CSE

পুঁজিবাজারে তালিকাভুক্ত বস্ত্র খাতের কোম্পানি এভিন্স টেক্সটাইলস লিমিটেড উৎপাদনক্ষমতা বাড়ানোর সিদ্ধান্ত নিয়েছে। এ লক্ষ্যে কোম্পানিটি ডেনিম ফেব্রিক উৎপাদনের নতুন মেশিনারিজ কিনবে।
শনিবার (৩০ আগস্ট) অনুষ্ঠিত এভিন্স টেক্সটাইলসের পরিচালনা পর্ষদের বৈঠকে উৎপাদনক্ষমতা বাড়ানোর এ সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছে।
কোম্পানি সূত্রে এ তথ্য জানা গেছে।
সূত্র অনুসারে, আজকের পর্ষদ বৈঠকে দুই ধরনের ব্র্যান্ড নিউ মূলধনী মেশিন কেনার সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়। এগুলো হচ্ছে- কন্টিনিউয়াস ডেনিম ডায়িং সাইজিং মেশিন উইথ স্ট্যান্ডার্ড এক্সেসরিজ ও হাইস্পিড ওয়ারপিং মেশিন উইথ স্ট্যান্ডার্ড এক্সেসরিজ। এসব মেশিন কিনতে ১২ লাখ ডলার ব্যয় হবে, স্থানীয় মুদ্রায় যার পরিমাণ প্রায় ১৪ কোটি ৬২ লাখ টাকা।

উৎপাদনক্ষমতা বাড়াবে এভিন্স টেক্সটাইলস

ETL

According to a disclosure filed with the Dhaka Stock Exchange (DSE) yesterday, the company submitted an application to the regulator on 21 July this year to raise its paid-up capital from Tk29.60 crore to Tk30 crore. 

The proposal sought to issue new shares worth Tk39 lakh to three of its sponsors in order to bridge the shortfall.

The BSEC, however, declined the application, pointing out that the offer was not made to existing shareholders, no extra-ordinary general meeting (EGM) was held to seek general shareholders’ approval, and a price sensitive information (PSI) notice was not disseminated before issuing new shares.

The regulator also observed that the proposed issuance price was set at face value, which was well below the prevailing market price. In addition, the company’s audited financial statements contained “emphasis-of-matter” points, raising concerns about the financial disclosures, according to the disclosure. 

Despite the rejection, Magura Multiplex’s share price jumped 8.88% today (24 August), closing at Tk114.

In 2023, Magura Group merged its listed entities with non-listed companies in what it described as an effort to improve the health of its capital market presence. 

Paper Processing and Packaging Limited, which had been listed on the DSE since 1990, was merged with non-listed Magura Paper Mills. The merged entity was later renamed Magura Multiplex PLC.

Paper Processing and Packaging was re-listed on the market in June 2021, and following the merger, Magura Multiplex has been operating under the new structure.

Financial performance

Magura Multiplex declared a 14% cash dividend for FY24 after its net profit rose by 51% to Tk7.45 crore compared to the previous year. In the first nine months of FY25, its earnings per share (EPS) jumped 42% year-on-year to Tk3.21, from Tk2.26.

As of July’s shareholding report, the company’s sponsors and directors held 45.81%, institutional investors 7.32%, and general shareholders 46.87%.

https://www.tbsnews.net/economy/stocks/bsec-rejects-magura-multiplexs-capital-raising-plea-over-non-compliance-1219606

বাংলাদেশের শীর্ষ বিদ্যুৎ প্রকৌশল প্রতিষ্ঠান এনার্জিপ্যাক ইঞ্জিনিয়ারিং লিমিটেড সম্প্রতি নেপাল বিদ্যুৎ কর্তৃপক্ষের কাছে ৬৩ এমভিএ ১৩২/৩৩ কেভি পাওয়ার ট্রান্সফরমার এবং সংশ্লিষ্ট সাবস্টেশন যন্ত্রপাতি রপ্তানি করেছে। প্রায় ২৪ লাখ মার্কিন ডলার মূল্যমানের চুক্তির আওতায় এই রপ্তানি সম্পন্ন হয়েছে।

সোমবার (২৫ আগস্ট) এক সংবাদ বিজ্ঞপ্তিতে এনার্জিপ্যাক এ তথ্য জানিয়েছে।

বিজ্ঞপ্তিতে জানিয়েছে, এই রপ্তানি তাদের আন্তর্জাতিক বাণিজ্যে পুনঃপ্রবেশের গুরুত্বপূর্ণ ধাপ, যা শুধু প্রতিষ্ঠানটির জন্যই নয়, বরং বাংলাদেশের প্রকৌশল খাতের জন্যও একটি উল্লেখযোগ্য অর্জন।

এর আগে এনার্জিপ্যাক এডিবি ও বিশ্বব্যাংকের অর্থায়নে পরিচালিত নেপালের বিদ্যুতায়ন প্রকল্পে ২৫টি সাবস্টেশন নির্মাণ করেছে, যা উভয় দেশের বাণিজ্যিক সহযোগিতার শক্ত ভিত্তি তৈরি করে।

এই রপ্তানির প্রেক্ষিতে এনার্জিপ্যাকের কর্মকর্তারা ঢাকায় নেপালের রাষ্ট্রদূত ঘনশ্যাম ভান্ডারীর সঙ্গে সৌজন্য সাক্ষাৎ করেন। আলোচনায় রপ্তানি-আমদানি প্রসার ও আঞ্চলিক বাণিজ্য জোরদারের বিষয়ে গুরুত্বারোপ করা হয়।

এ উপলক্ষে ঢাকায় মাসব্যাপী কর্মশালা, সেমিনার ও অংশীজনদের সঙ্গে মতবিনিময়ের আয়োজন করে এনার্জিপ্যাক। এতে বাণিজ্য মন্ত্রণালয়, রপ্তানি উন্নয়ন ব্যুরো এবং আঞ্চলিক বিদ্যুৎ সরবরাহকারী প্রতিষ্ঠানের শীর্ষ কর্মকর্তারা অংশ নেন।

এনার্জিপ্যাকের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা রবিউল আলম বলেন, “এই রপ্তানি শুধু এনার্জিপ্যাক নয়, পুরো বাংলাদেশের ইঞ্জিনিয়ারিং খাতের জন্য গর্বের বিষয়। এটি আমাদের দক্ষতা ও বৈশ্বিক বাজারে প্রতিযোগিতার সক্ষমতা তুলে ধরে।”

তিনি আরও বলেন, “আমরা দক্ষিণ এশিয়ার গুরুত্বপূর্ণ অবকাঠামোগত প্রকল্পে বাংলাদেশের প্রকৌশল সামর্থ্য তুলে ধরতে পারছি, যা ভবিষ্যতের বাণিজ্য সম্প্রসারণে সহায়ক হবে।”

কোভিড-পূর্ব সময়ে এনার্জিপ্যাক প্রতিবছর গড়ে ৫০ মিলিয়ন ডলারের পণ্য রপ্তানি করত এবং ইলেকট্রিক্যাল ও ইলেকট্রনিকস খাতে জাতীয় রপ্তানি ট্রফি (গোল্ড ক্যাটাগরি) অর্জন করেছে।

প্রতিষ্ঠানটি মনে করে, এই রপ্তানি বহুমুখীকরণ, টেকসই প্রবৃদ্ধি, এবং আঞ্চলিক অংশীদারিত্ব জোরদারের ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখবে।

নেপালে ২৪ লাখ ডলার মূল্যমানের বৈদ্যুতিক সরঞ্জাম রপ্তানি করলো এনার্জিপ্যাক

শেয়ারবাজারের স্থিতিশীলতা রক্ষায় রাষ্ট্রায়াত্ব বিনিয়োগ প্রতিষ্ঠান ইনভেস্টমেন্ট কর্পোরেশন অব বাংলাদেশ (আইসিবি) পরিচালিত ৯০০ কোটি টাকার বিশেষ তহবিলের মেয়াদ আরও পাঁচ বছর বাড়ানোর প্রস্তাব অনুমোদন করেছে অর্থ মন্ত্রণালয়। ফলে ২০২৭ সালের ডিসেম্বরে শেষ হওয়ার কথা থাকলেও তহবিলটি কার্যকর থাকবে ২০৩২ সালের ডিসেম্বর পর্যন্ত।

মূলত শেয়ারবাজারের উন্নয়ন ও ক্ষুদ্র বিনিয়োগকারীদের পুনর্বাসনের লক্ষ্যেই বিশেষ এ তহবিল গঠন করা হয়েছিল। বর্তমানে এটি ব্রোকারেজ হাউজ ও অন্যান্য মধ্যস্থতাকারীদের বিনিয়োগ সক্ষমতা বাড়াতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করছে।

আইসিবির বিশেষ তহবিল ব্যবস্থাপনা ইউনিটের এক ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তা জানান, বিশেষ তহবিলের মেয়াদ বৃদ্ধির জন্য আমরা অর্থ মন্ত্রণালয়ে প্রস্তাব পাঠিয়েছিলাম। অর্থমন্ত্রণালয়ের অনুমোদনের পর আর্থিক প্রতিষ্ঠান বিভাগ বৃহস্পতিবার (২১ আগস্ট) শেষ বেলায় মেয়াদ বৃদ্ধির প্রজ্ঞাপনটি জারি করেছে।

তিনি জানান, প্রজ্ঞাপনে ক্ষতিগ্রস্থ ক্ষুদ্র বিনিয়োগকারীদের সহায়তা তহবিলের মেয়াদ ৩১ ডিসেম্বর ২০২৭ তারিখের পরিবর্তে ৩১ ডিসেম্বর তারিখ পর্যন্ত বৃদ্ধি করা হয়েছে এবং সর্বশেষ বিতরণকৃত ঋণ পরিশোধের মেয়াদ ৩১ ডিসেম্বর ২০২৮ তারিখের পরিবর্তে ৩১ ডিসেম্বর ২০৩৩ তারিখ পর্যন্ত বৃদ্ধি করা হয়েছে।

ঢাকা স্টক এক্সচেঞ্জের (ডিএসই) তথ্য অনুযায়ী, রাজনৈতিক অস্থিরতার কারণে গত অর্থবছরে বাজারে বড় ধরনের দরপতন ঘটে। তবে চলতি বছরের জুলাই থেকে ব্যাংক ও কিছু মৌলিক শেয়ারের কারণে ধীরে ধীরে বাজারে পুনরুদ্ধারের আভাস মিলছে।

বাজার বিশেষজ্ঞরা বলছেন, বিশেষ তহবিলের মেয়াদ বাড়ানো হলে বাজারে এক ধরনের আস্থার সঞ্চার হবে। বিনিয়োগকারীরা বুঝতে পারবেন যে সরকার ও নিয়ন্ত্রক সংস্থাগুলো বাজারের স্থিতিশীলতার বিষয়ে কার্যকর পদক্ষেপ নিচ্ছে। এর ফলে ক্ষুদ্র বিনিয়োগকারীদের মধ্যে ভীতির পরিবেশ কমে আসবে এবং তারা দীর্ঘমেয়াদি বিনিয়োগে উৎসাহিত হবেন।

এছাড়া, মধ্যস্থতাকারী প্রতিষ্ঠানগুলো তহবিলের অর্থ দিয়ে বিনিয়োগ অব্যাহত রাখতে পারবে। এতে আকস্মিক শেয়ার বিক্রি করার চাপ তৈরি হবে না, যা বাজারে বড় ধরনের দরপতন ঠেকাতে সহায়ক হবে। সামগ্রিকভাবে আইসিবির বিশেষ তহবিলের মেয়াদ বৃদ্ধির ফলে বাজারে স্থিতিশীলতা আসবে এবং মূলধন বাজারে দীর্ঘমেয়াদি প্রবৃদ্ধি নিশ্চিত করা সম্ভব হবে।

https://www.duaa-news.com/article/15721

পুনর্মূল্যায়নের পর পুঁজিবাজারের জ্বালানি খাতে তালিকাভুক্ত কোম্পানি সিভিও পেট্রোকেমিক্যাল রিফাইনারি পিএলসির জমির দাম ৫৬ কোটি ৭ লাখ ৫২ হাজার ৫০০ টাকা বেড়েছে। জমি পুনর্মূল্যায়নের পর এ সংক্রান্ত একটি প্রতিবেদন অনুমোদন করেছে কোম্পানিটির পরিচালনা পর্ষদ ।

কোম্পানি সূত্রে এ তথ্য জানা গেছে।

জানা গেছে, পুনর্মূল্যায়নের আগে সিভিও পেট্রোকেমিক্যালের ৯৫ দশমিক ৯০ শতাংশ জমির দাম ছিল ১ কোটি ৪৬ লাখ ৪৭ হাজার ৫০০ টাকা। পুনর্মূল্যায়নের পর এ জমির দাম বেড়ে ৫৭ কোটি ৫৪ লাখ টাকায় দাঁড়িয়েছে।

জমি পুনর্মূল্যায়ন করেছে নিরীক্ষা প্রতিষ্ঠান আশরাফ উদ্দিন অ্যান্ড কোম্পানি চার্টার্ড অ্যাকাউন্ট্যান্টস।

সিভিও পেট্রোকেমিক্যালের জমির দাম বেড়েছে ৫৬ কোটি টাকা

CVO

নানা অনিয়ম আর অসঙ্গতিতে ভরপুর পুঁজিবাজারে তালিকাভুক্ত চার্টার্ড লাইফ ইন্স্যুরেন্সের ২০২৪ সালের বার্ষিক প্রতিবেদন। শুধু তাই নয়, নানাভাবে কোম্পানিটির আইন লঙ্ঘনের নমুনাও উঠে এসেছে ওই প্রতিবেদনের পরতে পরতে।

২০২৪ সালের বার্ষিক প্রতিবেদনে দেখা যায়, প্রতিবেদনের ১৮২ পৃষ্ঠায় স্টেটমেন্ট অব ফাইন্যান্সিয়াল পজিশন অংশে ভারপ্রাপ্ত মুখ্য নির্বাহী কর্মকর্তা হিসেবে স্বাক্ষর করেছেন কোম্পানিটির চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার আবু আহমাদ কবির। এছাড়া ১৮৩-১৮৫ পৃষ্ঠা পর্যন্ত রেভিনিউ অ্যাকাউন্ট, ১৮৬ পৃষ্ঠায় ক্যাশ ফ্লো স্টেটমেন্ট, ১৮৭ পৃষ্ঠায় স্টেটমেন্ট অব চেইঞ্জেস ইন শেয়ারহোল্ডার ইক্যুইটি, ১৮৮ পৃষ্ঠায় স্টেটমেন্ট অব লাইফ ইন্স্যুরেন্স ফান্ড, ক্ল্যাসিফাইড সামারি অব দ্য অ্যাসেটস ইন বাংলাদেশ অংশে ভারপ্রাপ্ত মুখ্য নির্বাহী কর্মকর্তা হিসেবে স্বাক্ষর করেছেন কোম্পানিটির চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার আবু আহমাদ কবির।

নোটস টু দ্য ফাইন্যান্সিয়াল স্টেটমেন্টসের শেষে ২০৫ পৃষ্ঠাতেও ভারপ্রাপ্ত মুখ্য নির্বাহী কর্মকর্তা হিসেবে আবু আহমাদ কবিরের স্বাক্ষর রয়েছে। এছাড়া ২০৬, ২০৭, ২০৮, ২০৯, ২১১ পৃষ্ঠাতেও ভারপ্রাপ্ত মুখ্য নির্বাহী কর্মকর্তা হিসেবে আবু আহমাদ কবিরের স্বাক্ষর রয়েছে। অথচ চলতি বছরের ৬ এপ্রিল কোম্পানিটির নিয়মিত সিইও এস এম জিয়াউল হক দায়িত্ব থেকে অব্যাহতি নেয়ার পর তার স্থলে অতিরিক্ত ব্যবস্থাপনা পরিচালক মোহাম্মদ এমদাদ উল্লাহকে ভারপ্রাপ্ত সিইও হিসেবে দায়িত্ব দেয়া হয়। ৯ জুলাই চার্টার্ড লাইফের ভারপ্রাপ্ত মুখ্য নির্বাহী হিসেবে মুহাম্মদ আসিফ শামসকে নিয়োগ দেয়ার আগ পর্যন্ত এমদাদ উল্লাহ ওই পদে দায়িত্ব পালন করেন। প্রশ্ন উঠেছে ভারপ্রাপ্ত সিইও থাকা সত্ত্বেও পুঁজিবাজারে তালিকাভুক্ত একটি বিধিবদ্ধ প্রতিষ্ঠানের চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার নিজেকে ভারপ্রাপ্ত সিইও লিখে কীভাবে বার্ষিক প্রতিবেদনে স্বাক্ষর করেন। নিয়মানুযায়ী, বীমা কোম্পানিতে কাউকে ভারপ্রাপ্ত সিইও করতে হলে আইডিআরএকে লিখিতভাবে অবহিত করতে হয়। যখন তখন যে কেউ ভারপ্রাপ্ত সিইও হয়ে কার্যক্রম পরিচালনার কোনো সুযোগ নেই। অথচ এক্ষেত্রে সম্পূর্ণভাবে আইনের লঙ্ঘন করে চার্টার্ড লাইফের চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার আবু আহমাদ কবির নিজের নামের পাশে ভারপ্রাপ্ত সিইও লিখে হিসাব বিবরণীতে স্বাক্ষর করেছেন। এমনকি কী কারণে তিনি ভারপ্রাপ্ত সিইও লিখে স্বাক্ষর করেছেন সে বিষয়ে কোনো ব্যাখ্যাও প্রতিবেদনে দেয়া হয়নি। অপরদিকে বার্ষিক প্রতিবেদনের ২৪ পৃষ্ঠায় বোর্ড অব ডিরেক্টরসের তালিকায় ভারপ্রাপ্ত সিইও মুহাম্মদ আসিফ শামসকে এক্স অফিসিও ডিরেক্টর বা পদাধিকারবলে পরিচালক হিসেবে উল্লেখ করা হয়েছে। বীমা উন্নয়ন ও নিয়ন্ত্রণ কর্তৃপক্ষ (আইডিআরএ) তাকে সিইও হিসেবে অনুমোদন দেয়ার আগেই আইন লঙ্ঘন করে এটি লেখার সুযোগ আছে কি না তা নিয়ে প্রশ্ন উঠেছে। ২০২৪ সালের বার্ষিক প্রতিবেদনের ৫৩-৫৪ পৃষ্ঠায় ম্যাসেজ ফ্রম দ্য সিইও শেষে আসিফ শামস ভারপ্রাপ্ত বাদ দিয়ে সরসরি নিজেকে চিফ এক্সিকিউটিভ অফিসার বা মুখ্য নির্বাহী কর্মকর্তা হিসেবে উল্লেখ করেছেন। অথচ আইন অনুযায়ী আইডিআরএ কোনো বীমা কর্মকর্তাকে মুখ্য নির্বাহী কর্মকর্তা হিসেবে অনুমোদন দেয়ার আগ পর্যন্ত এভাবে পদবি ব্যবহার করা সম্পূর্ণভাবে আইনের লঙ্ঘন।

কোম্পনিটিতে স্বতন্ত্র পরিচালক নিয়োগের ক্ষেত্রেও আইনের ব্যত্যয় ঘটানো হয়েছে। পরিচালনা পর্ষদের তালিকায় ১১ জন উদ্যোক্তা ও ২ জন স্বতন্ত্র পরিচালক দেখানো হয়েছে। এখানে ৩ জন স্বতন্ত্র পরিচালক থাকার বাধ্যবাধকতা রয়েছে। কর্পোরেট গভর্ন্যান্স কোড অনুযায়ী এটি মানা বাধ্যতামূলক। কর্পোরেট গভর্ন্যান্স কোড পরিপালন আইনটি সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশন অধ্যাদেশ ১৯৬৯ এর ২সিসি এর অধীন ইস্যুকৃত আইন। তাই এ আইন স্বতন্ত্র পরিচালক সংক্রান্ত বীমা আইনকে সুপারসিড করে। সেক্ষেত্রে বিএসইসির স্বতন্ত্র পরিচালক সম্পর্কিত রেশিও ১/৫ পরিপালন করতেই হবে। তালিকাভুক্ত কোম্পানি হিসেবে বিএসইসির আইন পরিপালনে ব্যর্থতায় (এসইসি/ সিএমআরআরসিডি/২০০৯-১৯৩/০৮) প্রজ্ঞাপন অনুযায়ী কোম্পানি জেড ক্যাটাগরিতে স্থানান্তরের আশঙ্কা করছেন বিনিয়োগকারীরা। এছাড়া ২০২৪ সালে লাইফ ফান্ড বাড়লেও প্রবৃদ্ধির হার ছিল হতাশাজনক। ২০২৪ সালে লাইফ ফান্ড বেড়ে ৬৩ কোটি ৩৩ লাখ টাকা হলেও ২০২৩ সালে এই প্রবৃদ্ধির হার ছিল ২৫.৪০ শতাংশ আলোচ্য বছরে যা কমে দাঁড়িয়েছে মাত্র ৮.২৪ শতাংশে। ২০২৪ সালে কোম্পানিটির এফডিআর দেখানো হয়েছে ৮ কোটি ৩৯ লাখ টাকা। নিয়ম অনুযায়ী যা পরিশোধিত মূলধনের সমপরিমাণ থাকার কথা। আইন অনুযায়ী এর নিচে রাখার সুযোগ নেই। কিন্তু এক্ষেত্রে আইনের ব্যত্যয় ঘটেছে।

ওয়ার্কার্স প্রফিট পার্টিসিপেশন ফান্ড নিয়েও বিএসইসির সঙ্গে এক ধরনের প্রতারণা করেছে চার্টার্ড লাইফ। আইপিওতে আসার সময় শ্রমিকদের ওয়ার্কার্স প্রফিট পার্টিসিপেশন ফান্ড দেয়ার প্রতিশ্রুতি দিয়েও পরবর্তীতে তা রক্ষা করেনি কোম্পানিটি।

মূলত নিট প্রফিটের ৫ শতাংশ টাকা এ ফান্ডে রাখার বিধান রয়েছে। আইন পরিপালনে এমন অবজ্ঞা ও অবহেলা কোম্পানির ম্যানেজমেন্টের অদূরদর্শিতার সাক্ষ্য বহন করে। আইন পরিপালনে অবহেলায় জরিমানা কি হতে পারে গ্রামীণ ফোন কোম্পানিই তার জ্বলন্ত উদাহরণ। এ আইন পরিপালনের ক্ষেত্রে বীমা কোম্পানিগুলোকে অব্যাহতি দেয়নি সরকার। আইন পরিপালনে কেন উদাসীনতা এমন প্রশ্নের জবাবে চার্টার্ট লাইফের কোম্পানি সচিব জি এম রাশেদ বলেন, আগে থেকেই এই ভুল হয়ে আসছিল। এখন আমাদের নজরে এসেছে, ভবিষ্যতে পরিপালনের চেষ্টা করব। স্বতন্ত্র পরিচালক নিয়োগেও আইনের ব্যত্যয় হয়েছে স্বীকার করে তিনি বলেন, এখানে আমাদের ব্যর্থতা এবং অবজ্ঞা স্বীকার করে নিচ্ছি।

লভ্যাংশ না দিতে নানা ছলচাতুরি:
চার্টার্ড লাইফ ইন্স্যুরেন্সের বিরুদ্ধে লভ্যাংশ না দিতে নানা ছলচাতুরির অভিযোগ তুলেছেন বিনিয়োগকারীরা। প্রতিষ্ঠানটির সাধারণ বিনিয়োগকারীরা দাবি করেছেন, ২০২৪ সালের শেষ প্রান্তিকে কৃত্রিমভাবে লোকসান দেখিয়ে কোম্পানি লভ্যাংশ না দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে।

গত ১৭ জুলাই বাংলাদেশ সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশন (বিএসইসি) চেয়ারম্যানের কাছে লিখিত অভিযোগ দেন বিনিয়োগকারীরা। একই চিঠি ঢাকা স্টক এক্সচেঞ্জের (ডিএসই) ব্যবস্থাপনা পরিচালক বরাবরও পাঠানো হয়।
অভিযোগে বলা হয়েছে, ২০২৪ হিসাব বছরের প্রথম তিন প্রান্তিকেই কোম্পানির আয় ও জীবনবীমা তহবিলের (লাইফ ফান্ড) পরিমাণ উল্লেখযোগ্য হারে বেড়েছে। কিন্তু বছর শেষে শেয়ারপ্রতি ১১ পয়সা লোকসান দেখানো হয়েছে, যা লভ্যাংশ না দেয়ার অজুহাত হিসেবে ব্যবহার করা হয়েছে। অথচ ২০২৫ সালের প্রথম প্রান্তিকেই আবার মুনাফা হয়েছে। এ পরিস্থিতি বিনিয়োগকারীদের মনে নানা সন্দেহ সৃষ্টি করেছে।

২০২৪ সালের প্রথম প্রান্তিকে চার্টার্ড লাইফের লাইফ ফান্ড ছিল ৫৭ কোটি ৯০ লাখ টাকা, যা বছরের শেষে দাঁড়ায় ৬৩ কোটি ৩৩ লাখ টাকায়। তৃতীয় প্রান্তিক পর্যন্ত প্রতিটি প্রান্তিকেই আয় বাড়লেও চতুর্থ প্রান্তিকে লোকসান দেখানো হয়েছে। ২০২৫ সালের প্রথম প্রান্তিকের শেষেও লাইফ ফান্ড বেড়ে দাঁড়িয়েছে ৬৬ কোটি ৬৪ লাখ টাকায়।
কোম্পানির আর্থিক প্রতিবেদনে দেখা যায়, ২০২৪ সালে শেয়ারপ্রতি লোকসান হয়েছে ১১ পয়সা, যা আগের বছরের একই সময়ে শেয়ারপ্রতি ১৬ পয়সা মুনাফা ছিল। সমাপ্ত বছরে মোট প্রিমিয়াম আয় হয়েছে ৮৭ কোটি ৩৮ লাখ টাকা এবং নিট প্রিমিয়াম আয় ৮৪ কোটি ৫১ লাখ টাকা। যা আগের বছরে ছিল যথাক্রমে ৯৬ কোটি ৮১ লাখ ও ৯৪ কোটি ২৯ লাখ।
কোম্পানির শেয়ারপ্রতি সম্পদ মূল্য (ঘঅঠচঝ) দাঁড়িয়েছে ৮ টাকা ৯৪ পয়সা যা আগের বছরে ছিল ১৩ টাকা ৬০ পয়সা।

এ বিষয়ে বিএসইসির পরিচালক ও মুখপাত্র মো. আবুল কালাম গণমাধ্যমকে বলেন, “অভিযোগ যাচাই করে যদি কোনো ধরনের জালিয়াতির প্রমাণ মেলে, সিকিউরিটিজ আইন অনুযায়ী ব্যবস্থা নেওয়া হবে।”

২০২৪ সালের লভ্যাংশ না দেয়ার প্রস্তাব আজ ২৫ আগস্টের বার্ষিক সাধারণ সভায় (এজিএম) শেয়ারহোল্ডারদের অনুমোদনের জন্য উপস্থাপন করা হবে। এর আগে ২০২৩ সালে কোম্পানি মাত্র ২.৫% নগদ লভ্যাংশ দিয়েছিল।

CLICL

https://bankbimaarthonity.com/নানা-অনিয়মের-বেড়াজালে

বাংলাদেশের আর্থিক খাতে বড় ধরনের ধাক্কা আসছে। দেশের ৩৫টি নন-ব্যাংকিং ফাইন্যান্সিয়াল ইনস্টিটিউশনের (এনবিএফআই) মধ্যে ৯টি প্রতিষ্ঠানকে লিকুইডেশনের (দেউলিয়া ঘোষণা করে কার্যক্রম বন্ধ) পথে নিতে যাচ্ছে বাংলাদেশ ব্যাংক। দেশের ইতিহাসে এ ধরনের ঘটনা এই প্রথম, যা খাতটির অস্থিরতা ও দীর্ঘদিনের অব্যবস্থাপনাকে স্পষ্ট করে তুলছে। আমানতকারীদের স্বার্থ রক্ষায় বাংলাদেশ ব্যাংক এ প্রক্রিয়া শুরু করতে যাচ্ছে বলে জানানো হয়েছে।

বাংলাদেশ ব্যাংক সূত্র বলছে, গত বছরের শেষে ১২টি এনবিএফআইয়ের হাতে পুরো খাতের ৭৩ দশমিক ৫ শতাংশ খেলাপি ঋণ কেন্দ্রীভূত ছিল। এর মধ্যে প্রাথমিকভাবে ২০টি প্রতিষ্ঠানকে ‘রেড ক্যাটাগরিতে’ রাখা হয়। জানুয়ারিতে এসব প্রতিষ্ঠানের কাছে চিঠি পাঠিয়ে জবাবদিহি চাইলে ৯টির ব্যাখ্যা অসন্তোষজনক হয়। এ কারণে তাদের লিকুইডেশনের সিদ্ধান্ত নেয় বাংলাদেশ ব্যাংক।

বিশ্লেষকরা বলছেন, বাংলাদেশের আর্থিক খাতে এই সিদ্ধান্ত এক যুগান্তকারী পদক্ষেপ হিসেবে বিবেচিত হচ্ছে। অর্থনীতিবিদরা বলছেন, ৯টি এনবিএফআই লিকুইডেশন শুধু সংকটাপন্ন প্রতিষ্ঠানের পতন নয়, বরং গোটা খাতের ভবিষ্যৎ পুনর্গঠনের সূচনা হতে পারে।

বাংলাদেশ ব্যাংকের তথ্য অনুযায়ী, গত বছরের শেষে এনবিএফআই খাতে খেলাপি ঋণের অর্ধেকের বেশি বহন করছে ৯টি প্রতিষ্ঠান।

লাইসেন্স বাতিল হচ্ছে যাদের

প্রাথমিকভাবে যেসব প্রতিষ্ঠানকে লিকুইডেশনের জন্য চিহ্নিত করা হয়েছে, সেগুলো হলো— ফাস ফাইন্যান্স, বাংলাদেশ ইন্ডাস্ট্রিয়াল ফাইন্যান্স কোম্পানি (বিআইএফসি), প্রিমিয়ার লিজিং, ফেয়ারইস্ট ফাইন্যান্স, জিএসপি ফাইন্যান্স, প্রাইম ফাইন্যান্স, অ্যাভিভা ফাইন্যান্স, পিপলস লিজিং ও ইন্টারন্যাশনাল লিজিং।

এসব প্রতিষ্ঠানই খেলাপি ঋণ ও আর্থিক অনিয়মের কারণে দীর্ঘদিন ধরে সংকটে ছিল। বাংলাদেশ ব্যাংকের তথ্য অনুযায়ী, ২০২৪ সালের শেষে এনবিএফআই খাতে মোট খেলাপি ঋণ দাঁড়ায় ২৫ হাজার ৮৯ কোটি টাকা। এর অর্ধেকের বেশি প্রায় ৫২ শতাংশ খেলাপি ঋণ বহন করছে এই ৯টি প্রতিষ্ঠান।

নীতিগত অনুমোদন দিয়েছে সরকার

বাংলাদেশ ব্যাংকের গভর্নর ড. আহসান এইচ মনসুর বলেছেন, সরকার নীতিগতভাবে সম্মতি দিয়েছে। আমরা এ প্রক্রিয়ায় এগোচ্ছি কেবল আমানতকারীদের স্বার্থ রক্ষার জন্য। তাদের অর্থ ফেরত দেওয়াই হবে প্রথম অগ্রাধিকার।

তিনি আরও জানান, আগামী মাস থেকেই লিকুইডেশন প্রক্রিয়া শুরু হতে পারে। এ জন্য ফাইন্যান্স কোম্পানি আইন ২০২৩ অনুযায়ী হাইকোর্টে আবেদন করা হবে। আদালতের মাধ্যমে লিকুইডেশন সম্পন্ন করতে এক বা একাধিক লিকুইডেটর নিয়োগ করবে বাংলাদেশ ব্যাংক।

গভর্নর বলেন, সব প্রতিষ্ঠানের পরিকল্পনা গ্রহণযোগ্য ছিল না। তাই আইনানুগ প্রক্রিয়ায় এগোনো ছাড়া কোনও বিকল্প ছিল না।

আরও প্রতিষ্ঠান আসতে পারে ঝুঁকিতে

৯টির বাইরে আরও কয়েকটি এনবিএফআই সংকটাপন্ন অবস্থায় আছে। বাংলাদেশ ব্যাংকের তথ্যে দেখা যায়, খাতটির মোট খেলাপি ঋণের প্রায় ৭৩ দশমিক ৫ শতাংশ ১২টি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে কেন্দ্রীভূত। এর বাইরে জানুয়ারিতে কেন্দ্রীয় ব্যাংক ২০টি এনবিএফআইকে ‘রেড ক্যাটাগরিতে’ চিহ্নিত করে। তাদের কাছে লাইসেন্স বাতিল না করার যৌক্তিকতা চেয়ে চিঠি পাঠানো হলেও সন্তোষজনক জবাব দিতে পারেনি বেশিরভাগ প্রতিষ্ঠান।

এসব প্রতিষ্ঠানের মধ্যে ছিল– সিভিসি ফাইন্যান্স, বে লিজিং, ইসলামিক ফাইন্যান্স, মেরিডিয়ান ফাইন্যান্স, হজ ফাইন্যান্স, ন্যাশনাল ফাইন্যান্স, আইআইডিএফসি, উত্তরা ফাইন্যান্স, ফিনিক্স ফাইন্যান্স, ফার্স্ট ফাইন্যান্স, ইউনিয়ন ক্যাপিটালসহ আরও কয়েকটি।

নেতৃত্ব সংকটে প্রতিষ্ঠানগুলো

উল্লেখযোগ্য বিষয় হলো, চিহ্নিত অনেক এনবিএফআই বর্তমানে ব্যবস্থাপনা পরিচালক বা প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা ছাড়াই চলছে। কিছু প্রতিষ্ঠান স্বাধীন পরিচালক দিয়ে পরিচালিত হলেও কার্যত কোনও ব্যবসায়িক কার্যক্রম নেই। বিনিয়োগকারীদের আস্থা হারিয়ে তারা অচল অবস্থায় রয়েছে।

আর্থিক খাতের জন্য বার্তা কী?

অর্থনীতিবিদদের মতে, এ সিদ্ধান্ত বাংলাদেশের আর্থিক খাতের জন্য একইসঙ্গে ঝুঁকি ও সুযোগ তৈরি করবে। একদিকে একসঙ্গে এতগুলো প্রতিষ্ঠানের পতন খাতটির প্রতি জনআস্থা নষ্ট করতে পারে। অন্যদিকে, দীর্ঘদিনের অনিয়ম ও ঋণ কেলেঙ্কারিতে জর্জরিত এই প্রতিষ্ঠানগুলোকে সরিয়ে দিলে খাতটিতে শৃঙ্খলা ও স্বচ্ছতা ফেরার সম্ভাবনা রয়েছে।

অর্থনীতিবিদ ও সাবেক নিয়ন্ত্রকরা মনে করছেন, কেন্দ্রীয় ব্যাংকের এই পদক্ষেপ মূলত একটি ‘ক্লিন-আপ প্রক্রিয়া’। তবে আমানতকারীরা তাদের অর্থ ফেরত পাবেন কিনা, সেটিই এখন সবচেয়ে বড় প্রশ্ন।

আমানতকারীদের জন্য আশ্বাস

বাংলাদেশ ব্যাংক জানিয়েছে, লিকুইডেশন প্রক্রিয়ায় প্রথম অগ্রাধিকার দেওয়া হবে আমানতকারীদের অর্থ ফেরত দেওয়ার ক্ষেত্রে। তবে তা কতটা সম্ভব হবে, সেটা নির্ভর করবে প্রতিষ্ঠানগুলোর অবশিষ্ট সম্পদ ও আইনি প্রক্রিয়ার ওপর।

কেন্দ্রীয় ব্যাংকের শীর্ষ এক কর্মকর্তা জানান, লিকুইডেশনের প্রক্রিয়া সম্পূর্ণ হবে আদালতের মাধ্যমে। এ জন্য এক বা একাধিক লিকুইডেটর নিয়োগ করা হবে। এ প্রক্রিয়ায় সবার আগে আমানতকারীদের অর্থ ফেরত দেওয়ার বিষয়টি নিশ্চিত করা হবে।

বাংলাদেশ ব্যাংকের গভর্নর বলেন, আমানতকারীদের টাকা ফেরত দেওয়াই আমাদের প্রধান লক্ষ্য। তিনি উল্লেখ করেন, শুধু ৯টিই নয়, প্রয়োজনে আরও প্রতিষ্ঠানকে লিকুইডেশনের আওতায় আনা হবে।

উল্লেখ্য, খারাপ অবস্থায় থাকা ২০টি আর্থিক প্রতিষ্ঠান কেন লাইসেন্স হারাবে না তা জানতে গত মে মাসে বাংলাদেশ ব্যাংক তাদের পরিচালনা পর্ষদকে নোটিশ দেয়। সন্তোষজনক জবাব না পাওয়ায় চূড়ান্তভাবে ৯টি প্রতিষ্ঠানের লাইসেন্স বাতিলের সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছে। সরকারের অনুমান অনুযায়ী, এই প্রতিষ্ঠানের অবসায়নে প্রায় ৯ হাজার কোটি টাকা প্রয়োজন হবে।

বৃহস্পতিবার (২১ আগস্ট) বাংলাদেশ ব্যাংকের রেজল্যুশন বিভাগে গভর্নর আহসান এইচ মনসুরের অনুমোদনে এসব প্রতিষ্ঠানের অবসায়নের জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ নেওয়ার নির্দেশনা পাঠানো হয়। অবসায়নের সময় ক্ষুদ্র আমানতকারীদের টাকা ফেরত দেওয়া হবে এবং কর্মরত কর্মচারীরা চাকরিবিধি অনুযায়ী সব সুযোগ-সুবিধা পাবেন।

পর্যালোচনা ও নির্ধারণের প্রক্রিয়া

কেন্দ্রীয় ব্যাংক গত জানুয়ারিতে একটি কমিটি গঠন করে ৩৫টি আর্থিক প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন সূচক, ঋণের প্রকৃত অবস্থা, তারল্য পরিস্থিতি এবং সম্পদ-দায়ের পরিমাণ বিশ্লেষণ করে। এ পর্যালোচনার ভিত্তিতে ২০টি প্রতিষ্ঠানকে ঝুঁকিপূর্ণ হিসেবে চিহ্নিত করা হয়। লাইসেন্স বাতিলের আগে গত ২২ মে আইনানুগভাবে পরিচালনা পর্ষদকে নোটিশ দেওয়া হয় এবং ১৫ দিনের মধ্যে কারণ দর্শানোর জন্য সময় দেওয়া হয়।

নোটিশে বলা হয়েছে, আপনাদের প্রতিষ্ঠানের ২০২৪ সালের ৩১ ডিসেম্বরভিত্তিক বিবরণী পর্যালোচনা করে দেখা গেছে, আমানতকারীর দায় পরিশোধে সম্পদের অপর্যাপ্ততা, শ্রেণি করা ঋণের উচ্চহার ও ন্যূনতম মূলধন সংরক্ষণে ব্যর্থতা লক্ষ্য করা গেছে। এ কারণে ফাইন্যান্স কোম্পানি আইন ২০২৩ এর বিভিন্ন ধারার লঙ্ঘন কেন হয়নি এবং কেন লাইসেন্স বাতিল করা হবে না তা ব্যাখ্যা করতে হবে।

আর্থিক সূচকের চিত্র

দেশের মোট ৩৫টি আর্থিক প্রতিষ্ঠানের ঋণ ৭৫ হাজার ৪৫১ কোটি টাকা। বন্ধকি সম্পদের মূল্য ৩৬ হাজার ৬৮ কোটি টাকা।

সমস্যাগ্রস্ত ২০টি প্রতিষ্ঠানের ঋণ ২৫ হাজার ৮০৮ কোটি টাকা, খেলাপি ঋণ ২১ হাজার ৪৬২ কোটি টাকা (৮৩ দশমিক ১৬ শতাংশ)। বন্ধকি সম্পদের মূল্য ৬ হাজার ৮৯৯ কোটি টাকা (মোট ঋণের ২৬ শতাংশ); পুঞ্জীভূত লোকসান ২৩ হাজার ৪৪৮ কোটি টাকা; মূলধন ঘাটতি ১৯ হাজার ২১৮ কোটি টাকা।

তুলনামূলক ভালো অবস্থার ১৫টি প্রতিষ্ঠানের ঋণ ৪৯ জাহার ৬৪৩ কোটি টাকা। খেলাপি ঋণ ৩ হাজার ৬২৭ কোটি টাকা (৭ দশমিক ৩১ শতাংশ), বন্ধকি সম্পদের মূল্য ২৯ দশমিক ১৬৯ কোটি টাকা (প্রায় ৮১ শতাংশ)। গত বছর এই প্রতিষ্ঠানগুলো মুনাফা করেছে ১ হাজার ৪৬৫ কোটি টাকা; মূলধন উদ্বৃত্ত ৬ হাজার ১৮৯ কোটি টাকা।

আমানত ও ঋণের পরিস্থিতি

আর্থিক প্রতিষ্ঠান খাতের মোট আমানত ৪৮ হাজার ৯৬৬ কোটি টাকা। অন্য ব্যাংক ও আর্থিক প্রতিষ্ঠান থেকে নেওয়া ঋণ ১৮ হাজার ৬১৩ কোটি টাকা। সমস্যাগ্রস্ত প্রতিষ্ঠানের আমানত ২২ হাজার ১২৭ কোটি টাকা, ধার ৫ হাজার ১৬৪ কোটি টাকা। ব্যক্তি আমানত ৫ হাজার ৭৬০ কোটি টাকা (নেট ৪ হাজার ৯৭১ কোটি টাকা)।

কেন্দ্রীয় ব্যাংক অনুমান করছে, সমস্যাগ্রস্ত প্রতিষ্ঠানগুলো পুনর্গঠন বা একীভূতকরণের জন্য এই পরিমাণ তহবিল প্রাথমিকভাবে প্রয়োজন হতে পারে।

https://www.banglatribune.com/business/money-and-investment/912189/৯-আর্থিক-প্রতিষ্ঠানকে-দেউলিয়া-ঘোষণা-করা-হচ্ছে?fbclid=IwQ0xDSwMUzpBleHRuA2FlbQIxMAABHuuV2dVGhHYoovyGWWPm1O3XoBrQPY9fiGBtlZAIhxShZmiRdBmy3shbIRIl_aem_azcgkzPrbk3i1dU2MfRrlw&sfnsn=wa

শেয়ারবাজারের স্থিতিশীলতা নিশ্চিত করতে দীর্ঘদিন ধরে কাঠামোগত দুর্বলতা ও ব্যবস্থাপনার ঘাটতির কারণে সমালোচিত সিএমএসএফকে নতুনভাবে সাজানোর উদ্যোগ নিয়েছে সরকার। সম্প্রতি অর্থ মন্ত্রণালয়ের আর্থিক প্রতিষ্ঠান বিভাগের উচ্চপর্যায়ের এক বৈঠকে তহবিলটি আরও কার্যকর ও স্বচ্ছ করার জন্য বেশ কিছু প্রস্তাব তৈরি করা হয়েছে।

প্রস্তাবিত ২০২৫ সালের আইনের আওতায় সিএমএসএফকে একটি বিধিবদ্ধ তহবিল হিসেবে স্বীকৃতি দেওয়া হবে। এর ফলে তহবিলের কাঠামো, ব্যবস্থাপনা ও আর্থিক কার্যক্রম আরও সুসংগঠিত হবে এবং বাংলাদেশ সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশনের (বিএসইসি) সঙ্গে সম্পর্ক সুদৃঢ় হবে।

নতুন পরিকল্পনায় সাত সদস্যের একটি পর্ষদ গঠন করা হবে, যার নেতৃত্বে থাকবেন বিএসইসি চেয়ারম্যান। এপর্ষদে অর্থ মন্ত্রণালয়, ডিএসই, সিএসই ও অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ সংস্থার প্রতিনিধিরাও থাকবেন।

তহবিলের জনবল পুনর্গঠন করা হবে এবং এর অফিস বিএসইসি বা বিএএনএম-এর অধীনে পরিচালিত হবে, যা পরিচালন ব্যয় কমাবে। সিএমএসএফ থেকে উপার্জিত অর্থ বিনিয়োগ শিক্ষা ও বিনিয়োগকারীদের সচেতনতা বৃদ্ধিতে ব্যবহার করা হবে। এছাড়া এটি একটি কেন্দ্রীয় ডিভিডেন্ড বিতরণ কেন্দ্র হিসেবেও কাজ করবে, যা বিনিয়োগকারীদের জন্য টিডিএস ব্যবস্থাকে সহজ করবে।

বর্তমানে সিএমএসএফ ইস্যুকারী কোম্পানিগুলো থেকে নগদ ৬৯৭ কোটি ১০ লাখ টাকা এবং শেয়ার ডিভিডেন্ড হিসেবে ১৪ কোটি ৩৭ লাখ শেয়ার পেয়েছে। তবে এর মধ্যে সামান্য অংশই বিনিয়োগকারীদের দাবি মেটাতে ব্যবহার হয়েছে। সম্প্রতি অর্থ মন্ত্রণালয় তহবিলে থাকা প্রায় ১ হাজার ৫০০ কোটি টাকা সরকারি কোষাগারে স্থানান্তরের নির্দেশ দিয়েছিল। তবে বিএসইসি এটি প্রত্যাখ্যান করেছে। কারণ এই অর্থ সরাসরি বিনিয়োগকারীদের জন্য নির্ধারিত, তাই তা সরকারি খাতে নেওয়া আইনত সম্ভব নয়।

বিশেষজ্ঞরা মনে করছেন, প্রস্তাবিত সংস্কারগুলো বাস্তবায়িত হলে সিএমএসএফ-এর কার্যকারিতা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পাবে এবং দেশের শেয়ারবাজারের স্থিতিশীলতায় গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখবে।

https://sharenews24.com/article/107583/index.html