশ্যে সরকার কর্তৃক অনুমোদিত কোনো পরিকল্প অনুসারে গৃহীত যেকোনো পরিমাণ অর্থ;
(৬) পেনশনারস সেভিংস সার্টিফিকেট থেকে সুদ হিসেবে গৃহীত কোনো অর্থ বা গৃহীত অর্থের সমষ্টি, যে ক্ষেত্রে সংশ্লিষ্ট আয়বর্ষ শেষে ওই সার্টিফিকেটের বিনিয়োগকৃত অর্থের মোট পুঞ্জীভূত অর্জিত মূল্য, প্রকৃত মূল্য, আক্ষরিক মূল্য, ক্রয়মূল্য অনধিক ৫ লাখ টাকা হয়;

(৭) কোনো নিয়োগকারী কর্তৃক কোনো কর্মচারীর ব্যয় পুনর্ভরণ যদি—(ক) ওই ব্যয় সম্পূর্ণভাবে ও আবশ্যকতা অনুসারে কর্মচারীর দায়িত্ব পালনের সূত্রে ব্যয়িত করা হয়; এবং(খ) নিয়োগকারীর জন্য ওই কর্মচারীর মাধ্যমে এরূপ ব্যয় নির্বাহ সর্বাধিক সুবিধাজনক ছিল;

(৮) কোনো অংশীদারি ফার্মের অংশীদার হিসেবে কোনো করদাতা কর্তৃক মূলধনি আয়ের অংশ হিসেবে প্রাপ্ত আয়ের অংশ, যার ওপর ওই ফার্ম কর পরিশোধ করেছে;

(৯) হিন্দু অবিভক্ত পরিবারের সদস্য হিসেবে একজন করদাতা যে পরিমাণ অর্থ প্রাপ্ত হন, যার ওপর ওই পরিবার কর পরিশোধ করেছে;

(১০) বাংলাদেশি কোনো স্বাভাবিক ব্যক্তিকরদাতা কর্তৃক বিদেশে উপার্জিত কোনো আয়, যা তিনি বৈদেশিক রেমিট্যান্স-সম্পর্কিত বিদ্যমান আইন অনুসারে বাংলাদেশে এনেছেন;

(১১) কোনো করদাতা কর্তৃক ওয়েজ আর্নারস ডেভেলপমেন্ট ফান্ড, ইউএস ডলার প্রিমিয়াম বন্ড, ইউএস ডলার ইনভেস্টমেন্ট বন্ড, ইউরো প্রিমিয়াম বন্ড, ইউরো ইনভেস্টমেন্ট বন্ড, পাউন্ড স্টারলিং ইনভেস্টমেন্ট বন্ড বা পাউন্ড স্টারলিং প্রিমিয়াম বন্ড থেকে গৃহীত আয়;

(১২) রাঙামাটি, বান্দরবান ও খাগড়াছড়ি পার্বত্য জেলার ক্ষুদ্র জাতিসত্তার কোনো স্বাভাবিক ব্যক্তির আয় যা কেবল ওই পার্বত্য জেলায় পরিচালিত অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ড থেকে উদ্ভূত;

(১৩) কোনো স্বাভাবিক ব্যক্তির ‘কৃষি হতে আয়’ খাতের অন্তর্ভুক্ত অনধিক ২ লাখ টাকা পর্যন্ত কোনো আয়, যদি ওই ব্যক্তি—(ক) পেশায় একজন কৃষক হন;(খ) এর সংশ্লিষ্ট আয়বর্ষে নিম্ন বর্ণিত আয় ব্যতীত কোনো আয় না থাকে, যথা—(অ) জমি চাষাবাদ থেকে উদ্ভূত আয়;(আ) সুদ বা মুনাফা বাবদ অনধিক ২০ হাজার টাকা আয়;

(১৪) সফটওয়্যার তৈরিসহ তথ্যপ্রযুক্তি সংশ্লিষ্ট কয়েকটি খাতের ব্যবসায় আয়। খাতগুলো হচ্ছে—(ক) সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্ট, (খ) সফটওয়্যার বা অ্যাপ্লিকেশন কাস্টমাইজেশন, (গ) নেশনওয়াইড টেলিকমিউনিকেশন ট্রান্সমিশন নেটওয়ার্ক (এটিটিএ), (ঘ) ডিজিটাল অ্যানিমেশন ডেভেলপমেন্ট, (ঙ) ওয়েবসাইট ডেভেলপমেন্ট, (চ) ওয়েবসাইট সার্ভিস, (ছ) ওয়েব লিস্টিং, (জ) আইটি প্রসেস আউটসোর্সিং; (ঝ) ওয়েবসাইট হোস্টিং, (ঞ) ডিজিটাল গ্রাফিকস ডিজাইন, (ট) ডিজিটাল ডেটা এন্ট্রি ও প্রসেসিং, (ঠ) ডিজিটাল ডেটা অ্যানালিটিকস, (ড) গ্রাফিক ইনফরমেশন সার্ভিস (জিআইএস), (ঢ) আইটি সহায়তা ও সফটওয়্যার মেইনটেন্যান্স সার্ভিস, (ণ) সফটওয়্যার টেস্ট ল্যাব সার্ভিস, (ত) কল সেন্টার সার্ভিস, (থ) ওভারসিজ মেডিকেল ট্রান্সক্রিপশন, (দ) সার্চ ইঞ্জিন অপটিমাইজেশন সার্ভিস, (ধ) ডকুমেন্ট কনভারশন, ইমেজিং ও ডিজিটাল আর্কাইভিং, (ন) রোবোটিকস প্রসেস আউটসোর্সিং, (প) সাইবার সিকিউরিটি সার্ভিস, (ফ) ক্লাউড সার্ভিস, (ব) সিস্টেম ইন্টিগ্রেশন, (ভ) ই-লার্নিং প্ল্যাটফর্ম, (ম) ই-বুক পাবলিকেশন, (য) মোবাইল অ্যাপ্লিকেশন ডেভেলপমেন্ট সার্ভিস ও (র) আইটি ফ্রিল্যান্সিং।

(১৫) জুলাই ১, ২০২০ থেকে ৩০ জুন, ২০২৪ তারিখের মধ্যে হস্তশিল্প রপ্তানি থেকে উদ্ভূত কোনো আয়;

(১৬) যেকোনো পণ্য উৎপাদনে জড়িত ক্ষুদ্র বা মাঝারি শিল্প থেকে উদ্ভূত আয়, যার—(ক) শিল্পটি নারীর মালিকানাধীন হলে বার্ষিক টার্নওভার অনধিক ৭০ লাখ টাকা;(খ) অন্যান্য ক্ষেত্রে বার্ষিক টার্নওভার অনধিক ৫০ লাখ টাকা;

(১৭) নিম্নবর্ণিত শর্ত সাপেক্ষে ব্যাংক, বিমা বা কোনো আর্থিক প্রতিষ্ঠান ব্যতীত ব্যক্তি কর্তৃক জিরো কুপন বন্ড থেকে উদ্ভূত কোনো আয়, যথা—(ক) বাংলাদেশ ব্যাংক বা বাংলাদেশ সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশনের পূর্বানুমোদন গ্রহণ করে কোনো ব্যাংক, বিমা বা আর্থিক প্রতিষ্ঠান কর্তৃক উক্ত জিরো কুপন বন্ড ইস্যু করা হয়েছে;(খ) বাংলাদেশ ব্যাংক বা বাংলাদেশ সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশনের পূর্বানুমোদন গ্রহণ করে কোনো ব্যাংক, বিমা বা আর্থিক প্রতিষ্ঠান ব্যতীত অন্য কোনো প্রতিষ্ঠান কর্তৃক জিরো কুপন বন্ড ইস্যু করা হয়েছে;

(১৮) ‘চাকরি হতে আয়’ হিসেবে পরিগণিত আয়ের ১/৩ বা ৪ দশমিক ৫ লাখ টাকা, যেটি কম;

(১৯) কোনো ব্যক্তি কর্তৃক বাংলাদেশ মুক্তিযোদ্ধা কল্যাণ ট্রাস্ট থেকে গৃহীত সম্মানী বা ভাতা প্রকৃতির কোনো অর্থ বা সরকার থেকে গৃহীত কোনো কল্যাণ ভাতা;

 

(২০) সরকারের কাছ থেকে গৃহীত কোনো পদক/পুরস্কার; এবং

(২১) কোনো বৃদ্ধাশ্রম পরিচালনা থেকে উদ্ভূত কোনো আয়;(২২) ২০৩০ সালের ৩০ জুনের মধ্যে কোনো সমুদ্রগামী বাংলাদেশি পতাকাবাহী জাহাজ কর্তৃক অর্জিত ব্যবসার আয় রেমিট্যান্স-সংক্রান্ত বিধান অনুসরণ করে বাংলাদেশে আনা হলে অনুরূপ আয়।করমুক্ত আয়সমূহ করদাতার মোট আয়ের অন্তর্ভুক্ত হবে না। এটি রিটার্নে করমুক্ত আয়ের কলামে প্রদর্শন করতে হবে।

লেখক: আয়কর আইনজীবী ও নির্বাহী পরিচালক গোল্ডেন বাংলাদেশ

সূত্রঃ প্রথম আলো 

https://www.prothomalo.com/business/personal-finance/wnloz6xn86

 

income tax return aykor aaykor

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
National

সাবসিডিয়ারি কোম্পানি খুলবে শেয়ারবাজারের দুই কোম্পানি

by fstcap
written by fstcap

নিজস্ব প্রতিবেদক : শেয়ারবাজারে তালিকাভুক্ত দুটি কোম্পানি ব্যাবসা সম্প্রসারণের লক্ষ্যে নিজেদের দুটি সাবসিডিয়ারি কোম্পানি খোলার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। কোম্পানি দুটি হলো-লিগ্যাসি ফুটওয়্যার লিমিটেড ও স্কয়ার ফার্মাসিউটিক্যালস পিএলসি।

ঢাকা ও চট্টগ্রাম স্টক এক্সচেঞ্জ (ডিএসই-সিএসই) জানিয়েছে, কোম্পানি দুটির মধ্যে স্কয়ার ফার্মাসিউটিক্যালস পিএলসি দেশের বাইরে এবং লিগ্যাসি ফুটওয়্যার লিমিটেড দেশে সাবসিডিয়ারি কোম্পানি দুটি খুলবে।

স্কয়ার ফার্মাসিউটিক্যালস পিএলসি

ওষুধ ও রসায়ন খাতের কোম্পানি স্কয়ার ফার্মাসিউটিক্যালস পিএলসি ফিলিপাইনে নতুন একটি সাবসিডিয়ারি কোম্পানি খুলবে। কোম্পানির নাম হবে-স্যামসন ফার্মা ইনক., ফিলিপিন্স। এই কোম্পানিতে স্কয়ার ফার্মাসিউটিক্যালস ১০ লাখ ডলার (বর্তমান বিনিময় হারে প্রায় ১১ কোটি টাকা) বিনিয়োগ করবে।

কোম্পানির প্রাথমিক বিনিয়োগের পরিমাণ হবে ২৫ লাখ ডলার বা প্রায় ২৭ কোটি ৫০ লাখ টাকা এতে ঋণ-মূলধন অনুপাত হবে ৬০:৪০। অর্থাৎ বিনিয়োগের ৬০ ভাগ বা ১৫ লাখ ডলার ঋণের মাধ্যমে যোগান দেওয়া হবে।

স্যামসন ফার্মা ইনক., ফিলিপিন্স মূলত ওষুধ বিতরণ ও বাজারজাতকরণের কার্যক্রম পরিচালনা করবে। ২০২৪ সালের এপ্রিল নাগাদ সহযোগী কোম্পানিটি বাণিজ্যিক কার্যক্রম শুরু করবে বলে আশা করছে স্কয়ার ফার্মাসিউটিক্যালস।

লিগ্যাসি ফুটওয়্যার লিমিটেড

ট্যানারি খাতে তালিকাভুক্ত কোম্পানি লিগ্যাসি ফুটওয়্যার লিমিটেড একটি সাবসিডিয়ারি কোম্পানি খুলবে। এই কোম্পানির পরিশোধিত মূলধন হবে ৯ লাখ ৮০ হাজার টাকা। লিগ্যাসি ফুটওয়্যার কোম্পানির ৯৮ শতাংশ শেয়ার ধারণ করবে। তবে সহযোগী কোম্পানির নাম কী হবে তা বিজ্ঞপ্তিতে উল্লেখ করা হয়নি।

লিগ্যাসির সাবসিডিয়ারি কোম্পানিটি মূলত স্থানীয় বাজারের জন্য স্যু ও চামড়াজাত পণ্য উৎপাদন করবে।

কোম্পানির দাবি, চামড়া খাতে ম্যানেজমেন্টের দীর্ঘদিনের যে অভিজ্ঞতা রয়েছে, তা ব্যবহার করে নতুন সাবসিডিয়ারি লিগ্যাসি ফুটওয়্যারের মুনাফা বাড়াতে সাহায্য করবে।

সূত্রঃ শেয়ারনিউজ

 

subsidiary company dse cse stockmarket sharebazar square pharmaceuticals plc legacy footwear limited 

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
Industry NewsNationalStock Market

Stock brokers resist draft rules on minimum paid-up capital

by fstcap
written by fstcap

Stock brokers oppose the proposed minimum paid-up capital that they would have to maintain to continue operations if the rule is finalised.

 

The new provision is meant to minimize risk that clients face when it comes to realising investment after fund misappropriation.

Brokers made their opinions clear and loud at a meeting convened by the Dhaka Stock Exchange (DSE) Brokers Association on Wednesday to discuss some draft rules, including the one meant to shore up protection against financial frauds by the intermediaries.

The minimum paid-up capital is set at Tk 50 million for a local entrepreneur to get a broker licence. For the same licence, the minimum capital requirement is Tk 80 million if a joint venture firm is opened with foreign entrepreneurs, and Tk 100 million for a fully foreign entity.

The paid-up capital has to be at least Tk 100 million if a local entrepreneur seeks a stock dealer licence, according to draft regulations. If an entity wants to operate as both stock broker and stock dealer, it must have a paid-up capital of at least Tk 150 million, which is Tk 200 million for a joint venture firm or a fully foreign entity.

Stock brokers at the meeting organised at the DSE office said increasing paid-up capital was “unrealistic” now against the backdrop of a mostly-stagnant market and ahead of upcoming national polls.

At present, paid-up capital of 91 TREC (trading right entitlement certificate) holders of the Dhaka Stock Exchange (DSE) is below Tk 50 million.

The brokerage firms with low paid-up capital will face difficulties at the time of licence renewal, said Md. Ashequr Rahman, managing director of Midway Securities and a participant of the meeting.

Moreover, the capital requirement will be doubled for brokerage firms having dual licenses to execute trading on both the bourses, he added.

The intermediaries expand paid-up capital with retained earnings and by injecting fresh funds. But earnings of these firms have dried up, thanks to floor price and gloomy economic outlook.

As per the draft regulations, the existing firms will have to fulfill the gaps within two years after the issuance of a gazette notification.

Describing the draft rules irrational in the context of the current market situation, brokers’ association President Richard D’ Rozario said they would appeal for more time from the securities regulator to give opinions on the draft regulations.

Meanwhile, the association in a press statement requested the regulator to delay the implementation of the new regulations until June 30, 2024, considering the ongoing political tension.

The draft rules prepared by the Bangladesh Securities and Exchange Commission (BSEC) also make regulatory approval mandatory prior to the appointment or termination of chief executive officer (CEO) by brokerage firms. The stock brokers will also have to appoint a board representative on behalf of clients if the rules are brought into effect.

Meeting participants said many brokers were running their operations with board members playing the role of CEO. For them, hiring a CEO will involve additional cost burden.

DBA President Mr. Rozario said appointment of a client representative was an “absurd” proposition, given that the brokerage firms were not public limited companies.

Secondly, the brokerage firms are skeptical about the benefits of it. The banks that deal with thousands of crores of depositors’ money do not need any representative from clients as board members, Mr. Rozario added.

The BSEC came up with the draft regulations while scrambling to pay back investors, who fell victim to fund embezzlement by Tamha Securities, Crest Securities, Banco Securities and Shah Mohammad Sagir & Company.

Due to low paid-up capital of the four firms, the authorities are yet to settle claims of their clients.

Executive director of Policy Research Institute of Bangladesh (PRI) Ahsan H Mansur spoke in favour of strong capital base of stock brokers.

Running business as a stock broker with an insignificant paid-up capital is not rational. “The stock brokers should be given time to meet the regulatory obligations. But they must comply with the provision of required capital,” he said.

The stock brokers that deal with high amounts of clients’ funds should appoint CEOs for “the sake of professionalism”, added Mr Mansur.

In May 2019, the BSEC set risk-based capital adequacy ratio at 1.20 times total risk requirements to reduce the vulnerability of investors.

Regulatory capital is the minimum total capital that a broker should maintain in continuing its operation. Total capital includes retained earnings, capital reserve, provision, unrealized fair value gain, paid-up capital and share premium.

But negative equity and repeated time extensions to meet provisioning requirement against unrealized losses in the brokers’ own portfolios make it imperative for the regulators to set a minimum paid-up capital that they must have for the sake of safety of stock investors.

When stock brokers themselves have nothing much to lose in the regulatory action against them for mishandling clients’ money, they are more likely to commit financial crimes.

source: thefinancialexpress.com.bd

 

stock broker  market dse cse capital 

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
Newer Posts
Older Posts
@First Capital SecuritiesLimited - All Right Reserved.