সর্বশেষ
May 26, 2026 4:56 am
SUBSCRIBE
সর্বশেষ
May 26, 2026 4:56 am
Home Finance
Category:

Finance

BankingFinance

Prime Bank posts 49pc net profit after tax in H1

by fstcap
written by fstcap

Prime Bank PLC has posted a 49 per cent net profit after tax (NPAT) growth in the first half of the year 2024.

The bank on Tuesday announced its half-yearly financial results for the period that ended on 30 June 2024, says a media release.

The board of directors of the bank adopted its half-yearly unaudited financial statements at its board meeting held yesterday (Tuesday).

The standalone NPAT was recorded at Tk 3.29 billion compared to Tk 2.21 billion in the same period of the previous year.

Earnings per share stood at Tk 2.91 as against Tk 1.95 in the corresponding period.

Net Asset Value (NAV) and Net Operating Cash Flow per share (NOCFPS) were recorded as Tk 32.05 and Tk 8.71 respectively in the first half of 2024 which was Tk 28.69 and Tk (0.86) in H1 2023.

The bank’s total assets stood at Tk 51.18 billion at the end of June 2024 and loans and advances of the private bank were Tk 32.63 billion.

Prime Bank’s Capital to Risk Weighted Assets Ratio (CRAR) stood at 18.12 per cent which is one of the highest in the banking industry. Its NPL coverage ratio was recorded at 142 per cent.

source: https://thefinancialexpress.com.bd/stock/bangladesh/prime-bank-posts-49pc-net-profit-after-tax-in-h1

prime bank bd

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
FeaturedFinance

Significant taka depreciation behind consistently elevated inflation: Cenbank

by fstcap
written by fstcap

Despite the decreasing trend of global commodity prices in FY24, the Bangladesh economy could not benefit from it due to the significant depreciation of the domestic currency, which subsequently raised import prices, thereby contributing to inflationary pressures.

The Bangladesh Bank made the remark in its monetary policy review report for the just-concluded fiscal year, indicating the continuation of a tight stance in the upcoming monetary policy for the first half of FY25, which is scheduled to be announced in the middle of this month.

In the report, the central bank addressed several factors that contributed to consistently elevated inflation, including higher prices of imported items in the global market, a larger depreciation of the taka, upward adjustments in fuel and energy prices, and the lack of a competitive environment in the market.

The Consumer Price Index (CPI)-based point-to-point inflation rate reached 9.74% in June 2023, compared to 7.56% in June 2022. Moreover, the CPI-based average headline inflation stood at 9.02% in June 2023, surpassing the government’s revised target ceiling of 7.50% set for June 2023, according to the review report.

“Monetary policy would need to be restrictive for sufficiently long to return inflation to around the 7.5% target sustainably in the medium term, and further tightening would be required if there were evidence of more persistent inflationary pressures,” said the report.

The Bangladesh Bank sees several challenging factors that may affect the country’s economy, including continuing the ongoing conflict between Russia and Ukraine and turmoil in the Middle East.

 
 

“These conflicts could potentially induce supply shocks, which could reverse the global disinflation trend and generate domestic inflationary pressure,” reads the report.

To mitigate inflationary pressure and restore the stability of the exchange rate, the Bangladesh Bank continued a vigilant approach by monitoring signs of persistent inflationary pressure and recognising the necessity of maintaining a more restrictive monetary policy stance to bring inflation back to an accepted level, it added.

 

The report further mentions that the central bank has embarked on historic initiatives to improve financial sector stability by reducing non-performing loans to a certain level and promoting good governance within the banking industry by 2026.

 

A roadmap encompassing critical action measures for banks and financial institutions is prepared for implementation to ensure discipline, governance, and credibility in the financial sector. These endeavours are anticipated to contribute to economic stability, foster sustainable growth, and enhance the country’s financial health, it added.

“Looking ahead, in the proposed national budget for FY25, the growth target was set at 6.75%, taking into account the current challenges of the macroeconomic environment. Growth prospects for FY25 remain strong, portraying a picture of resilience, adaptability, and sustained expansion,” according to the report.

 

“However, this growth prospect will be contingent upon the enhancement of the country’s external sector resilience. Moreover, the ongoing high inflation may require additional monetary tightening for an extended period.”

Bangladesh experiences most volatile external sector

Bangladesh’s economy has experienced the most volatile episodes in the external sector in recent years, according to the review report.

At the beginning of FY22, according to the report, the crisis started to emerge with depreciating pressure on the exchange rate resulting from the expanding current account deficits of the balance of payments (BoP). The central bank responded by implementing various policy measures, such as discouraging unnecessary imports, selling foreign currencies, and allowing depreciation.

The Bangladesh Bank sold a net of foreign currencies worth $7.62 and $9.02 billion in FY22 and FY23, respectively, thereby reducing the gross official foreign exchange reserve substantially from $41.83 billion in June 2022 to $31.2 billion in June 2023.

The exchange rate depreciated by 9.25% and 13.76% in FY22 and FY23, respectively.

Consequently, in July-April of FY24, the current account deficit witnessed an improvement owing to a narrowing trade deficit and remittances. However, the financial account maintained a surplus, but it decreased during July-April FY24 as compared to the same period of the previous year. During July-April of FY24, the central bank sold a net of $9.27 billion. Accordingly, the gross official foreign exchange reserve decreased further to $25.37 billion at the end of April 2024.

During July-April of FY24, the exchange rate experienced a depreciation of 1.96%, reflecting an easing of depreciation pressure in the foreign exchange market.

In May 2024, the central bank implemented a crawling peg system for foreign currency transactions as an interim measure before transitioning to a fully flexible market-based exchange rate system. In the new arrangement, a crawling peg mid-rate (CPMR) is set at Tk117 per USD. The Bangladesh Bank will keep monitoring the new system and make adjustments to its parameters as needed, according to the report.

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
Finance

Bank sector feeling the heat of bad image painted by a few

by fstcap
written by fstcap

It is worrisome that 15 out of 36 listed banks are trading below the face value of Tk 10 per share but what is more troubling is that some of them still have a P/E ratio higher than the industry’s.

For example, AB Bank closed at Tk 7.4 per share on the Dhaka Stock Exchange (DSE) on Thursday, way below the face value. Its price-to-earnings (P/E) ratio, which measures the company’s current stock price relative to its earnings per share, is 15.42 based on the first-quarter earnings of this year, whereas the banking sector’s P/E ratio is 9.34.

Even at lower than face value, the stock of AB Bank is deemed to be overvalued. Investors should not be expecting a good return on investment in the stock for the company’s poor financial performance.

A reverse picture is also there; a bank that has secured a profit growth over the years by containing non-performing loans (NPLs) is also trading below the face value on the bourses. Exim Bank is one of those, with NPLs amounting to 3.47 per cent of total loans it disbursed and the stock price closing at Tk 8.3 per share on Thursday.

That is because the banking sector overall has earned a bad reputation, with a series of scams and other financial frauds and ballooning NPLs.

“The problem is the government says there are ill banks but doesn’t disclose their names. So, people gather information from various sources and make decisions based on them,” said Saiful Islam, president of the DSE Brokers Association, Bangladesh (DBA).

“I believe the government should disclose the names of the bad banks.”

NPL is a very important indicator of a bank’s performance.

According to Md Shakil Rizvi, managing director of Shakil Rizvi Stock, it is imperative to see if a bank has complied with the requirement of provisioning against bad loans in its financial statements.

As of December 2023, every Tk 9 out of Tk 100 provided in loans turned out to be bad loans, according to BB.

As a result, many lenders are increasingly relying on borrowing from the central bank to maintain operations.

On June 13, the last working day ahead of Eid-ul-Azha, banks borrowed a record Tk 224.06 billion. The trend continued even after Eid, as banks borrowed a total of Tk 150.51 billion on June 27 and Tk 164.84 billion on June 30.

Excess cash in banks dropped to Tk 84.09 billion in April from Tk 199.66 billion in December 2023, which was Tk 320.59 billion in December 2021, according to Bangladesh Bank data.

According to the BB, 90.47 per cent of the issued physical notes were outside banks as of April 30.

On top of that, persistent inflationary pressures have eroded the purchasing power of the currency, prompting depositors to withdraw cash.

Meanwhile, the Bangladesh Bank’s dollar sales from the reserves, increased investment in Treasury bills and cash flowing out of the banking system deepened the crisis.

“People don’t want to keep money in banks. They are afraid that they will not get the money back. Equity investment is riskier than keeping deposits. So, investors turned away from bank stocks,” said one of the leading asset managers of the country, who did not wish to be named.

However, more than half of the listed banks posted a double-digit profit growth in 2023, as their net interest income surged after the removal of the interest rate cap.

But many of them are doing poorly on the exchanges.

Dutch-Bangla Bank’s profit grew 42 per cent year-on-year to Tk 8.02 billion in 2023, highest since its listing in the stock market in 2001, riding on high interest income. BRAC Bank logged the highest profit of Tk 8.27 billion in 2023 among all listed banks, having experienced a 35 per cent jump in income from the year before. The City Bank’s consolidated profit stood at Tk 6.38 billion in 2023, marking a 33.5 per cent surge from the year before.

Mr Rizvi said there was a time when the stock market turnover leader was the banking sector.

“That’s no longer the case. Investors think banks’ financial health is not good. They are reluctant to invest in bank shares. But not all banks are bad. Maybe 10 to 12 per cent of the banks have become sick whereas the entire sector is feeling the heat.”

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
Finance

Linde sells off welding electrode business

by fstcap
written by fstcap

Linde Bangladesh has sold its welding electrode business to ESAB Group, an American-Swedish industrial company, said the company yesterday.

It said its board noted and recorded the transfer of 13.82 crore shares to EASB Group Middle East FZE and one equity share held by Abu Mohammad Nisar, its nominee shareholder, to Exelvia International Holdings BV.

“From henceforth, Linde Industries Pvt Ltd is no longer a subsidiary of Linde Bangladesh Ltd,” said the company in an advertisement in the newspapers.

The company did not disclose the value of the deal.

Shares of Linde Bangladesh fell 2.95 percent to Tk 1,208.9 on Dhaka Stock Exchange yesterday.

Linde announced its decision to sell its welding electrode business at the end of May this year.

Electrodes were the biggest contributor to its revenue and its longstanding business. It accounted for 53.3 percent of Linde’s income originating from the segment in 2021-22.

Linde’s profit dipped 40 percent year-on-year to Tk 52.56 crore in the year 2023 ending on December 31, from Tk 88.33 crore a year ago.

As such, its earnings per share declined to Tk 34.54 last year from Tk 58.04 a year ago.

Linde has been a key player in Bangladesh’s industrial gas sector for more than 50 years, operating through 18 sales centres.

Its products include liquid and gaseous oxygen and nitrogen, argon, acetylene, carbon dioxide, dry ice, refrigerant gases, lamp gas, and medical oxygen.

On June 20, the board of Linde declared a 1,540 percent interim dividend, or Tk 154 per share.

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
FeaturedFinance

ঘন ঘন নীতির পরিবর্তন বিনিয়োগকারীদের মধ্যে আস্থার সংকট তৈরি করে’

by fstcap
written by fstcap

অর্থ প্রতিমন্ত্রী ওয়াসিকা আয়শা খান উন্নত ও স্মার্ট বাংলাদেশ নির্মাণে মার্কিন বহুজাতিক কোম্পানিসমূহকে পোশাক, গ্যাস, পেট্রোলিয়াম, ওষুধ ও ব্যাংকিং খাত বিশেষ করে তথ্যপ্রযুক্তি খাতে (ফিনটেক) বিনিয়োগের আহ্বান জানিয়েছেন।

রাজধানীর একটি হোটেলে আজ মঙ্গলবার আমেরিকান চেম্বার অব কমার্স ইন বাংলাদেশ (অ্যামচেম) এর মাসিক মধ্যাহ্ন ভোজসভায় সম্মানিত অতিথির বক্তব্যে তিনি এ কথা বলেন। এবারের ভোজসভার আলোচনার বিষয় ছিল ‘ড্রাইভিং ফিনান্সিয়াল ইনক্লুশন ফর স্মার্ট বাংলাদেশ’।

প্রতিমন্ত্রী বলেন, ‘সরকার স্মার্ট বাংলাদেশ এবং ক্যাশলেস সোসাইটি তৈরি করতে চাই। মার্কিন কোম্পানি মাস্টারকার্ড এবং ভিসাকার্ড বাংলাদেশে আর্থিক অন্তর্ভুক্তি ও ক্যাশলেস সোসাইটি তৈরির ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ অবদান রেখে চলেছে। আরও যেসব মার্কিন বহুজাতিক কোম্পানি রয়েছে, তারাও এক্ষেত্রে এগিয়ে আসতে পারে।’

অ্যামচেম সভাপতি সৈয়দ এরশাদ আহমেদের সভাপতিত্বে অনুষ্ঠানে অন্যান্যের মধ্যে উপস্থিত ছিলেন ঢাকায় নিযুক্ত মার্কিন দূতাবাসের কর্মাসিয়াল কাউন্সিলার (ফরেন কর্মাসিয়াল সার্ভিন) জন ফে।

আর্থিক খাতে অনলাইন সেবা প্রদান প্রসঙ্গে ওয়াসিকা আয়শা খান বলেন, অনলাইন সেবা প্রদানের ক্ষেত্রে বেসরকারিখাত অনেক ভাল করছে। এর পাশাপাশি বিকাশ ও নগদ এর মত মোবাইল ফিনান্সিয়াল সার্ভিসেস এর কারণে গ্রামীণ এলাকায় সাধারণ মানুষ আর্থিক অন্তর্ভুক্তির আওতায় এসেছে।

ওয়াসিকা বলেন, দারিদ্র্য বিমোচন ও ই-বাণিজ্য সম্প্রসারণের ক্ষেত্রে আর্থিক অন্তর্ভুক্তি এবং এক্সেস টু ফিনান্সিয়াল সার্ভিস খুবই গুরুত্বপূর্ণ। একইসাথে টেকসই অর্থনৈতিক উন্নয়নের অন্যতম পূর্বশর্ত এটি। অনলাইন লেনদেনকে উৎসাহিত করতে সরকার বিভিন্ন প্রকল্প বাস্তবায়ন করছে বলে জানান তিনি।

অনুষ্ঠানে এক ব্যবসায়ীর প্রশ্নের উত্তরে প্রতিমন্ত্রী বলেন, ‘ব্যাংকের সুদহার বাজারভিত্তিক করা হচ্ছে এবং মুদ্রা বিনিময় হার পদ্ধতিতেও পরিবর্তন আনা হয়েছে। আমরা ইতোমধ্যে এর ইতিবাচক ফল পেতে শুরু করেছি। জুন মাসে সর্বোচ্চ রেমিটেন্স এসেছে।’ তিনি বলেন, সুদহার যখন নয়-ছয় ছিল সে সময় আমরা খেলাপি হওয়ার মত অনেক ঘটনা দেখেছি। ব্যবসার ক্ষেত্রে প্রয়োজনীয় অর্থায়ন সরবরাহে বাজারভিত্তিক সুদহার কেমন হয়, সেটা দেখার জন্য আরও কিছুটা সময় দেওয়ার প্রয়োজন বলে তিনি মন্তব্য করেন।

অপর এক প্রশ্নের উত্তরে তিনি জানান, ব্যবসায় পরিবেশের উন্নয়নে কর-রাজস্ব ব্যবস্থাপনায় অটোমেশন চালু করতে সরকার সর্বাত্বক কাজ করে চলেছে।

মূল্যস্ফীতির প্রসঙ্গে প্রতিমন্ত্রী বলেন, ভূরাজনৈতিক ও বৈশ্বিক অর্থনৈতিক নানা চ্যালেঞ্জের মধ্যে দিয়ে আমরা সময় পার করছি। এমন পরিস্থিতিতে খাদ্য নিরাপত্তার স্বার্থে নিত্যপয়োজনীয় পণ্য নিয়মিত আমদানি করতে হচ্ছে। তবে সরকার দেশের সকল অর্থনৈতিক চ্যালেঞ্জ সমাধানে নিষ্ঠার সাথে কাজ করছে বলে তিনি জানান।

তিনি আরও বলেন, তরুণ উদ্যোক্তাদের উৎসাহ প্রদানের ক্ষেত্রে স্টার্টআপ বাংলাদেশে যথেষ্ট সফল উদ্যোগ। এবারের বাজেটে স্টার্টআপ উৎসাসিহ করতে বরাদ্দ রাখা হয়েছে বলে তিনি জানান।

অনুষ্ঠানে অ্যামচেম সভাপতি সৈয়দ এরশাদ আহমেদ বিদেশি বিনিয়োগ আর্কষণে দীর্ঘমেয়াদি নীতি সহায়তার প্রয়োজনীয়তা তুলে ধরেন। তিনি বলেন, ঘন ঘন নীতির পরিবর্তন বিনিয়োগকারীদের মধ্যে আস্থার সংকট তৈরি করে। তিনি অর্থনৈতিক অঞ্চলে বিনিয়োগ সম্প্রসারণে লজিস্টিকস সেবাসহ অন্যান্য পরিসেবা নিশ্চিত করার ওপর গুরুত্বারোপ করেন।

ব্যবসায় পরিবেশের উন্নয়নে কর-রাজস্ব ব্যবস্থপনায় পুরোপুরি অটোমেশন চালুর আহবান জানান তিনি।

investor bangladesh bd dse cse

source: https://www.dainikbangla.com.bd/national/46106

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
FeaturedFinanceIndustry News

তালিকাভুক্ত কোম্পানির শেয়ার হস্তান্তরে উৎসে কর দ্বিগুণ হলো

by fstcap
written by fstcap

শেয়ারবাজারে তালিকাভুক্ত কোম্পানি বা তহবিলের উদ্যোক্তা, পরিচালক ও প্লেসমেন্ট শেয়ারধারীদের শেয়ার বা সিকিউরিটিজ হস্তান্তরের ক্ষেত্রে উৎসে করের হার বাড়ানো হয়েছে। গতকাল সোমবার থেকে শুরু হওয়া ২০২৪-২৫ অর্থবছরে এ করহার বাড়িয়ে দ্বিগুণ করা হয়েছে। সংসদে পাস হওয়া অর্থ আইনে এ বিধানটি যুক্ত করা হয়েছে।

এত দিন তালিকাভুক্ত কোম্পানি বা তহবিলের উদ্যোক্তা, পরিচালক ও প্লেসমেন্ট শেয়ারধারীদের শেয়ার বা সিকিউরিটিজ হস্তান্তরের ক্ষেত্রে ৫ শতাংশ উৎসে কর কর্তন করা হতো। নতুন অর্থবছরে এ করহার বাড়িয়ে ১০ শতাংশ করা হয়েছে। শেয়ার বা সিকিউরিটিজ হস্তান্তর করে সংশ্লিষ্ট ব্যক্তি বা প্রতিষ্ঠান যে মুনাফা করবেন, তার ওপর বাড়তি এই উৎসে কর কাটা হবে। নতুন বিধান অনুযায়ী, বাড়তি কর কাটার প্রস্তুতিও সম্পন্ন করেছে স্টক এক্সচেঞ্জ কর্তৃপক্ষ।

 

শেয়ার বা সিকিউরিটিজের হস্তান্তর মূল্য কীভাবে নির্ধারিত হবে তা–ও নির্ধারণ করে দেওয়া হয়েছে অর্থ আইনে। আইনের সংশ্লিষ্ট ধারায় বলা হয়েছে, পুঁজিবাজার নিয়ন্ত্রক সংস্থা বাংলাদেশ সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশন (বিএসইসি) বা স্টক এক্সচেঞ্জ কর্তৃপক্ষ যেদিন শেয়ার বা সিকিউরিটিজ হস্তান্তরের অনুমোদনের দিনে বাজারে ওই শেয়ার বা সিকিউরিটিজের যে সমাপনী দাম (ক্লোজিং প্রাইস) থাকবে, তার ভিত্তিতেই হস্তান্তর মূল্য নির্ধারিত হবে।

  • * ৫০ লাখ টাকার বেশি মূলধনি আয় বা ক্যাপিটাল গেইনের ওপর দিতে হবে কর।
    * পরিবারের সদস্যদের মধ্যে দানের মাধ্যমে শেয়ার বা সিকিউরিটিজের হাতবদলে উৎসে কর নেই।

উদাহরণ হিসেবে ধরা যাক, তালিকাভুক্ত কোনো কোম্পানির একজন পরিচালক ওই কোম্পানির এক লাখ শেয়ার অন্য কারও কাছে বিক্রি বা হস্তান্তর করবেন। যেদিন বিএসইসি বা স্টক এক্সচেঞ্জ ওই শেয়ার হস্তান্তরের অনুমোদন দিয়েছে, সেদিন কোম্পানিটির শেয়ারের সমাপনী বাজারমূল্য ছিল ১০০ টাকা। ওই পরিচালক এ শেয়ার বিক্রি করলেন প্রতিটি ১৫০ টাকায়। এ ক্ষেত্রে সমাপনী দাম বিবেচনায় ওই পরিচালকের শেয়ারপ্রতি মুনাফা হয়েছে ৫০ টাকা। এক লাখ শেয়ারে এই মুনাফার পরিমাণ দাঁড়ায় ৫০ লাখ টাকা। নতুন বিধান অনুযায়ী, মুনাফার এই ৫০ লাখ টাকার ওপর ১০ শতাংশ উৎসে কর দিতে হবে। তাতে করের পরিমাণ দাঁড়াবে ৫ লাখ টাকা। এত দিন ৫ শতাংশ হারে এ করের পরিমাণ ছিল আড়াই লাখ টাকা।

 

তবে কোনো উদ্যোক্তা, পরিচালক বা প্লেসমেন্ট শেয়ারধারী তাঁর মা–বাবা, সন্তান ও স্বামী-স্ত্রীর মধ্যে দানের মাধ্যমে শেয়ার বা সিকিউরিটিজ হস্তান্তর করলে, সে ক্ষেত্রে কোনো উৎসে কর কর্তন করা হবে না। পরিবারের সদস্যদের মধ্যে দানের মাধ্যমে শেয়ার বা সিকিউরিটিজ হস্তান্তর উৎসে কর প্রযোজ্য হবে না।

তালিকাভুক্ত কোম্পানি বা তহবিলের উদ্যোক্তা, পরিচালক ও প্লেসমেন্ট শেয়ারধারীদের শেয়ার বা সিকিউরিটিজ হস্তান্তরে উৎসে কর দ্বিগুণ করার পাশাপাশি নতুন অর্থবছরে মূলধনি মুনাফা বা ক্যাপিটাল গেইনের ওপর প্রথমবারের মতো করারোপের বিধান যুক্ত হয়েছে। ফলে ব্যক্তিশ্রেণির বিনিয়োগকারীদের ৫০ লাখ টাকার বেশি মূলধনি মুনাফার ওপর কর বসবে। তবে ৫০ লাখ টাকার কম মূলধনি মুনাফা করমুক্তই থাকছে। উদাহরণ হিসেবে ধরা যাক, সেকেন্ডারি বাজারে শেয়ার লেনদেন করে কোনো বিনিয়োগকারী এক বছরে ৫৫ লাখ টাকা মুনাফা করেছেন। সে ক্ষেত্রে মুনাফার ৫০ লাখ টাকা পর্যন্ত করমুক্ত-সুবিধার আওতায় থাকবে। বাকি পাঁচ লাখ টাকা মুনাফা ওই বিনিয়োগকারীর মোট আয়ের সঙ্গে যুক্ত হবে। তাতে ওই বিনিয়োগকারীর নির্দিষ্ট একটি অর্থবছরে তার মোট আয়ের ওপর যে হারে কর প্রযোজ্য হবে, সেই হারে কর দিতে হবে। তবে কোনো বিনিয়োগকারী যদি কোনো শেয়ার একটানা পাঁচ বছর ধরে রেখে ৫০ লাখ টাকার বেশি মুনাফা করেন, সে ক্ষেত্রে ওই মুনাফার ওপর ১৫ শতাংশ হারে করারোপ হবে।

এদিকে গত শনিবার সংসদে পাস হওয়া অর্থ আইনে বলা হয়েছে, মূলধনি মুনাফা বা আয় হিসেবে সেই আয়কে বিবেচনা করা হবে, যা তালিকাভুক্ত কোনো কোম্পানি বা তহবিলের শেয়ার বা সিকিউরিটিজ হস্তান্তর থেকে অর্জিত। কোনো কোম্পানি বা তহবিলের উদ্যোক্তা, পরিচালক বা প্লেসমেন্ট শেয়ারধারী শেয়ার বা ইউনিট হস্তান্তর থেকে যে আয় করবেন, সেটি মূলধনি আয় হিসেবে বিবেচিত হবে না।

tax company share bd bangladesh

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
FeaturedFinance

সংকটেও পরিচালন মুনাফা বেড়েছে ব্যাংকের

by fstcap
written by fstcap

প্রকৃত মুনাফা যেমনই হোক, জুন শেষে বরাবরের মতো পরিচালন মুনাফা বেড়েছে বেশির ভাগ ব্যাংকের। গত ছয় মাসে কোনো কোনো ব্যাংকের এই মুনাফা বেড়েছে ১০ কোটি থেকে সাড়ে ৫০০ কোটি টাকা পর্যন্ত। কিন্তু অনেক ব্যাংকার পূর্ণাঙ্গ হিসাব বা কর পরিশোধের আগে পরিচালন মুনাফা হিসাব করতে নারাজ।

গতকাল সোমবার দেশের বেশির ভাগ ব্যাংক বছরের প্রথম ছয় মাসের লাভ-ক্ষতির হিসাব চূড়ান্ত করেছে।

 
প্রাপ্ত তথ্য থেকে জানা যায়, ২০২৪ সালের প্রথম ছয় মাসে (জানুয়ারি-জুন) রাষ্ট্রায়ত্ত সোনালী ব্যাংকের পরিচালন মুনাফা হয়েছে দুই হাজার ২৬০ কোটি টাকা। কিন্তু গত বছরের একই সময়ে তাদের মুনাফা ছিল এক হাজার ৬৮০ কোটি টাকা। অর্থাৎ গত বছরের তুলনায় এবার ব্যাংকটির পরিচালন মুনাফা বেড়েছে ৫৮০ কোটি টাকা। রাষ্ট্রায়ত্ত রূপালী ব্যাংকের মুনাফা হয়েছে ৪৫০ কোটি টাকা।
 
কিন্তু ২০২৩ সালের জানুয়ারি থেকে জুনে ব্যাংকটির পরিচালন মুনাফা ছিল ৩২০ কোটি টাকা।

 

বেসরকারি ব্যাংকগুলোর মধ্যে বছরের প্রথম ছয় মাসে সাউথইস্ট ব্যাংকের পরিচালন মুনাফা হয়েছে ৫৭৯ কোটি টাকা। গত বছরের একই সময়ে ৪০৭ কোটি টাকা মুনাফা করেছিল ব্যাংকটি। এক বছরে ব্যাংকটির পরিচালন মুনাফা বেড়েছে ১৭২ কোটি টাকা।

 
জানুয়ারি থেকে জুনে মধুমতি ব্যাংকের পরিচালন মুনাফা হয়েছে ১৮০ কোটি টাকা, যা আগের বছর ছিল ৮১ কোটি টাকা। অর্থাৎ বছরের ব্যবধানে চতুর্থ প্রজন্মের ব্যাংকটির মুনাফা বেড়েছে ৯৯ কোটি টাকা। চলতি বছরের প্রথম ছয় মাসে ইউনিয়ন ব্যাংক ২৫০ কোটি ও সোস্যাল ইসলামী ব্যাংক ২১১ কোটি টাকা মুনাফা করেছে।

 

অর্থনীতিবিদরা বলছেন, ব্যাংকগুলোর পরিচালন মুনাফার প্রবৃদ্ধির তথ্য দেশের সামষ্টিক অর্থনৈতিক পরিস্থিতির সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়। দেশের ব্যাংকগুলোর আয়ের বড় একটি অংশ আসে বৈদেশিক বাণিজ্যের কমিশন থেকে।

 
বিদায়ি বছরে আমদানি কমেছে উল্লেখযোগ্য পরিমাণে। শ্লথ ছিল রপ্তানি ও রেমিট্যান্সের প্রবৃদ্ধিও। যদিও শেষের দিকে রেমিট্যান্সের গতি কিছুটা বেড়েছে। আবার খেলাপি ঋণ বেড়েছে প্রায় সব ব্যাংকের। কিস্তি পরিশোধ অনিয়মিত হয়ে পড়ায় মেয়াদোত্তীর্ণ ঋণ বাড়ছে। তারল্য সংকট, মূলধন ঘাটতি, সঞ্চিতি (প্রভিশন) ঘাটতিসহ বেশির ভাগ ব্যাংকের আর্থিক ভিতও নাজুক হয়ে পড়েছে। এর পরও দেখা যাচ্ছে, ২০২৪ সালের প্রথম ছয় মাসে ব্যাংকগুলোর পরিচালন মুনাফা বেড়েছে।

 

ব্যাংকগুলোর পরিচালন মুনাফায় বড় প্রবৃদ্ধির বিষয়ে জানতে চাইলে একটি ব্যাংকের ব্যবস্থাপনা পরিচালক (নাম প্রকাশে অনিচ্ছুক) বলেন, পরিচালন মুনাফা বাড়ার অর্থ এটি নয় যে ব্যাংক খাত ভালো আছে। সঞ্চিতি সংরক্ষণ ও কর পরিশোধের পর পরিচালন মুনাফার কত অংশ টেকে সেটিই দেখার বিষয়। ব্যাংকগুলোতে মেয়াদোত্তীর্ণ ঋণ প্রতিনিয়ত বাড়ছে। আবার কিছু ব্যাংক মূলধন ঘাটতি ও সঞ্চিতি ঘাটতিতে রয়েছে। ডলার ও তারল্য সংকটের কারণে অনেক ব্যাংক প্রত্যাশা অনুযায়ী ব্যবসা করতে পারছে না।

আয় থেকে ব্যয় বাদ দিয়ে যে মুনাফা থাকে সেটিকেই বলা হয় পরিচালন মুনাফা, যা কোনো ব্যাংকের প্রকৃত মুনাফা নয়। এ মুনাফা থেকে খেলাপি ঋণ ও অন্যান্য সম্পদের বিপরীতে প্রভিশন (নিরাপত্তা সঞ্চিতি) সংরক্ষণ এবং সরকারকে কর পরিশোধ করতে হয়। প্রভিশন ও কর-পরবর্তী এ মুনাফাকেই বলা হয় ব্যাংকের প্রকৃত বা নিট মুনাফা।

বিপুল পরিমাণ ঋণ পুনঃ তফসিল সত্ত্বেও চলতি বছরের মার্চ শেষে ব্যাংক খাতে খেলাপি ঋণ দাঁড়িয়েছে এক লাখ ৮২ হাজার কোটি টাকা, যা ইতিহাসের সর্বোচ্চ। এসব ঋণের বিপরীতে প্রভিশন রেখে সরকারের কর পরিশোধের পর নিট মুনাফার হিসাব করা হবে।

পুনঃ তফসিলকৃত ঋণকে ‘স্ট্রেসড’ বা ‘দুর্দশাগ্রস্ত’ হিসেবে দেখায় আন্তর্জাতিক মুদ্রা তহবিল (আইএমএফ)। বাংলাদেশ ব্যাংকের তথ্য পর্যালোচনা করে দেখা যায়, ২০২৩ সালের ডিসেম্বরে পুনঃ তফসিলকৃত ঋণের স্থিতি ছিল দুই লাখ ১২ হাজার ৭৮০ কোটি টাকার বেশি। আবার স্বাভাবিক প্রক্রিয়ায় আদায় অযোগ্য হওয়ায় ব্যাংকগুলো ৬৫ হাজার ৩২১ কোটি টাকার ঋণ অবলোপন করেছে। সব মিলিয়ে দেশের ব্যাংক খাতের অন্তত এক-চতুর্থাংশ ঋণই ছিল দুর্দশাগ্রস্ত। খেলাপির খাতায় ওঠা ঠেকাতে সংশ্লিষ্ট কোনো কোনো গ্রাহক উচ্চ আদালতে মামলা করছেন। এসব মামলায়ও বিপুল পরিমাণ ঋণ আটকা পড়েছে।

বাংলাদেশ ব্যাংকের সাবেক গভর্নর ড. সালেহউদ্দিন আহমেদ মনে করছেন, ঋণ পুনঃ তফসিলের নীতিমালা নিয়ে আগে অনেক কঠোর অবস্থানে ছিল কেন্দ্রীয় ব্যাংক। সিদ্ধান্ত দেওয়া হতো কেস-টু-কেস পর্যালোচনা করে। ঋণ পুনঃ তফসিলে নির্দিষ্ট অঙ্কের ডাউন পেমেন্ট পরিশোধ করতে হতো। কিন্তু প্রভাবশালী গ্রাহকরা এখন তা করছেন কোনো ডাউন পেমেন্ট পরিশোধ ছাড়াই। বাছবিচার না করে পুনঃ তফসিল করা এসব ঋণ আদায় হওয়ার সম্ভাবনা খুবই কম। অনাদায়ি সুদ আয়ের খাতে নিয়ে ব্যাংকগুলো যে মুনাফা দেখাচ্ছে, সেটি কাগুজে।

bangladesh bank bd profit

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
FeaturedFinance

Post-merger R.N. Spinning, Far Chemical fail to heal wound of losses

by fstcap
written by fstcap

Investors of R.N. Spinning Mills and Far Chemical Industries have seen the value of their assets diminish in the last seven months after the listed companies merged with non-listed sister concerns.

A Tk 100 investment in R.N. Spinning Mills has eroded to around Tk 37 only on the Dhaka Stock Exchange (DSE) by Thursday since the listed company merged with non-listed Samin Food and Beverage inds and Textile Mills. Hence, the assets’ worth has been reduced by nearly 63 per cent during the period.

Similarly, investors of Far Chemicals lost 41.5 per cent of their assets’ value after the merger with non-listed S.F. Textile Industries.

Both FAR Chemical and R.N. Spinning Mills are owned by the same group of people. The companies’ boards came up with the amalgamation plan after the organisations had endured persistent losses for years.

Pre-merger Far Chemical that produced textile dyeing products was in the red for three consecutive financial years to FY23. Its cumulative losses amounted to Tk 362 million.

RN Spinning reported losses since a fire incident led to the shutdown of the factory in April 2019. Its negative earnings aggregated to Tk 6.55 billion in the five years through June this year.

A merger is aimed at gaining market share, reducing cost of operations, expanding to new territories, growing revenue, and increasing profits. But the mergers of R.N. Spinning with Samin Food and Far Chemical with S.F. Textile are yet to bring any good news for investors.

Before the merger, Far Chemical was Tk 10.6 per share. Every investor got only one post-merger share for each 3 pre-merger shares of Far Chemical.

If an investor had 300 pre-merger shares, his/her assets’ worth fell from Tk 3,180 to Tk 1,860, with the number of shares reduced to 100 and the stock being traded at Tk 18.6 per share on Thursday.

A similar scenario emerged in the case of R.N. Spinning Mills too. Before the merger, the share price of R.N. Spinning was Tk 6.2 each on the DSE. Every investor got only one post-merger share for each 5.59 pre-merger shares.

Hence, an investor’s 200 pre-merger shares were converted into only 35 post-merger shares. So, the assets’ worth plunged from Tk 1,240 to Tk 451.5 by Thursday. The stock closed at Tk 12.9 per share last week.

Post-merger financial performance

Though R.N. Spinning had negative earnings before the merger, the company in the latest disclosure declared consolidated earnings of the entities that combined into one. Still, their combined financial outcome decreased when compared with the pre-merger scenario.

The consolidated earnings per share plummeted to Tk 0.09 in the nine months to March this year from Tk 0.34 a year ago, as reported by the company referring to un-audited financial results.

The company’s price-to-earnings ratio, which measures the stock price relative to earnings per share, is 107, much higher than the textile sector’s PE ratio of 15.07.

On the other hand, Far Chemical Industries showed a sign of recovery in the nine months to March this year, according to the company’s earnings disclosure.

The EPS was Tk 0.26 for the period, which was Tk 0.54 in the negative a year earlier.

Far Chemical’s P/E ratio, according to the un-audited financial statement, is 53.65, higher than the overall P/E ratio of 14.67 of the pharmaceuticals & chemicals sector.

Talking to the FE, several asset managers said they were skeptical about the post-merger earnings results of the companies that belong to the FAR Group.

The chairman of the conglomerate is Abdul Kader Faruk who had been accused of siphoning money from the IPO fund of Ring Shine Textiles, according to an inquiry report of the securities regulator.

The asset managers said positive earnings might be fictitious and intended to drive the stock price up on the bourses to the benefit of sponsor-directors.

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
FeaturedFinance

সঞ্চয়পত্র থেকে মুখ ফিরিয়ে নিচ্ছে মানুষ

by fstcap
written by fstcap

নিরাপদ বিনিয়োগের খাত সঞ্চয়পত্র থেকে মুখ ফিরিয়ে নিচ্ছে মানুষ। প্রতি মাসেই বিক্রির চেয়ে ভাঙানোর প্রবণতা বেশি লক্ষ করা যাচ্ছে। টানা আট মাস ধরে সঞ্চয়পত্রের নিট বিনিয়োগের (বিক্রি) পরিমাণ ঋণাত্মক ধারায় রয়েছে। সবমিলে চলতি অর্থবছরের প্রথম ১০ মাসে (জুলাই-এপ্রিল) এ খাতে নিট বিনিয়োগ ঋণাত্মক হয়েছে প্রায় সাড়ে ১৪ হাজার কোটি টাকা। অর্থাৎ এই ১০ মাসে মোট বিক্রির চেয়ে এই পরিমাণ সঞ্চয়পত্র বেশি ভাঙানো হয়েছে। এর মানে আলোচ্য সময়ে সঞ্চয়পত্র থেকে কোনো ঋণই পায়নি সরকার। আগামীতেও সঞ্চয়পত্র থেকে ঋণ না পাওয়ার ঝুঁকি রয়েছে। আর এ কারণেই নতুন অর্থবছরে সঞ্চয়পত্র থেকে নিট ঋণ নেওয়ার লক্ষ্যমাত্রা অনেকটাই কমানো হয়েছে। অন্যদিকে ব্যাংকঋণের লক্ষ্যমাত্রা বাড়ানো হয়েছে।

 

নিম্ন মধ্যবিত্ত, সীমিত আয়ের মানুষ, মহিলা, প্রতিবন্ধী ও অবসরপ্রাপ্ত কর্মকর্তা-কর্মচারীদের জন্য সঞ্চয়পত্রের বিভিন্ন প্রকল্প চালু রয়েছে। সামাজিক সুরক্ষার কথা বিবেচনায় নিয়ে সঞ্চয়পত্রে তুলনামূলক বেশি মুনাফা (সুদ) দেয় সরকার। সংশ্লিষ্টরা জানান, পণ্য ও সেবার দামে লাগামহীন ঊর্ধ্বগতিতে জীবনযাপনের খরচ বেড়ে গেছে মানুষের, যার প্রভাব পড়ছে সঞ্চয়ের উপর। বিশেষ করে নির্দিষ্ট আয়ে যাদের সংসার চলে, তাদের অনেকেই এখন সঞ্চয় ভেঙে খাচ্ছেন। ফলে নির্দিষ্ট মেয়াদপূর্তির আগেও অনেকে সঞ্চয়পত্র ভেঙে সংসার চালাচ্ছেন। কেউ মেয়াদপূর্তিতেও পুনর্বিনিয়োগ না করে টাকা তুলে নিচ্ছেন। আবার যাদের কাছে টাকা আছে, তারাও এখন কড়াকড়ির কারণে সঞ্চয়পত্রে বিনিয়োগে আগ্রহী হচ্ছেন না। কারণ এখন ব্যাংকে টাকা রাখলেও বেশি সুদ মিলছে। গত মাসে সুদহার বাজারের ওপর ছেড়ে দেওয়ার পর অনেক ব্যাংকই সঞ্চয়পত্রের কাছাকাছি বা এর চেয়ে বেশি সুদে আমানত সংগ্রহ করছে। ফলে সঞ্চয়পত্রে বিনিয়োগের ধস অব্যাহত রয়েছে।

প্রতি অর্থবছরের বাজেটে নিট বিক্রি হিসেবে সঞ্চয়পত্রের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করা হয়ে থাকে, যা সরকারের ঋণ হিসেবে গণ্য হয়। চলতি অর্থবছরের সঞ্চয়পত্র বিক্রি থেকে নিট ঋণ নেওয়ার লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করা হয় ১৮ হাজার কোটি টাকা। তবে বিক্রি ধারাবাহিক কমতে থাকায় সংশোধিত বাজেটে এই লক্ষ্যমাত্রা কমিয়ে ধরে ৭ হাজার ৩১০ কোটি টাকায় নামিয়ে আনা হয়েছে।

জাতীয় সঞ্চয় অধিদপ্তরের প্রতিবেদন অনুযায়ী, সর্বশেষ গত এপ্রিলে

সঞ্চয়পত্র নিট বিক্রি ঋণাত্মক হয়েছে ২ হাজার ১০৩ কোটি টাকা। তার আগের মাস মার্চে নিট বিক্রি ঋণাত্মক হওয়ার পরিমাণ ছিল আরও বেশি, প্রায় ৩ হাজার ৬৫৩ কোটি টাকা। অথচ গত বছরের এপ্রিল মাসে নিট বিক্রি ইতিবাচক ছিল প্রায় ৫৮২ কোটি টাকা। সবমিলিয়ে চলতি অর্থবছরের প্রথম ১০ মাসে (জুলাই-এপ্রিল) নিট বিক্রি ঋণাত্মকের পরিমাণ দাঁড়িয়েছে ১৪ হাজার ৬৪৮ কোটি টাকা। গত অর্থবছরের একই সময়ে নিট বিক্রি ঋণাত্মক ছিল ৩ হাজার ৫৮০ কোটি টাকা। এই হিসাবে এবার নিট বিক্রি ঋণাত্মক হওয়ার পরিমাণ ৪ গুণের বেশি বেড়েছে।

প্রতিবেদন বিশ্লেষণে দেখা যায়, চলতি অর্থবছরের প্রথম দুই মাস (জুলাই-আগস্ট) সঞ্চয়পত্রের নিট বিক্রি ৫ হাজার ৫৬২ কোটি টাকা ইতিবাচক ছিল। তবে এরপর থেকে নিট বিক্রি ঋণাত্মক হতে থাকে। সেপ্টেম্বরে ঋণাত্মক হয় ১৪৭ কোটি, অক্টোবরে এক হাজার ৪০ কোটি, নভেম্বরে এক হাজার ৫৫৪ কোটি, ডিসেম্বরে ২ হাজার ২০৪ কোটি, জানুয়ারিতে ১ হাজার ২৮৭ কোটি, ফেব্রুয়ারিতে ১ হাজার ৫৪১ কোটি এবং মার্চে ৩ হাজার ৬৫৩ কোটি টাকা এবং এপ্রিলে হয় ২ হাজার ১০৩ কোটি টাকা। অর্থাৎ শেষ আট মাসে সঞ্চয়পত্র কেনার চেয়ে ভাঙানোর প্রবণতা বেড়েছে।

সংশ্লিষ্টরা বলছেন, গত ১৫ মাস ধরে মূল্যস্ফীতি ৯ শতাংশের ওপরে রয়েছে। আর উচ্চ মূল্যস্ফীতির চাপে পড়ে সঞ্চয় ভেঙে খাচ্ছেন একশ্রেণির বিনিয়োগকারীরা। এছাড়া মূল্যস্ফীতি নিয়ন্ত্রণে আরও সংকোচনমুখী মুদ্রানীতি ঘোষণা এবং আইএমএফের পরামর্শে সব ধরনের সুদহার বাজারের ওপর ছেড়ে দিয়েছে কেন্দ্রীয় ব্যাংক। এরপর থেকে আমানত সংগ্রহেও আকর্ষণীয় সুদ দিচ্ছে অনেক ব্যাংক। বিশেষ করে তারল্য সংকটে থাকা ব্যাংকগুলো আমানতে প্রায় ১২ শতাংশ পর্যন্ত সুদ অফার করছে, যা সঞ্চয়পত্রের চেয়েও বেশি। বর্তমানে পেনশনার সঞ্চয়পত্রে সুদের হার ১১ দশমিক ৭৬ শতাংশ। এছাড়া পরিবার সঞ্চয়পত্রে সুদের হার ১১ দশমিক ৫২ শতাংশ, পাঁচ বছর মেয়াদি বাংলাদেশ সঞ্চয়পত্রে সুদ ১১ দশমিক ২৮ শতাংশ ও তিন মাস অন্তর মুনাফাভিত্তিক সঞ্চয়পত্রে সুদের হার ১১ দশমিক শূন্য ৪ শতাংশ। তবে মেয়াদপূর্তির আগে ভাঙলে এই সুদও মিলছে না। ফলে গুরুত্ব হারাচ্ছে সঞ্চয়পত্র।

জানা যায়, সঞ্চয়পত্র বিনিয়োগে ২০১৯ সালের ১ জুলাই থেকে এনআইডি ও টিআইএন জমা দেওয়ার বাধ্যবাধকতা শুরু হয়। ফলে যারা আগে সঞ্চয়পত্র কিনেছিলেন, তাদের অনেকেই মেয়াদ শেষ হওয়ার পরে নতুন করে আর এতে বিনিয়োগ করেননি। আবার বর্তমানে ৫ লাখ টাকার বেশি বিনিয়োগের ওপর অর্জিত সুদের বিপরীতে ১০ শতাংশ কর দিতে হয়। এ ছাড়া বিনিয়োগের পরিমাণের ওপর ভিত্তি করে ২০২১ সালের সেপ্টেম্বর থেকে সঞ্চয়পত্রের সুদের হারের নানা স্তর চালু করা হয়েছে।

সঞ্চয়পত্র বিক্রির পরিমাণ যে কমবে, তা সরকার আগেই আন্দাজ করেছিল। সে জন্য চলতি ২০২৩-২৪ অর্থবছরে সঞ্চয়পত্র বিক্রি করে সরকারের নিট ঋণ নেওয়ার লক্ষ্যমাত্রা ধরা হয় ১৮ হাজার কোটি টাকা। আগের ২০২২-২৩ অর্থবছরে এই লক্ষ্যমাত্রা ছিল ৩৫ হাজার কোটি টাকা। আগামী অর্থবছরেও সঞ্চয়পত্র থেকে ঋণ নেওয়ার লক্ষ্যমাত্রা আরও কমানো হয়েছে। ফলে নতুন অর্থবছরে সঞ্চয়পত্র থেকে মাত্র ১৫ হাজার ৪০০ কোটি টাকার নিটঋণ নেওয়ার লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেছে সরকার। এই লক্ষ্যমাত্রা কমানোর পেছনে অন্যতম কারণ হলো- আন্তর্জাতিক মুদ্রা তহবিলের শর্ত পূরণ। সংস্থাটির ঋণ প্রস্তাবে বিভিন্ন শর্তের মধ্যে সঞ্চয়পত্র বিক্রি থেকে সরকারের ঋণ কমানোর শর্তও রয়েছে।

বাড়ছে ব্যাংকঋণ নির্ভরতা : সঞ্চয়পত্র বিক্রিতে ধস অব্যাহত থাকায় সরকারের ব্যাংকঋণ নির্ভরতা বাড়ছে। চলতি অর্থবছরের মূল বাজেটে ব্যাংক ব্যবস্থা থেকে সরকারের ব্যাংকঋণের লক্ষ্যমাত্রা ধরা হয় ১ লাখ ৩২ হাজার ৩৯৫ কোটি টাকা। তবে সংশোধিত বাজেটে এই লক্ষ্যমাত্রা বাড়িয়ে ১ লাখ ৫৫ হাজার ৯৩৫ কোটি টাকা নির্ধারণ করা হয়। বাংলাদেশ ব্যাংকের তথ্য বলছে, চলতি অর্থবছরের প্রথম ১১ মাসে (জুলাই-মে) বাণিজ্যিক ব্যাংকগুলো থেকে সরকার নিট ঋণ নিয়েছে প্রায় ৭৮ হাজার ২০০ কোটি টাকা। তবে একই সময়ে আগের নেওয়া ঋণের ১৬ হাজার ৮০০ কোটি টাকা পরিশোধ করেছে সরকার। এতে ব্যাংক ব্যবস্থা থেকে সরকারের নেওয়া নিটঋণের পরিমাণ দাঁড়িয়েছে ৬১ হাজার ৩০০ কোটি টাকা। এই ঋণের জোগান দিতে গিয়ে তারল্য সংকটে থাকা ব্যাংক খাত আরও চাপে রয়েছে। তারপরও আগামী অর্থবছরের বাজেটে ব্যাংক খাত থেকে ঋণ নেওয়ার লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করা হয়েছে ১ লাখ ৩৭ হাজার ৫০০ কোটি টাকা।

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
FeaturedFinance

Bangladesh Islamic Centre to sell entire Islami Bank stake

by fstcap
written by fstcap

The Bangladesh Islamic Centre, a corporate sponsor of Islami Bank Bangladesh, one of the largest commercial banks in Bangladesh, plans to sell its entire stake in the bank.

In a disclosure posted on the websites of both stock exchanges today, the Islamic Centre announced its intention to sell its entire 34 lakh shares in Islami Bank.

Based on Islami Bank’s current share price of Tk32.60 each at the Dhaka Stock Exchange (DSE) on Thursday, the total value of these shares amounts to Tk11.08 crore.

According to the disclosure, the Islamic Centre plans to sell all the shares within 30 working days through the DSE, the primary bourse in the country, utilising both the secondary and block markets at prevailing market prices.

In the middle of last year, after withdrawing its directorship from the board of Islami Bank, Arabsas Travel and Tourist Agency, a Saudi Arabian investor, sold its holding shares in the bank.

The Arabsas Travel and Tourist Agency, which owned 9.99% shares in the Shariah-based bank, has withdrawn itself from the management and ownership of the lender.

 
 

The Islamic Development Bank (IDB), a multilateral development finance institution focused on Islamic finance, withdrew its directorship from Islami Bank in October last year.

While the Investment Corporation of Bangladesh (ICB) sold its entire shareholding of the Islami Bank for Tk109 crore in June last year.

 

The ICB sold its entire holding at a rate of Tk32.6 each through the block market of the DSE, it held 3,34,68,956 shares of the bank, which was 2.07% of the total shares.

 

While local and foreign investors leaving the bank, a United Arab Emirates-based BTA Finance LTD entered into the board of the bank buying a 5% stake at the beginning of the last year.

According to its shareholding reports for June this year, BTA Finance’s holding was 7.97 crore shares or 4.95%, and the value of the shares is Tk260 crore considering the present market price of the bank’s shares.

 

According to its first-quarter financials for 2024, its total operating income increased by 13% to Tk1,350 crore, which was Tk1,195 crore at the same time in 2023.

Despite the growth in operating income during the January to March quarter of 2024, its net profit fell by 12.60% to Tk49.92 crore, which is lower than Tk57.12 crore at the same time of the previous year.

On 24 April this year, the private sector lender decided to issue a bond to raise Tk1,000 crore through private placement, which is subject to the approval of the Bangladesh Securities and Exchange Commission (BSEC) and the Bangladesh Bank.

On the other hand, the Islami Bank made a profit of Tk635 crore in 2023, which is up from Tk616 crore in 2022.

Based on its annual profit for 2023, the board of directors of the bank recommended a 10% cash dividend for its shareholders. The dividend is subject to the approval of shareholders in the annual general meeting (AGM).

The AGM of the bank was held on 25 June.

According to its website, Islami Bank Bangladesh is the largest commercial bank in Bangladesh. It is the first Shariah-based Islamic bank in South-East Asia established in March 1983.

The Bank is a joint venture Public Limited Company with majority shareholding by foreign institutions and enlisted with Dhaka & Chattogram stock exchanges in 1985.

At the end of May, out of its total shares, sponsors and directors including local and foreign held 35.89%, the rest shares were held by institutional investors, foreign (other than the foreign directors), and the general public by 42.99%, 12.95% and 8.16% respectively. 

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
Newer Posts
Older Posts
@First Capital SecuritiesLimited - All Right Reserved.