সর্বশেষ
November 16, 2026 1:04 am
SUBSCRIBE
সর্বশেষ
November 16, 2026 1:04 am
Home Tags Posts tagged with "BSEC"
Tag:

BSEC

National

Bangladesh capital market from ‘restricted’ to ‘not met’

by fstcap
written by fstcap

FTSE Russell, a leading global provider of index and benchmark solutions, has reduced the rating for the Bangladeshi capital market from “restricted” to “not met” in the efficient trading mechanism criterion.

According to the new rating, index changes for Bangladesh constituents of FTSE Russell equity indices would be frozen due to the continued imposition of a ‘floor price’ on the Dhaka Stock Exchange that impacts the ability of international institutional investors to replicate benchmark changes.

Consequently, the “Efficient Trading Mechanism” criterion for Bangladesh has been downgraded from ‘Restricted’ to a “Not Met” rating.

 

Additionally, FTSE Russell has commenced engaging with the relevant market authorities to establish the longevity of this restriction that has been imposed by the Bangladesh Securities and Exchange Commission (BSEC).

FTSE Russell, a subsidiary of London Stock Exchange Group (LSEG).

On July 28, 2022, the BSEC imposed floor prices on all securities to prevent shares from falling beyond a certain level amid the domestic and global macroeconomic strains.

The share prices of most companies have been stuck at their floor prices for an extended period of time, pushing investors towards liquidating their holdings and thus creating a liquidity crisis in the markets.

 

Earlier in March 2020, the securities regulator took a similar move to limit the free fall of shares following the global pandemic, when the DSEX fell below 3,000 points.

The BSEC chairman has repeatedly said that they had no alternative but to introduce the floor price mechanism to protect the interests of small investors and that the mechanism would not be withdrawn in the immediate future.

The ongoing Russia-Ukraine war, which started in February last year, spilled over its adverse effects across the globe, causing currency volatility, high inflation, and price hikes of all goods and raw materials in the global market.

source: businesspostbd.com

 

bcm Bangladesh capital market FTSL 

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
Stock Market

Floor price left no room for mutual funds to perform in FY23

by fstcap
written by fstcap

The mutual fund industry found itself in a tight spot in FY23, as the price movement restriction kept the market stagnant throughout the year giving little opportunity for capital gains.

Open-ended mutual funds that secured commendable double-digit returns a year before saw their earnings shrink drastically in FY23.

For example, Capitec Padma P.F. Shariah Unit Fund, the second best performer in terms of return in FY22, reported a loss of Tk 23.11 million in FY23. The trustee declared no dividend for the year.

The Shariah Unit Fund had gained a profit of Tk 66.93 million in FY22 and disbursed 12.5 per cent cash dividend to unitholders for the year.

Hasan Rahman, chairman of Capitec Asset Management that manages the fund, said lower capital gains and the mandatory requirement of 100 per cent provision against marketable investments, effective from last year, had dragged their income.

Capital gain is the profit derived from selling securities at higher prices than purchasing prices.

The Shariah Unit Fund’s income from share transactions tumbled 91 per cent year-on-year to Tk 3.71 million in FY23.

Capital gains accounted for 62 per cent of its total income in FY22, which was reduced to 20 per cent in FY23.

Mr Rahman said the fund manager had prioritised fundamentally-strong stocks for investment, considering long-term returns, but most of such stocks had remained stuck at floor prices.

In its annual financial report, Capitec showed huge unrealised losses — around Tk 5.90 million in GP, Tk 4.30 million in Beximco Sukuk, and Tk 4 million in Square Pharmaceuticals.

Though the open-ended fund achieved high capital income from Navana Pharmaceuticals, Nialco Alloys, Genex Infosys, and Bata Shoe, the gains could not offset losses in the big companies.

The Capitec chairman, however, is optimistic about a strong comeback and generating healthy return for investors in the future.

“Capitec is developing and expanding its business, ensuring integrity and compliance to provide the highest returns to investors,” said Mr Rahman.

The fund had investments in 26 stocks in FY23. Of them, it incurred capital losses in eight firms but made gains in 18 other stocks.

Dividend income also dropped to Tk 8.99 million in FY23 from Tk 10.49 million a year before. The dividend income dwindled as multinational companies refrained from providing good returns for the present dollar crisis has made it difficult to repatriate dividends abroad.

A large chunk of the fund’s dividend income came from Beximco Sukuk — Tk 2.07 million — in FY23, as was the case in FY22, and from Square Pharma — Tk 1.05 million.

Mandatory provision meant to protect investors also caused a dent in the yearly income.

Mr Rahman said they had maintained 40 to 50 per cent provision against marketable investments since it was not compulsory, but in FY23 100 per cent provision was necessary to comply with the changed rules.

Hence, provision against marketable investments soared 45 per cent year-on-year to Tk 30 million in FY23.

Presently, Capitec Asset Management operates three open-ended mutual funds and one close-ended fund, “Capitec Grameen Bank Growth Fund”.

The other open-ended mutual fund, Capitec Popular Life Unit Fund, which was the seventh top performer among open-ended MFs in FY22, saw an 86 per cent decline in profit to Tk 7.75 million in FY23.

The trustee board of the fund declared 9.50 per cent cash dividend for FY23, down from 15 per cent the year before.

The trend is similar for almost all open-end MFs. While some funds managed to limit profit erosion to some extent, 20 open-ended MFs did not pay any dividend due to losses in FY23.

Of the 37 close-ended MFs, only one managed to see a slight income growth in FY23 from its nominal income in FY22. The others reported 16-97 per cent year-on-year fall in income in FY23.

As a result, dividend payouts by most listed MFs were insignificant for FY23, while six MFs declared no dividend due to losses.

“Mutual funds’ returns mostly depend on how the stock market performs in a year,” said Mir Ariful Islam, managing director & CEO of Sandhani Asset Management.

The asset managers had little scope to make capital gains from the secondary market throughout the financial year, which affected their overall income, he added.

LankaBangla Gratuity Growth Fund, which was the top performer in FY22, saw 68 per cent year-on-year plunge in profit to Tk 7.58 million in FY23, as it navigated the bearish market.

The Growth Fund’s capital gains tumbled 59 per cent year-on-year to Tk 10.04 million in FY23, but dividend and interest incomes were as much as in FY22, according to its financial statements.

The fund’s capital gains from Olympic Industries, Krishibid Seed and IT Consultants were worth Tk 7.25 million; the highest, Tk 6.68 million was from Krishibid Seed.

Source: thefinancialexpress

Mutual Fund

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
Stock Market

জিপিএইচ ইস্পাত- স্টক লভ্যাংশে এখনো বিএসইসির সম্মতি পায়নি

by fstcap
written by fstcap

সমাপ্ত ২০২২-২৩ হিসাব বছরে বিনিয়োগকারীদের জন্য ঘোষিত ৫ শতাংশ স্টক লভ্যাংশে নিয়ন্ত্রক সংস্থা বাংলাদেশ সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশনের (বিএসইসি) সম্মতি পায়নি প্রকৌশল খাতের কোম্পানি জিপিএইচ ইস্পাত লিমিটেড। সম্মতি পাওয়া সাপেক্ষে নতুন করে রেকর্ড ডেট নির্ধারণ করবে কোম্পানিটি। স্টক এক্সচেঞ্জ সূত্রে এ তথ্য জানা গেছে।

 

তথ্য অনুসারে, গত ২৯ অক্টোবর ডিএসইতে সর্বশেষ সমাপ্ত ২০২২-২৩ হিসাব বছরের জন্য ৫ শতাংশ নগদ (উদ্যোক্তা পরিচালক বাদে) ও ৫ শতাংশ স্টক লভ্যাংশ ঘোষণা করেছিল জিপিএইচ ইস্পাত। এ-সংক্রান্ত রেকর্ড ডেট আজ। তবে স্টক লভ্যাংশে বিএসইসির অনুমোদন না পাওয়ায় রেকর্ড ডেট কেবল নগদ লভ্যাংশের ক্ষেত্রে কার্যকর হবে। 

৩০ জুন সমাপ্ত ২০২৩ হিসাব বছরে কোম্পানিটির শেয়ারপ্রতি ‌আয় (ইপিএস) হয়েছে ৫৮ পয়সা, গত হিসাব বছরের একই সময়ে যা ছিল ৩ টাকা ৪২ পয়সা। গত ৩০ জুন শেষে কোম্পানিটির শেয়ারপ্রতি নিট সম্পদমূল্য (এনএভিপিএস) দাঁড়িয়েছে ৫৩ টাকা ৮ পয়সায়, আগের হিসাব বছর শেষে যা ছিল ২৮ টাকা ৭৯ পয়সা। 

সমাপ্ত ২০২১-২২ হিসাব বছরে শেয়ারহোল্ডারদের জন্য মোট ১১ শতাংশ নগদ লভ্যাংশের সুপারিশ করেছে জিপিএইচ ইস্পাতের পর্ষদ। এর মধ্যে সাড়ে ৫ শতাংশ নগদ ও সাড়ে ৫ শতাংশ স্টক লভ্যাংশ। ২০২১-২২ হিসাব বছরে কোম্পানিটির শেয়ারপ্রতি আয় হয়েছে ৩ টাকা ৪২ পয়সা, আগের হিসাব বছরে যা ছিল ৪ টাকা ১৮ পয়সা।

জিপিএইচ ইস্পাতের ঋণমান দীর্ঘমেয়াদে ‘ডাবল এ’ ও স্বল্পমেয়াদে ‘এসটি-টু’। ৩০ জুন সমাপ্ত ২০২১-২২ হিসাব বছরের নিরীক্ষিত আর্থিক প্রতিবেদন এবং গত ১৩ ফেব্রুয়ারি পর্যন্ত কোম্পানিটির প্রাসঙ্গিক অন্যান্য গুণগত তথ্যের ভিত্তিতে এ প্রত্যয়ন করেছে আলফা ক্রেডিট রেটিং লিমিটেড (আলফারেটিং)।

২০১২ সালে পুঁজিবাজারে তালিকাভুক্ত এ কোম্পানির অনুমোদিত মূলধন ১ হাজার কোটি ও পরিশোধিত মূলধন ৪৬০ কোটি ৮৪ লাখ ১০ হাজার টাকা। রিজার্ভে রয়েছে ৬৮১ কোটি ২১ লাখ টাকা। মোট শেয়ার সংখ্যা ৪৬ কোটি ৮ লাখ ৪১ হাজার ৩৮৭। এর ৪৯ দশমিক ৬১ শতাংশ উদ্যোক্তা পরিচালক, ১৭ দশমিক ৮৩ শতাংশ প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগকারী ও বাকি ৩২ দশমিক ৫৬ শতাংশ শেয়ার সাধারণ বিনিয়োগকারীদের হাতে রয়েছে।

Source: bonikbarta.net

Gphispat GPH Ispat stock dividend bonus

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
Industry News

SS Steel’s debt keeps surging, BSEC flags concern

by fstcap
written by fstcap

The securities regulator has expressed concerns regarding the escalating liabilities of SS Steel Limited, a publicly listed steel manufacturer.

At the end of the fiscal 2022-23, the company’s bank borrowings and other liabilities stood at Tk974 crore, which was Tk60.83 crore five years ago.

The Bangladesh Securities and Exchange Commission (BSEC) has issued a letter to SS Steel seeking all the documents related to the company’s bank loans and other liabilities along with relevant price sensitive information as per the latest audited financial statement.

The regulator has also sought a summary of utilisation of bank borrowings and other liabilities for the last three years.

Although SS Steel has been posting revenue growth over the last four fiscal years, its net profit has shown a declining trend in the last three.

The BSEC has therefore sought a justification of the revenue increase in line with the capacity and increase in debt burden.

 
 

What’s more, the regulator observed that SS Steel’s net operating cash flow stood at a negative Tk132.63 crore, thanks to a high-interest borrowing by the company.

 

The piling up of debt has left the company unable to declare decent dividends to its shareholders.

 

SS Steel’s Company Secretary Md Mostafizur Rahman told The Business Standard, “We have acquired two companies after our stock market listing. That’s what the term loan was for.”

 

“The company’s sales increased a few times over the years. Our revenue has been growing gradually after the acquisition of the two companies. Last year, we achieved a revenue of Tk1,486 crore.”

“The new plant of Al-Falah Steel has already started production. We hope that SS Steel will achieve revenue of Tk2,200 crore in the fiscal 2023-24,” he added.

 

“Last year, our revenue doubled compared to the previous year, but liabilities increased by Tk100 crore.”

When asked why the company’s after tax net profit decreased significantly, Mostafizur Rahman said the increase in cost of goods sold led by higher prices of raw materials, high utility cost, and taka devaluation are the reasons behind the profit fall.

In FY23, the company achieved a revenue of Tk1,486 crore, which was Tk764 crore in FY22.

During the year, its cost of goods sold stood at Tk1,331.22 crore, which was Tk599.29 crore in the previous year.

Its net profit after tax stood at Tk1.77 crore, which was Tk61.34 crore a year ago.

The company recommended a 2% cash dividend for its shareholders in the last fiscal year.

It raised Tk25 crore from the capital market to expand its business in 2019.

The company manufactures 500W MS-deformed rod, MS-ingot, billet, and steel for the reinforcement of concrete.

As of 31 October this year, the sponsors and directors hold 31.79%, institutional investors 10.98%, and general investors 57.23% shares in SS Steel.

At the end of Thursday’s trading session, SS Steel shares closed at Tk16.60 each at the Dhaka Stock Exchange.

In August 2020, SS Steel decided to invest around Tk160 crore in Saleh Steel and be the owner of 99% shares of the company.

Saleh Steel produces and sells rods and coils under its brand name and its annual production capacity is around 84,000 metric tonnes, informed SS Steel.

In April 2022, SS Steel decided to invest in Al-Falah Steel and Re-rolling Mills Limited by acquiring 99% of its shares at Tk87.46 crore.

SS Steel will further invest Tk96.68 crore in Al-Falah Steel as a share money deposit. Al-Falah Steel will issue new shares to SS Steel for this investment.

Al-Falah Steel, a reputed steel manufacturing company in Bangladesh, can produce around 64,800 tonnes of steel per year.

Source: tbsnews

SS Steel SSSteel

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
Finance

যেসব আয়ের ওপর কর দিতে হবে না

by fstcap
written by fstcap

বছর ঘুরে চলে এসেছে আয়কর রিটার্ন দেওয়ার সময়। ৩০ নভেম্বরের মধ্যে আয়কর রিটার্ন দিতে হবে, যদি এর মধ্যে সময়সীমা না বাড়ানো হয়। কথা হচ্ছে, সব আয়ের ওপর কি কর দিতে হয়? কিছু কিছু আয় আছে, যা করমুক্ত, অর্থাৎ তার ওপর কর দিতে হয় না। চলুন, জেনে নেওয়া যাক সেসব আয় সম্পর্কে।

করদাতার করমুক্ত ও কর অব্যাহতিপ্রাপ্ত আয় থাকলে তা রিটার্নে উল্লেখ করতে হবে। ব্যক্তিকরদাতার করমুক্ত আয়ের কয়েকটি খাত নিচে উল্লেখ করা হলো:

 

(১) সরকারি পেনশন তহবিল থেকে করদাতা কর্তৃক গৃহীত বা করদাতার বকেয়া পেনশন;
(২) সরকারি আনুতোষিক তহবিল থেকে করদাতা কর্তৃক আনুতোষিক হিসেবে গৃহীত অনধিক ২ কোটি ৫০ লাখ টাকা আয়;
(৩) কোনো স্বীকৃত ভবিষ্য তহবিল, অনুমোদিত বার্ধক্য তহবিল, পেনশন তহবিল ও অনুমোদিত আনুতোষিক তহবিল হতে সুবিধাভোগীদের মধ্যে বিতরণকৃত আয়, যা ওই তহবিল থেকে করারোপিত হয়েছে;
(৪) ভবিষ্য তহবিল থেকে আইন, ১৯২৫ (১৯২৫ সনের ১৯ নং আইন) প্রযোজ্য এরূপ কোনো ভবিষ্য তহবিলের উদ্ভূত বা উপচিত অথবা ভবিষ্য তহবিল থেকে কোনো আয়;
(৫) সরকারি সংস্থা, স্থানীয় কর্তৃপক্ষ বা স্বায়ত্তশাসিত বা আধা স্বায়ত্তশাসিত সংস্থা ও তাদের নিয়ন্ত্রিত ইউনিট বা প্রতিষ্ঠানগুলোর কোনো কর্মচারী স্বেচ্ছায় অবসর গ্রহণের সময় এ উদ্দেশ্যে সরকার কর্তৃক অনুমোদিত কোনো পরিকল্প অনুসারে গৃহীত যেকোনো পরিমাণ অর্থ;
(৬) পেনশনারস সেভিংস সার্টিফিকেট থেকে সুদ হিসেবে গৃহীত কোনো অর্থ বা গৃহীত অর্থের সমষ্টি, যে ক্ষেত্রে সংশ্লিষ্ট আয়বর্ষ শেষে ওই সার্টিফিকেটের বিনিয়োগকৃত অর্থের মোট পুঞ্জীভূত অর্জিত মূল্য, প্রকৃত মূল্য, আক্ষরিক মূল্য, ক্রয়মূল্য অনধিক ৫ লাখ টাকা হয়;

(৭) কোনো নিয়োগকারী কর্তৃক কোনো কর্মচারীর ব্যয় পুনর্ভরণ যদি—(ক) ওই ব্যয় সম্পূর্ণভাবে ও আবশ্যকতা অনুসারে কর্মচারীর দায়িত্ব পালনের সূত্রে ব্যয়িত করা হয়; এবং(খ) নিয়োগকারীর জন্য ওই কর্মচারীর মাধ্যমে এরূপ ব্যয় নির্বাহ সর্বাধিক সুবিধাজনক ছিল;

(৮) কোনো অংশীদারি ফার্মের অংশীদার হিসেবে কোনো করদাতা কর্তৃক মূলধনি আয়ের অংশ হিসেবে প্রাপ্ত আয়ের অংশ, যার ওপর ওই ফার্ম কর পরিশোধ করেছে;

(৯) হিন্দু অবিভক্ত পরিবারের সদস্য হিসেবে একজন করদাতা যে পরিমাণ অর্থ প্রাপ্ত হন, যার ওপর ওই পরিবার কর পরিশোধ করেছে;

(১০) বাংলাদেশি কোনো স্বাভাবিক ব্যক্তিকরদাতা কর্তৃক বিদেশে উপার্জিত কোনো আয়, যা তিনি বৈদেশিক রেমিট্যান্স-সম্পর্কিত বিদ্যমান আইন অনুসারে বাংলাদেশে এনেছেন;

(১১) কোনো করদাতা কর্তৃক ওয়েজ আর্নারস ডেভেলপমেন্ট ফান্ড, ইউএস ডলার প্রিমিয়াম বন্ড, ইউএস ডলার ইনভেস্টমেন্ট বন্ড, ইউরো প্রিমিয়াম বন্ড, ইউরো ইনভেস্টমেন্ট বন্ড, পাউন্ড স্টারলিং ইনভেস্টমেন্ট বন্ড বা পাউন্ড স্টারলিং প্রিমিয়াম বন্ড থেকে গৃহীত আয়;

(১২) রাঙামাটি, বান্দরবান ও খাগড়াছড়ি পার্বত্য জেলার ক্ষুদ্র জাতিসত্তার কোনো স্বাভাবিক ব্যক্তির আয় যা কেবল ওই পার্বত্য জেলায় পরিচালিত অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ড থেকে উদ্ভূত;

(১৩) কোনো স্বাভাবিক ব্যক্তির ‘কৃষি হতে আয়’ খাতের অন্তর্ভুক্ত অনধিক ২ লাখ টাকা পর্যন্ত কোনো আয়, যদি ওই ব্যক্তি—(ক) পেশায় একজন কৃষক হন;(খ) এর সংশ্লিষ্ট আয়বর্ষে নিম্ন বর্ণিত আয় ব্যতীত কোনো আয় না থাকে, যথা—(অ) জমি চাষাবাদ থেকে উদ্ভূত আয়;(আ) সুদ বা মুনাফা বাবদ অনধিক ২০ হাজার টাকা আয়;

(১৪) সফটওয়্যার তৈরিসহ তথ্যপ্রযুক্তি সংশ্লিষ্ট কয়েকটি খাতের ব্যবসায় আয়। খাতগুলো হচ্ছে—(ক) সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্ট, (খ) সফটওয়্যার বা অ্যাপ্লিকেশন কাস্টমাইজেশন, (গ) নেশনওয়াইড টেলিকমিউনিকেশন ট্রান্সমিশন নেটওয়ার্ক (এটিটিএ), (ঘ) ডিজিটাল অ্যানিমেশন ডেভেলপমেন্ট, (ঙ) ওয়েবসাইট ডেভেলপমেন্ট, (চ) ওয়েবসাইট সার্ভিস, (ছ) ওয়েব লিস্টিং, (জ) আইটি প্রসেস আউটসোর্সিং; (ঝ) ওয়েবসাইট হোস্টিং, (ঞ) ডিজিটাল গ্রাফিকস ডিজাইন, (ট) ডিজিটাল ডেটা এন্ট্রি ও প্রসেসিং, (ঠ) ডিজিটাল ডেটা অ্যানালিটিকস, (ড) গ্রাফিক ইনফরমেশন সার্ভিস (জিআইএস), (ঢ) আইটি সহায়তা ও সফটওয়্যার মেইনটেন্যান্স সার্ভিস, (ণ) সফটওয়্যার টেস্ট ল্যাব সার্ভিস, (ত) কল সেন্টার সার্ভিস, (থ) ওভারসিজ মেডিকেল ট্রান্সক্রিপশন, (দ) সার্চ ইঞ্জিন অপটিমাইজেশন সার্ভিস, (ধ) ডকুমেন্ট কনভারশন, ইমেজিং ও ডিজিটাল আর্কাইভিং, (ন) রোবোটিকস প্রসেস আউটসোর্সিং, (প) সাইবার সিকিউরিটি সার্ভিস, (ফ) ক্লাউড সার্ভিস, (ব) সিস্টেম ইন্টিগ্রেশন, (ভ) ই-লার্নিং প্ল্যাটফর্ম, (ম) ই-বুক পাবলিকেশন, (য) মোবাইল অ্যাপ্লিকেশন ডেভেলপমেন্ট সার্ভিস ও (র) আইটি ফ্রিল্যান্সিং।

(১৫) জুলাই ১, ২০২০ থেকে ৩০ জুন, ২০২৪ তারিখের মধ্যে হস্তশিল্প রপ্তানি থেকে উদ্ভূত কোনো আয়;

(১৬) যেকোনো পণ্য উৎপাদনে জড়িত ক্ষুদ্র বা মাঝারি শিল্প থেকে উদ্ভূত আয়, যার—(ক) শিল্পটি নারীর মালিকানাধীন হলে বার্ষিক টার্নওভার অনধিক ৭০ লাখ টাকা;(খ) অন্যান্য ক্ষেত্রে বার্ষিক টার্নওভার অনধিক ৫০ লাখ টাকা;

(১৭) নিম্নবর্ণিত শর্ত সাপেক্ষে ব্যাংক, বিমা বা কোনো আর্থিক প্রতিষ্ঠান ব্যতীত ব্যক্তি কর্তৃক জিরো কুপন বন্ড থেকে উদ্ভূত কোনো আয়, যথা—(ক) বাংলাদেশ ব্যাংক বা বাংলাদেশ সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশনের পূর্বানুমোদন গ্রহণ করে কোনো ব্যাংক, বিমা বা আর্থিক প্রতিষ্ঠান কর্তৃক উক্ত জিরো কুপন বন্ড ইস্যু করা হয়েছে;(খ) বাংলাদেশ ব্যাংক বা বাংলাদেশ সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশনের পূর্বানুমোদন গ্রহণ করে কোনো ব্যাংক, বিমা বা আর্থিক প্রতিষ্ঠান ব্যতীত অন্য কোনো প্রতিষ্ঠান কর্তৃক জিরো কুপন বন্ড ইস্যু করা হয়েছে;

(১৮) ‘চাকরি হতে আয়’ হিসেবে পরিগণিত আয়ের ১/৩ বা ৪ দশমিক ৫ লাখ টাকা, যেটি কম;

(১৯) কোনো ব্যক্তি কর্তৃক বাংলাদেশ মুক্তিযোদ্ধা কল্যাণ ট্রাস্ট থেকে গৃহীত সম্মানী বা ভাতা প্রকৃতির কোনো অর্থ বা সরকার থেকে গৃহীত কোনো কল্যাণ ভাতা;

 

(২০) সরকারের কাছ থেকে গৃহীত কোনো পদক/পুরস্কার; এবং

(২১) কোনো বৃদ্ধাশ্রম পরিচালনা থেকে উদ্ভূত কোনো আয়;(২২) ২০৩০ সালের ৩০ জুনের মধ্যে কোনো সমুদ্রগামী বাংলাদেশি পতাকাবাহী জাহাজ কর্তৃক অর্জিত ব্যবসার আয় রেমিট্যান্স-সংক্রান্ত বিধান অনুসরণ করে বাংলাদেশে আনা হলে অনুরূপ আয়।করমুক্ত আয়সমূহ করদাতার মোট আয়ের অন্তর্ভুক্ত হবে না। এটি রিটার্নে করমুক্ত আয়ের কলামে প্রদর্শন করতে হবে।

লেখক: আয়কর আইনজীবী ও নির্বাহী পরিচালক গোল্ডেন বাংলাদেশ

সূত্রঃ প্রথম আলো 

https://www.prothomalo.com/business/personal-finance/wnloz6xn86

 

income tax return aykor aaykor

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
National

সাবসিডিয়ারি কোম্পানি খুলবে শেয়ারবাজারের দুই কোম্পানি

by fstcap
written by fstcap

নিজস্ব প্রতিবেদক : শেয়ারবাজারে তালিকাভুক্ত দুটি কোম্পানি ব্যাবসা সম্প্রসারণের লক্ষ্যে নিজেদের দুটি সাবসিডিয়ারি কোম্পানি খোলার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। কোম্পানি দুটি হলো-লিগ্যাসি ফুটওয়্যার লিমিটেড ও স্কয়ার ফার্মাসিউটিক্যালস পিএলসি।

ঢাকা ও চট্টগ্রাম স্টক এক্সচেঞ্জ (ডিএসই-সিএসই) জানিয়েছে, কোম্পানি দুটির মধ্যে স্কয়ার ফার্মাসিউটিক্যালস পিএলসি দেশের বাইরে এবং লিগ্যাসি ফুটওয়্যার লিমিটেড দেশে সাবসিডিয়ারি কোম্পানি দুটি খুলবে।

স্কয়ার ফার্মাসিউটিক্যালস পিএলসি

ওষুধ ও রসায়ন খাতের কোম্পানি স্কয়ার ফার্মাসিউটিক্যালস পিএলসি ফিলিপাইনে নতুন একটি সাবসিডিয়ারি কোম্পানি খুলবে। কোম্পানির নাম হবে-স্যামসন ফার্মা ইনক., ফিলিপিন্স। এই কোম্পানিতে স্কয়ার ফার্মাসিউটিক্যালস ১০ লাখ ডলার (বর্তমান বিনিময় হারে প্রায় ১১ কোটি টাকা) বিনিয়োগ করবে।

কোম্পানির প্রাথমিক বিনিয়োগের পরিমাণ হবে ২৫ লাখ ডলার বা প্রায় ২৭ কোটি ৫০ লাখ টাকা এতে ঋণ-মূলধন অনুপাত হবে ৬০:৪০। অর্থাৎ বিনিয়োগের ৬০ ভাগ বা ১৫ লাখ ডলার ঋণের মাধ্যমে যোগান দেওয়া হবে।

স্যামসন ফার্মা ইনক., ফিলিপিন্স মূলত ওষুধ বিতরণ ও বাজারজাতকরণের কার্যক্রম পরিচালনা করবে। ২০২৪ সালের এপ্রিল নাগাদ সহযোগী কোম্পানিটি বাণিজ্যিক কার্যক্রম শুরু করবে বলে আশা করছে স্কয়ার ফার্মাসিউটিক্যালস।

লিগ্যাসি ফুটওয়্যার লিমিটেড

ট্যানারি খাতে তালিকাভুক্ত কোম্পানি লিগ্যাসি ফুটওয়্যার লিমিটেড একটি সাবসিডিয়ারি কোম্পানি খুলবে। এই কোম্পানির পরিশোধিত মূলধন হবে ৯ লাখ ৮০ হাজার টাকা। লিগ্যাসি ফুটওয়্যার কোম্পানির ৯৮ শতাংশ শেয়ার ধারণ করবে। তবে সহযোগী কোম্পানির নাম কী হবে তা বিজ্ঞপ্তিতে উল্লেখ করা হয়নি।

লিগ্যাসির সাবসিডিয়ারি কোম্পানিটি মূলত স্থানীয় বাজারের জন্য স্যু ও চামড়াজাত পণ্য উৎপাদন করবে।

কোম্পানির দাবি, চামড়া খাতে ম্যানেজমেন্টের দীর্ঘদিনের যে অভিজ্ঞতা রয়েছে, তা ব্যবহার করে নতুন সাবসিডিয়ারি লিগ্যাসি ফুটওয়্যারের মুনাফা বাড়াতে সাহায্য করবে।

সূত্রঃ শেয়ারনিউজ

 

subsidiary company dse cse stockmarket sharebazar square pharmaceuticals plc legacy footwear limited 

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
Industry NewsNationalStock Market

Stock brokers resist draft rules on minimum paid-up capital

by fstcap
written by fstcap

Stock brokers oppose the proposed minimum paid-up capital that they would have to maintain to continue operations if the rule is finalised.

 

The new provision is meant to minimize risk that clients face when it comes to realising investment after fund misappropriation.

Brokers made their opinions clear and loud at a meeting convened by the Dhaka Stock Exchange (DSE) Brokers Association on Wednesday to discuss some draft rules, including the one meant to shore up protection against financial frauds by the intermediaries.

The minimum paid-up capital is set at Tk 50 million for a local entrepreneur to get a broker licence. For the same licence, the minimum capital requirement is Tk 80 million if a joint venture firm is opened with foreign entrepreneurs, and Tk 100 million for a fully foreign entity.

The paid-up capital has to be at least Tk 100 million if a local entrepreneur seeks a stock dealer licence, according to draft regulations. If an entity wants to operate as both stock broker and stock dealer, it must have a paid-up capital of at least Tk 150 million, which is Tk 200 million for a joint venture firm or a fully foreign entity.

Stock brokers at the meeting organised at the DSE office said increasing paid-up capital was “unrealistic” now against the backdrop of a mostly-stagnant market and ahead of upcoming national polls.

At present, paid-up capital of 91 TREC (trading right entitlement certificate) holders of the Dhaka Stock Exchange (DSE) is below Tk 50 million.

The brokerage firms with low paid-up capital will face difficulties at the time of licence renewal, said Md. Ashequr Rahman, managing director of Midway Securities and a participant of the meeting.

Moreover, the capital requirement will be doubled for brokerage firms having dual licenses to execute trading on both the bourses, he added.

The intermediaries expand paid-up capital with retained earnings and by injecting fresh funds. But earnings of these firms have dried up, thanks to floor price and gloomy economic outlook.

As per the draft regulations, the existing firms will have to fulfill the gaps within two years after the issuance of a gazette notification.

Describing the draft rules irrational in the context of the current market situation, brokers’ association President Richard D’ Rozario said they would appeal for more time from the securities regulator to give opinions on the draft regulations.

Meanwhile, the association in a press statement requested the regulator to delay the implementation of the new regulations until June 30, 2024, considering the ongoing political tension.

The draft rules prepared by the Bangladesh Securities and Exchange Commission (BSEC) also make regulatory approval mandatory prior to the appointment or termination of chief executive officer (CEO) by brokerage firms. The stock brokers will also have to appoint a board representative on behalf of clients if the rules are brought into effect.

Meeting participants said many brokers were running their operations with board members playing the role of CEO. For them, hiring a CEO will involve additional cost burden.

DBA President Mr. Rozario said appointment of a client representative was an “absurd” proposition, given that the brokerage firms were not public limited companies.

Secondly, the brokerage firms are skeptical about the benefits of it. The banks that deal with thousands of crores of depositors’ money do not need any representative from clients as board members, Mr. Rozario added.

The BSEC came up with the draft regulations while scrambling to pay back investors, who fell victim to fund embezzlement by Tamha Securities, Crest Securities, Banco Securities and Shah Mohammad Sagir & Company.

Due to low paid-up capital of the four firms, the authorities are yet to settle claims of their clients.

Executive director of Policy Research Institute of Bangladesh (PRI) Ahsan H Mansur spoke in favour of strong capital base of stock brokers.

Running business as a stock broker with an insignificant paid-up capital is not rational. “The stock brokers should be given time to meet the regulatory obligations. But they must comply with the provision of required capital,” he said.

The stock brokers that deal with high amounts of clients’ funds should appoint CEOs for “the sake of professionalism”, added Mr Mansur.

In May 2019, the BSEC set risk-based capital adequacy ratio at 1.20 times total risk requirements to reduce the vulnerability of investors.

Regulatory capital is the minimum total capital that a broker should maintain in continuing its operation. Total capital includes retained earnings, capital reserve, provision, unrealized fair value gain, paid-up capital and share premium.

But negative equity and repeated time extensions to meet provisioning requirement against unrealized losses in the brokers’ own portfolios make it imperative for the regulators to set a minimum paid-up capital that they must have for the sake of safety of stock investors.

When stock brokers themselves have nothing much to lose in the regulatory action against them for mishandling clients’ money, they are more likely to commit financial crimes.

source: thefinancialexpress.com.bd

 

stock broker  market dse cse capital 

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
Industry NewsStock Market

Evolution of Digitalization in Bangladesh’s Financial Sector

by fstcap
written by fstcap

Bangladesh’s financial sector has undergone a paradigm shift, experiencing a surge in digitization over the last one-and-a-half decades, bringing millions under banking services that have even reached the village level.

In addition to modernizing the traditional banking system, the introduction of Mobile Financial Service (MFS), payment services, and fintech has played a vital role in adopting technology in the country’s financial sector.

Internet Banking

The country’s online banking first started in the early 2000s with Standard Chartered Bangladesh, and ever since, it has rapidly integrated into the banking industry.

In 2010, banks began taking up a wide range of initiatives as part of their efforts to encourage customers to adopt the digital window.

Thanks to the growing use of internet banking, people can now deposit and transfer funds anytime, from anywhere, eliminating the necessity to visit a physical branch of a bank.

The number of Internet Banking Customers was 76.32 lakh as of August ’23, and its transactions were Tk 52,099.67 crore in the same month, an increase of 104 percent year-on-year from Tk 25,543 crore, according to data from Bangladesh Bank.

Agent Banking

In 2012, Bangladesh Bank introduced agent banking in the country by issuing guidelines, aiming to provide a safe alternate delivery channel of banking services to the underprivileged and underserved population who generally live in geographically remote areas beyond the reach of traditional banking networks.

Bank Asia introduced the country’s first agent banking services in January 2014. Besides the sharp growth in transactions, the number of accounts opened by agents has also increased year-on-year. The number of agents across the country stood at 15,671 as of August 2023, while it was 14,509 in the same month the previous year. The number of agent banking outlets rose to 21,559 from 19,981 during the period. The total number of agent banking accounts stood at 2.04 crore in August 2023, up by about 23 percent from the same month a year earlier.

CRM

Banks in Bangladesh are consistently introducing new technology to make banking services easier for customers. Cash recycling machines (CRMs) are one such technology that transforms the country’s financial sector. The new technology allows users to deposit and transfer cash to others’ accounts. In Bangladesh, banks started setting up CRMs in 2017. As of August this year, the number of machines was 3,652, up from 1,930 a year ago, according to data from Bangladesh Bank.

e-KYC

Opening an account has always been a cumbersome task for customers. In January 2020, the Bangladesh Financial Intelligence Unit (BFIU) rolled out the Electronic Know Your Customer (e-KYC), facilitating clients to open bank accounts in just five minutes, a procedure that previously took two to four days.

Mobile Financial Service (MFS)

Over a decade ago, access to financial services were unavailable and unaffordable for many individuals and businesses in Bangladesh. In 2011, the Mobile Financial Service (MFS) was introduced in Bangladesh, with 27 banks obtaining approval from the central bank. Not all licensees saw the light of the day. However, 19 firms rolled out the service by 2016. Of these, 13 entities currently operate in a market that witnesses more than Tk 3,500 crore worth of transactions every day, and the amount is increasing day by day. Dutch-Bangla Bank Ltd pioneered the country’s first MFS operation in March 2011 with its “DBBL Mobile,” later rebranded as “Rocket.” Besides, bKash, a subsidiary of BRAC Bank, followed suit three months later. The number of MFS accounts stood at 21.24 crore in August 2023, and the number of transactions was Tk 51.22 crore in the same month.

Digital Nano Loans

The recent move, the “digital nano loan,” is displaying promising prospects thanks to the instant and on-time disbursement of loans ranging from Tk 500 to Tk 50,000 to individual customers at up to 9 percent interest. About 1.6 lakh customers have already availed the loans from lenders, and the default rate is less than 1 percent, according to the banks.

In December 2021, bKash pioneered the digital nano loan in collaboration with City Bank, introducing the Digital Nano Loan targeting small borrowers, including cottage, micro, small, and medium enterprises (CMSMEs), and even for personal use. Since its launch, at least three more banks have introduced similar products, and all of them express optimism about the future of digital lending.

After a successful pilot, Prime Bank commercially launched its digital nano loan product, PrimeAgrim, in October 2022. Dhaka Bank has launched e-Rin products, while Bank Asia launched the digital nano loan on a pilot basis.

“Bangladesh has been experiencing rapid financial inclusion in sync with faster adoption of digital technology,” said Atiur Rahman, former governor of the central bank. “The digitization of the financial sector gained new momentum through the latest move by Bangladesh Bank toward digital banking,” he said.

Digitization of financial services has revolutionized access to finance in Bangladesh. This will be pivotal in making the country’s economic recovery desirably inclusive.

At the same time, special care needs to be taken to ensure that digital infrastructure and access to the internet become affordable and sustainable, he added.

Anis A Khan, a former chairman of the Association of Bankers Bangladesh, said Bangladesh has a high demand for financial technology products. The financial institutions have taken a great stride in the development of the digital platform and customer-friendly sophisticated products for customers, he added.

Now, with the emergence of nanotechnologies and artificial intelligence, financial institutions must ready themselves for a revolutionary shift in financial technologies,” he emphasized.

According to Prof. Shah Ahsan Habib from the Bangladesh Institute of Bank Management (BIBM), a supportive policy and regulatory environment are the crucial prerequisites for the digitization journey of the financial sector.

source: thedailystar.net

 

evolution digitalization financial sector fc Bangladesh internet banking agent

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
FinanceNationalStock Market

যুক্তরাষ্ট্রের সদ্যঘোষিত শ্রমনীতি নিয়ে শঙ্কায় গার্মেন্ট শিল্প মালিকরা

by fstcap
written by fstcap

‘‌গণতান্ত্রিক প্রক্রিয়ায় বাধাদানকারীদের’ বিরুদ্ধে পদক্ষেপ গ্রহণের ঘোষণা ছিল আগে থেকেই। এর মধ্যে অনেকটা আকস্মিকভাবেই ‘শ্রম অধিকার লঙ্ঘনকারীদের’ বিরুদ্ধেও বাণিজ্য নিষেধাজ্ঞা, ভিসা বিধিনিষেধসহ শাস্তিমূলক পদক্ষেপের নির্দেশনা জারি করলেন মার্কিন প্রেসিডেন্ট জো বাইডেন। ‘মেমোরেন্ডাম অন অ্যাডভান্সিং ওয়ার্কার এমপাওয়ারমেন্ট, রাইটস অ্যান্ড হাই লেবার স্ট্যান্ডার্ডস গ্লোবালি’ শীর্ষক এ সংক্রান্ত এক স্মারকে গত বৃহস্পতিবার সই করেছেন তিনি। দেশটির পররাষ্ট্রমন্ত্রী অ্যান্টনি ব্লিংকেন ওইদিন এক ঘোষণায় বিষয়টি জানানোর পর থেকেই ভীত হয়ে উঠেছেন বাংলাদেশের গার্মেন্ট শিল্প খাতের উদ্যোক্তারা। দেশের বর্তমান অবস্থা বিবেচনায় বিষয়টিকে রাজনৈতিক উদ্দেশ্যে কাজে লাগানো হতে পারে বলে আশঙ্কা করছেন তারা। 

স্মারক জারির ঘোষণা দেয়ার সময় অ্যান্টনি ব্লিংকেন বলেছিলেন, ‘এর মাধ্যমে শ্রমিকদের অধিকার রক্ষার বিষয়টিকে নিজেদের জাতীয় নিরাপত্তা ও বৈদেশিক নীতির গুরুত্বপূর্ণ অংশ হিসেবে স্বীকৃতি দিয়েছে যুক্তরাষ্ট্র। যারা হুমকি দেয়, ভয় দেখায়, ইউনিয়ন নেতা, শ্রম অধিকার রক্ষাকারী ও শ্রমিক সংগঠনকে আক্রমণ করে তাদের জবাবদিহি করতে নিষেধাজ্ঞা, বাণিজ্যিক জরিমানা এবং ভিসা বিধিনিষেধ আরোপ করা হবে। আমরা কল্পনা আক্তার নামে বাংলাদেশী এক গার্মেন্ট কর্মীর মতো মানুষদের সঙ্গে থাকতে চাই। তিনি বলেছেন, মার্কিন দূতাবাস তার পক্ষে কাজ করেছে বলেই তিনি এখনো বেঁচে আছেন।’

বিষয়টি নিয়ে দেশের পোশাক খাতসংশ্লিষ্টদের বক্তব্য হলো আইন-শৃঙ্খলা রক্ষাকারী বাহিনীর ওপর বিধিনিষেধ ও ভিসা নীতির পর শ্রম অধিকার ইস্যুকে কেন্দ্র করে দেয়া বক্তব্যটি এখন বড় শঙ্কার কারণ হয়ে উঠেছে। রাজনৈতিক প্রেক্ষাপট ও পোশাক খাতের ন্যূনতম মজুরি নিয়ে শ্রমিক বিক্ষোভের ঘটনাপ্রবাহের পর ঘোষিত এ স্মারক এখন উদ্যোক্তাদের নতুন করে ভীত করে তুলছে। 

বিশেষ করে যুক্তরাষ্ট্রের বাজারে রফতানিকারক বৃহৎ প্রতিষ্ঠানগুলোর উদ্যোক্তারাই এখন আতঙ্কে আছেন সবচেয়ে বেশি। এমনই এক প্রতিষ্ঠানের কর্ণধার গতকাল নাম অপ্রকাশিত রাখার শর্তে বণিক বার্তাকে বলেন, ‘‌শ্রমিক অধিকারের মাপকাঠিতে দেখলে বাংলাদেশের ভয়ের কোনো কারণ নেই। কিন্তু রাজনৈতিক প্রেক্ষাপট বিবেচনায় শঙ্কিত হয়ে ওঠার মতো অনেক কারণ রয়েছে। কোনো দেশ বা কোনো ব্যক্তির উদ্দেশ্য বা পদক্ষেপ আগে থেকে বোঝা মুশকিল। ভূরাজনৈতিক ও অভ্যন্তরীণ রাজনীতির প্রেক্ষাপট বিবেচনায় বাংলাদেশ এখন যুক্তরাষ্ট্রের সঙ্গে টানাপড়েনের মধ্যে রয়েছে। অনেকে মনে করছেন যে রাজনৈতিক এ টানাপড়েনকে কেন্দ্র করে যেকোনো ধরনের হাতিয়ারকে কাজে লাগিয়ে যুক্তরাষ্ট্র স্যাংশন দিতে পারে। এটা নিয়ে ভীতি তো কাজ করছেই।’

উদ্যোক্তারা বলছেন, রানা প্লাজা বিপর্যয়ের পর পশ্চিমা ক্রেতা ও শ্রমিক সংগঠনের জোট অ্যাকর্ড ও অ্যালায়েন্সের সুপারিশের ভিত্তিতে কর্মপরিবেশ ও শ্রমিকের নিরাপত্তা উন্নয়নে বিপুল পরিমাণ বিনিয়োগ করেছেন তারা, এখনো করে চলেছেন। এর মধ্যেই যুক্তরাষ্ট্রের সর্বশেষ ঘোষণা তাদের মধ্যে উদ্বেগের সঞ্চার করেছে। কারণ সব কারখানার পরিস্থিতি সমান নয়। এর মধ্যে গুটিকয়েক কারখানার পরিস্থিতিকে হাতিয়ার করে গোটা পোশাক খাতের ওপর কোনো ধরনের পদক্ষেপ নেয়া হলে তা বড় ধরনের বিপর্যয় হয়ে দেখা দেবে। 

চট্টগ্রামভিত্তিক ওয়েল গ্রুপের চেয়ারম্যান ও সিইও সৈয়দ নুরুল ইসলাম বণিক বার্তাকে বলেন, ‘কর্মক্ষেত্রের পরিবেশ উন্নয়নে আন্তর্জাতিক ক্রেতা ও শ্রম সংস্থার জোট অ্যাকর্ড-অ্যালায়েন্স যা করতে বলেছে, আমরা তা করেছি। ক্ষেত্রবিশেষে বেশিও করা হয়েছে। এখন সামাজিক অস্থিরতার নামে যদি শ্রমিক আন্দোলন হয়, আর সেখানে যদি রাজনৈতিক সংশ্লিষ্টতা থাকে; তাহলে রাষ্ট্রক্ষমতায় যে-ই থাকুক সে তো তার কাজ করবে। এর ফলে যদি স্যাংশন দেয়া হয়, তাৎক্ষণিকভাবে প্রথমেই তার প্রভাব পড়বে শিল্পোদ্যোক্তাদের ওপর। এ ধরনের স্যাংশন বা বিধিনিষেধে দিনশেষে সরাসরি ক্ষতিগ্রস্ত হবেন উদ্যোক্তারা। স্বাভাবিকভাবেই আমি উদ্বিগ্ন। জো বাইডেনের মেমোরেন্ডাম ও অ্যান্টনি ব্লিংকেনের বক্তব্য অবশ্যই ভয় পাওয়ার মতো। কারণ আমাদের দেশে বহু ধরনের রাজনৈতিক ঘটনা ঘটতে পারে, যেখানে শ্রমিকরা সরাসরি বা পরোক্ষভাবে সম্পৃক্ত হয়ে যান। আইন-শৃঙ্খলা রক্ষাকারী বাহিনীগুলো এর বিরুদ্ধে পদক্ষেপ নেয়। আমরা মালিকপক্ষ কারো বিরুদ্ধে মারামারি করতে পারি না। আমাকে মারলে মার খেয়ে আমি চলে যাই। কিন্তু রাষ্ট্র তো চুপ থাকবে না। রাষ্ট্রযন্ত্র একটা পদক্ষেপে যাবে। মার্কিন ঘোষণায় বলা হয়েছে, কেউ যদি শ্রমিকের অধিকারের ওপর হস্তক্ষেপ করে, তাহলে তারা পদক্ষেপ গ্রহণের বিষয়টি বিবেচনা করবে।’

মার্কিন বাজারকে লক্ষ্য করেই কারখানার শ্রম পরিবেশ উন্নয়নে বিপুল পরিমাণ বিনিয়োগ করেছেন এক উদ্যোক্তা। বছরে ৩০০ মিলিয়ন ডলারেরও বেশি মূল্যের পোশাক রফতানি করে তার প্রতিষ্ঠান। এর ৮৫ শতাংশই যায় যুক্তরাষ্ট্রে। নাম অপ্রকাশিত রাখার শর্তে ওই উদ্যোক্তা বণিক বার্তাকে বলেন, ‘‌তাজরীন, রানা প্লাজার বিপর্যয়পরবর্তী পরিস্থিতি মোকাবেলায় মার্কিন বাজারের পোশাক ক্রেতাদের লক্ষ্য করেই উৎপাদন সক্ষমতা বাড়িয়েছি। কর্মক্ষেত্রের পরিবেশ উন্নয়নে বিপুল পরিমাণ বিনিয়োগ করেছি। শ্রম আইন পরিপালনসহ তা পর্যবেক্ষণেও বিনিয়োগ করা হয়েছে। এত কিছুর পরও বাইডেন প্রশাসনের সাম্প্রতিক ঘোষণায় আমি ভীত। কারণ আমার কারখানায় শ্রম অধিকার উন্নত এবং তা নিয়ে আমার তেমন উদ্বেগ নেই। কিন্তু দেশের সব পোশাক কারখানার শ্রম অধিকার পরিস্থিতি এক নয়। অনেক কারখানায় এখনো দুর্বলতা রয়ে গেছে। এর পাশাপাশি আছে রাজনৈতিক প্রেক্ষাপট। এখন এ পরিস্থিতিতে যুক্তরাষ্ট্র যদি শ্রম অধিকারকে হাতিয়ার হিসেবে ব্যবহার করে কোনো ধরনের স্যাংশন দেয়, তাহলে পোশাক শিল্পের উদ্যোক্তারা সরাসরি ক্ষতিগ্রস্ত হবেন।’

মার্কিন বাণিজ্য মন্ত্রণালয়ের অধীন অফিস অব টেক্সটাইল অ্যান্ড অ্যাপারেলের (ওটিইএক্সএ) তথ্য অনুযায়ী, ২০২২ সালে বিশ্ববাজার থেকে ৯ হাজার ৯৯৩ কোটি ২২ লাখ ৫০ হাজার ডলারের পোশাক আমদানি করেছে যুক্তরাষ্ট্র। এর মধ্যে বাংলাদেশ থেকে আমদানি করেছে ৯৭৪ কোটি ৬১ লাখ ৬০ হাজার ডলারের পোশাক। এ হিসেবে যুক্তরাষ্ট্রের আমদানি করা মোট পোশাকের ৯ দশমিক ৭ শতাংশের জোগান দেয় বাংলাদেশ।

বাংলাদেশ নিটওয়্যার ম্যানুফ্যাকচারার্স অ্যান্ড এক্সপোর্টার্স অ্যাসোসিয়েশনের (বিকেএমইএ) নির্বাহী সভাপতি মোহাম্মদ হাতেম বণিক বার্তাকে বলেন, ‘‌এ ঘোষণায় অনেকে ভয় পাওয়ার কথা। এক্ষেত্রে শ্রম অধিকার নিয়ে যেসব কথা বলা হয়েছে সেগুলোর নেপথ্যে আসলে রাজনীতি। রাজনৈতিক উদ্দেশ্যকেই বিভিন্নভাবে তারা কাজে লাগাতে চাইছে। শ্রমিক নেতা নামধারী কেউ কেউ আমাদের পোশাক খাতকে অশান্ত করার জন্য নানারকম প্রক্রিয়া চালাচ্ছে। অর্থনৈতিকভাবে বাংলাদেশের এগিয়ে যাওয়া যে অনেকে পছন্দ করছে না, সেটা এখন পরিষ্কার।’

তিনি আরো বলেন, ‘‌তবে এ ইস্যুতে ভয়ের কোনো কারণ নেই। আমাদের দেশে শ্রম অধিকার নিয়ে এমন কোনো ঘটনা ঘটেনি, ঘটে না বা ঘটবে না যে এ ধরনের কোনো পদক্ষেপ গ্রহণ করতে হবে। আমাদের দুর্বলতা তেমন কিছু নেই। যতটুকু আছে সেটা চীন, ভিয়েতনাম, ভারত প্রত্যেকটা দেশে আছে। ক্ষেত্রবিশেষে অনেক খারাপ শ্রম পরিস্থিতি কিছু দেশে আছে, যেটা বাংলাদেশে নেই। সেটা কর্মক্ষেত্র বা শ্রম অধিকার যেক্ষেত্রেই হোক। অনেক দেশের এসব ক্ষেত্রে অনেক নাজুক পরিস্থিতি, বাংলাদেশ অনেক উন্নত। কাজেই ভয় পাওয়ার কোনো কারণ নেই। এখন কেউ বা কোনো দেশ যদি উদ্দেশ্যমূলকভাবে কিছু করে সেটা করতে পারে। আমি মনে করি না যে আমাদের কর্মপরিবেশ এবং শ্রম অধিকারের এমন কোনো পরিস্থিতি নেই যে কোনো ধরনের স্যাংশন দিতে পারে। সেজন্য আমি মনে করি না যে আমাদের উদ্বিগ্ন হওয়ার কোনো কারণ আছে। রাজনৈতিক বিষয়টি ভিন্ন।’

একক দেশ হিসেবে দীর্ঘদিন ধরেই দেশের পোশাক রফতানির বৃহত্তম বাজার যুক্তরাষ্ট্র। বাণিজ্য মন্ত্রণালয়ের অধীন রপ্তানি উন্নয়ন ব্যুরোর (ইপিবি) পরিসংখ্যান অনুযায়ী, ২০২২ সালে বিশ্ববাজারে ৪ হাজার ৫৭০ কোটি ৯১ লাখ ৫০ হাজার ডলারের পোশাক রফতানি করেছে বাংলাদেশ। এর মধ্যে ৯০৫ কোটি ৯৯ লাখ ৪০ হাজার ডলারের পোশাক রফতানি হয়েছে যুক্তরাষ্ট্রে। এ হিসাবে মোট পোশাক রফতানির প্রায় ২০ শতাংশই হয়েছে যুক্তরাষ্ট্রে। 

তবে যুক্তরাষ্ট্রের এ ঘোষণা বাংলাদেশের পোশাক খাতের জন্য প্রযোজ্য নয় দাবি করে পোশাক পণ্য প্রস্তুত ও রফতানিকারকদের সংগঠন বিজিএমইএর নেতারা বলছেন, এখানে কারখানাগুলো পরিচালিত হচ্ছে আন্তর্জাতিক শ্রম সংস্থার (আইএলও) কনভেনশন মেনে। সরকারি-বেসরকারি অনেক ধরনের নিরীক্ষায় উত্তীর্ণ হয়ে এদেশে শিল্প পরিচালনা করতে হয়। শ্রম আইন লঙ্ঘনের কোনো প্রশ্নই বাংলাদেশের পোশাক শিল্পের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য নয়।

বিজিএমইএ সহসভাপতি শহিদউল্লাহ আজিম বণিক বার্তাকে বলেন, ‘‌ভয়-ভীতি অবশ্যই আছে, কারণ রফতানিকারকরা পোশাক পণ্য স্থানীয় বাজারে বিক্রি করেন না, করেন আন্তর্জাতিক বাজারে। ফলে কোনো বাধা এলে সেটার জন্য মুশকিল হওয়ারই কথা। আমি মনে করি ভয় পাওয়ার কোনো কারণ নেই। যে যার কাজটি ঠিকমতো করলে, আইন মেনে চললে ঝামেলার কোনো কারণ থাকবে না। যুক্তরাষ্ট্র বলেছে যারা শ্রম আইন মানবে না, শ্রমমান নিয়ন্ত্রণ করবে না তাদের শাস্তি হবে। অর্থাৎ যারা আইন মানবে, শ্রমমান নিয়ন্ত্রণ করবে তাদের ভয়ের কোনো কারণ নেই।’

প্যাসিফিক জিন্স গ্রুপের ব্যবস্থাপনা পরিচালক সৈয়দ মোহাম্মদ তানভীরও মনে করছেন, সামগ্রিক প্রেক্ষাপটে বাংলাদেশী উদ্যোক্তাদের শঙ্কিত হওয়ার সুযোগ কম। বণিক বার্তাকে তিনি বলেন, ‘আমাদের দুর্বলতা নেই। বরং আমরা আইএলওর অনেক কনভেনশনেই রেটিফাই করেছি। আইএলওর মাপকাঠি বিবেচনায় আন্তর্জাতিক মানদণ্ডে বাংলাদেশের শ্রম অধিকার তথা মানবাধিকার অন্যান্য অনেক দেশের তুলনায় ভালো। এখানে ভীত হওয়ার কোনো কারণ নেই। যারা ভয় পাচ্ছেন তাদের ভয়ের বিষয়টি আপেক্ষিক, এটা নানা কারণে হতে পারে। আমার মনে হয় ভীতির কোনো যৌক্তিকতা নেই। আমাদের পোশাক শিল্পের কারখানাগুলো পশ্চিমা ক্রেতা নির্ধারিত মানদণ্ড অনুযায়ী কমপ্লায়েন্স রেটিংয়ে অনেক এগিয়ে আছে। ক্ষুদ্র-মাঝারি-বড় সব কারখানাই অগ্নি ও ভবন নিরাপত্তা, শ্রমিকের সুরক্ষা ও অধিকারের ক্ষেত্রে অন্য অনেক দেশের তুলনায় অনেক ভালো অবস্থানে আছে।’

দ্য আমেরিকান ফেডারেশন অব লেবার অ্যান্ড কংগ্রেস অব ইন্ডাস্ট্রিয়াল অর্গানাইজেশনের (এএফএলসিআইও) অধিভুক্ত আন্তর্জাতিক শ্রম অধিকার সংস্থা সলিডারিটি সেন্টারের কান্ট্রি প্রোগ্রাম ডিরেক্টর অ্যাডভোকেট একেএম নাসিম বণিক বার্তাকে বলেন, ‘পোশাক খাতে নিম্নতম মজুরির বিষয়টা যথাযথভাবে নিষ্পত্তি করা হয়নি। এ নিয়ে প্রশ্ন থেকেই যাবে। শ্রমিক মারা যাওয়ার ঘটনাটি অনাকাঙ্ক্ষিত। শ্রমিক অধিকার ইস্যুতে চারজন শ্রমিক মারা গেছেন, এটা নজিরবিহীন। সে দৃষ্টিতে এখন অনেক কিছুই ইতিবাচক নয়।’

অ্যান্টনি ব্লিংকেনের বৃহস্পতিবারের ঘোষণায় উল্লিখিত ওই বাংলাদেশী শ্রমিক কল্পনা আক্তার এখন বাংলাদেশ সেন্টার ফর ওয়ার্কার্স সলিডারিটির (বিসিডব্লিউএস) নির্বাহী পরিচালক হিসেবে নিয়োজিত রয়েছেন। বণিক বার্তাকে তিনি বলেন, ‘‌যে পলিসি নেয়া হয়েছে সেটা আমার দেশের না, যুক্তরাষ্ট্রের ফরেন লেবার পলিসি। এটা সব দেশের জন্য সমানভাবে প্রয়োগযোগ্য। মার্কিন পররাষ্ট্রমন্ত্রী আমার নাম কেন নিয়েছেন সেটা তিনিই ভালো জানেন। আমার নাম ও ঘোষিত পলিসির কোনো সম্পর্ক নেই। পলিসিতে মূলত শ্রম অধিকার লঙ্ঘনের বিষয়টি বলা হয়েছে। এটি বাংলাদেশে লঙ্ঘন হচ্ছে কিনা, সেটাই বড় বিষয়। আমরা সবাই যদি সাদা চোখেও দেখি, তবুও দেখা যাবে শ্রম অধিকার লঙ্ঘন হচ্ছে। ভয়কে পোশাক মালিকদের এখন জয় করা উচিত। এখনই সুপরিকল্পিত পরিকল্পনার মাধ্যমে কৌশল গ্রহণ করে ভয় থেকে বের হয়ে আসা উচিত। যদি রাজনীতি হয়, তাহলে রাজনীতির সুযোগটা আপনি কেন দিচ্ছেন। মালিক পক্ষ যদি মনে করে শ্রম অধিকার লঙ্ঘন হচ্ছে না, তাহলে আমি অবাক হব না। তার পরও বলছি শ্রম অধিকার লঙ্ঘনের বিষয়গুলোকে ঠিক করলেই আমরা এ পলিসি থেকে বাঁচতে পারব। পলিসি সব দেশের জন্য, শুধু আমাদের জন্য নয়। এখন আমাদের এখানে যদি লঙ্ঘনের ঘটনা থাকে, তাহলে ভয়ের বিষয় থাকবেই।’ 

source: boniknarta

 

USA  garments industryrule industry industrial owner

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
Newer Posts
Older Posts
@First Capital SecuritiesLimited - All Right Reserved.