সর্বশেষ
December 20, 2025 4:20 pm
SUBSCRIBE
সর্বশেষ
December 20, 2025 4:20 pm
Home Finance
Category:

Finance

Finance

বিদ্যুৎ ক্রয়ে ওমেরা রিনিউয়েবল এনার্জির সঙ্গে কেডিএসের চুক্তি

by fstcap
written by fstcap

ওমেরা রিনিউয়েবল এনার্জি লিমিটেডের সঙ্গে বিদ্যুৎ ক্রয় চুক্তি অনুমোদন করেছে কেডিএস অ্যাকসেসরিজ লিমিটেডের পর্ষদ। রুফটপ সোলার ফটোভোলটাইক পদ্ধতিতে কেডিএসের কারখানা প্রাঙ্গণে এ বিদ্যুৎ উৎপাদন করা হবে। স্টক এক্সচেঞ্জ সূত্রে এ তথ্য জানা গেছে।

তথ্যানুসারে, ব্যবহারের পরিমাণের ভিত্তিতে বিদ্যুৎ বিল পরিশোধ করবে কেডিএস। কোম্পানির কার্যক্রমে সৌরবিদ্যুৎ অন্তর্ভূক্ত করার মাধ্যমে পরিচালন কার্যক্রমে টেকসই ও দায়িত্বশীল মনোভাবের বহিঃপ্রকাশ ঘটেছে। এর মাধ্যমে কোম্পানিটির বিদ্যুতের উৎসে বৈচিত্র্য আসবে। পাশাপাশি একটি নির্মল ও সবুজ পরিবেশ নিশ্চিতে অবদান রাখবে।

চলতি ২০২৩-২৪ হিসাব বছরের প্রথম প্রান্তিকে (জুলাই-সেপ্টেম্বর) আয় ও মুনাফা দুটোই কমেছে। আলোচ্য হিসাব বছরের প্রথম প্রান্তিকে কোম্পানিটির আয় হয়েছে ৫৮ কোটি ৯৭ লাখ টাকা, আগের হিসাব বছরের একই প্রান্তিকে যা ছিল ৭৭ কোটি ১২ লাখ টাকা। অন্যদিকে আলোচ্য হিসাব বছরের প্রথম প্রান্তিকে কোম্পানিটির কর-পরবর্তী নিট মুনাফা হয়েছে ৩ কোটি ৫৪ লাখ টাকা, আগের হিসাব বছরের একই সময়ে যা ছিল ৪ কোটি ৯৬ লাখ টাকা। এছাড়া চলতি হিসাব বছরের প্রথম প্রান্তিকে কোম্পানিটির শেয়ারপ্রতি আয় হয়েছে ৫০ পয়সা, আগের হিসাব বছরের একই প্রান্তিকে যা ছিল ৭০ পয়সা। গত ৩০ সেপ্টেম্বর শেষে কোম্পানিটির শেয়ারপ্রতি নিট সম্পদমূল্য দাঁড়িয়েছে ২৬ টাকা ৬৩ পয়সায়। 

সর্বশেষ ৩০ জুন সমাপ্ত ২০২৩ হিসাব বছরেও প্রকৌশল খাতের কোম্পানিটির আয় কমেছে। আলোচ্য হিসাব বছরে কোম্পানিটির আয় হয়েছে ২৭৯ কোটি ৪৫ লাখ টাকা, আগের হিসাব বছরে যা ছিল ৩১৯ কোটি ৯৬ লাখ টাকা। 

সমাপ্ত ২০২৩ হিসাব বছরে কোম্পানিটি বিনিয়োগকারীদের জন্য ১০ শতাংশ নগদ লভ্যাংশ ঘোষণা করেছে। নিরীক্ষিত আর্থিক প্রতিবেদন অনুসারে, সমাপ্ত ২০২৩ হিসাব বছরে কেডিএস অ্যাকসেসরিজের কর-পরবর্তী নিট মুনাফা হয়েছে ১৫ কোটি ৩২ লাখ টাকা, আগের হিসাব বছরে যা ছিল ১৬ কোটি ৫৭ লাখ টাকা। আলোচ্য হিসাব বছরে কোম্পানিটির শেয়ারপ্রতি আয় (ইপিএস) হয়েছে ২ টাকা ১৫ পয়সা, আগের হিসাব বছরে যা ছিল ২ টাকা ৩৩ পয়সা। গত ৩০ জুন শেষে কোম্পানিটির শেয়ারপ্রতি নিট সম্পদমূল্য (এনএভিপিএস) দাঁড়িয়েছে ২৬ টাকা ১৩ পয়সায়, আগের হিসাব বছরে যা ছিল ২৫ টাকা ৫৮ পয়সা।

সমাপ্ত ২০২১-২২ হিসাব বছরে বিনিয়োগকারীদের জন্য ১৬ শতাংশ নগদ লভ্যাংশ ঘোষণা করেছিল কেডিএস অ্যাকসেসরিজের পর্ষদ। 

সমাপ্ত ২০২১ হিসাব বছরে ১৫ শতাংশ নগদ লভ্যাংশ দিয়েছে কোম্পানিটি। আলোচ্য হিসাব বছরে কোম্পানিটির কর-পরবর্তী নিট মুনাফা হয় প্রায় ১৫৭ কোটি টাকা, আগের বছর যা ছিল ১৪৪ কোটি টাকার বেশি। আলোচ্য হিসাব বছরে কোম্পানিটির ইপিএস হয় ২ টাকা ২০ পয়সা। ৩০ জুন ২০২১ শেষে এনএভিপিএস দাঁড়ায় ২৪ টাকা ৭৫ পয়সায়। 

৩০ জুন সমাপ্ত ২০২০ হিসাব বছরের জন্য শেয়ারহোল্ডারদের মোট ১৫ শতাংশ লভ্যাংশ দিয়েছিল কেডিএস অ্যাকসেসরিজ। এর মধ্যে ৭ দশমিক ৫ শতাংশ নগদ লভ্যাংশ ও বাকি ৭ দশমিক ৫ শতাংশ স্টক লভ্যাংশ। আলোচ্য সময়ে কোম্পানিটির ইপিএস হয়েছে ২ টাকা ১৮ পয়সা, আগের হিসাব বছরে যা ছিল ২ টাকা ৯ পয়সা। ৩০ জুন ২০২০ শেষে প্রতিষ্ঠানটির এনএভিপিএস দাঁড়ায় ২৪ টাকা ৯৯ পয়সায়, আগের হিসাব বছর শেষে যা ছিল ২৪ টাকা ৯৪ পয়সা। 

source: bonikbarta.net

omera renewable energy limited KDS group 

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
BankingFinance

বছর শেষে ব্যাংকে টাকার তীব্র সঙ্কট

by fstcap
written by fstcap

বছরের হিসাব সমাপ্ত করতে ব্যাংকগুলোর হাতে সময় আছে আর মাত্র এক দিন। অর্থাৎ আজ বৃহস্পতিবার। কিন্তু বেশির ভাগ ব্যাংককে টাকার সঙ্কট রেখেই এ বছরের হিসাব শেষ করতে হচ্ছে। তহবিল ঘাটতি মেটাতে শেষ সময়ে ব্যাংক কর্মকর্তাদের নানা কৌশল অবলম্বন করতে হচ্ছে। যাদের হাতে পর্যাপ্ত অর্থ আছে তারাও আন্তঃব্যাংকে টাকা ধার দিতে অত্যন্ত সতর্কতা অবলম্বন করছে। এ কারণে আন্তঃব্যাংকে টাকার দাম বেড়ে গেছে। গতকাল ১৪ দিন মেয়াদের জন্য ধার নিতে ব্যাংকগুলোকে সার্বোচ্চ সাড়ে ১২ টাকা ব্যয় করতে হচ্ছে। আন্তঃব্যাংকে টাকা না পেয়ে ছুটে আসছে বাংলাদেশ ব্যাংকে। কেন্দ্রীয় ব্যাংক শেষ মুহূর্তে ব্যাংকগুলোর চাহিদা অনুযায়ী টাকা ধার দিচ্ছে। গত কয়েক দিনের পরিসংখ্যান থেকে দেখা যায়, ২০ ডিসেম্বর ২৪ হাজার ৬১৫ কোটি টাকা, ২১ ডিসেম্বর ১৮ হাজার ৭৯৪ কোটি টাকা এবং ২৬ ডিসেম্বর টাকা ধার দেয়া হয়েছে ২০ হাজার ৩৬২ কোটি টাকা। এ জন্য ব্যাংকগুলোকে প্রতি ১০০ টাকার জন্য ব্যয় করতে হচ্ছে পৌনে ৮ শতাংশ থেকে পৌনে ১০ শতাংশ সুদ।

জানা গেছে, ব্যাংকগুলো তাদের সারা বছরের হিসাব সমাপ্ত করেন বছরের শেষ দিনগুলোতে। এ কারণে ব্যাংকগুলো বিভিন্ন গ্রাহককে ঋণ পরিশোধে চাপ প্রয়োগ করেন। কারণ খেলাপি ঋণ বেশি থাকলে বেশি পরিমাণ প্রভিশন রাখতে হয়। এ প্রভিশন রাখা হয় ব্যাংকের মুনাফা থেকে। এতে কমে যায় ব্যাংকের মুনাফা। নাম প্রকাশ না করার শর্তে একটি ব্যাংকে শীর্ষ নির্বাহী এ বিষয়ে গতকাল নয়া দিগন্তকে জানিয়েছেন, বড় বড় গ্রাহক ঋণ পরিশোধ করছেন না। গতকাল এমন কয়েকটি গ্রাহককে অনুরোধ করা হয়েছে ঋণ পরিশোধে। এমনও বলা হয়েছে, ৩১ ডিসেম্বরের আগে ঋণ পরিশোধ করলে জানুয়ারি মাসে তাদেরকে নতুন করে ঋণ দেয়া হবে। কিন্তু শেষ মুহূর্তে এসে তেমন সাড়া পাওয়া যাচ্ছে না। এর কারণ হিসেবে ওই ব্যাংকের কর্মকর্তা জানিয়েছেন, কেন্দ্রীয় ব্যাংকের নীতিমালা শিথিল করায় বার বার ছাড় দেয়ায় ঋণ পরিশোধে এক ধরনের ব্যবসায়ীর মধ্যে অনিহা দেখা দিয়েছে। তারা বছরের শেষ দিন পর্যন্ত অপেক্ষা করে কেন্দ্রীয় ব্যাংকের সিদ্ধান্তের দিকে। এবারো ব্যবসায়ীদের শীর্ষ সংগঠন বাংলাদেশ বণিক সমিতির ফেড়ারেশন বা এফবিসিসিআই থেকে এ ধরনের একটি চিঠি দেয়া হয়েছে। বিদ্যুৎ কেন্দ্রের মালিকরা প্রায় আট মাস যাবত তাদের বকেয়া পাওনা পাচ্ছেন না। প্রায় ২৪ হাজার কোটি টাকা বকেয়া রয়েছে। এ কারণে তারা ডিসেম্বর শেষে ঋণ পরিশোধ থেকে ছাড় চেয়েছেন। যদিও কেন্দ্রীয় ব্যাংক থেকে গতকাল পর্যন্ত এ ধরনের কোনো সিদ্ধান্ত নেয়া হয়নি। আর এ কারণে ব্যাংকের নগদ আদায় কমে গেছে। নগদ আদায় কমে যাওয়ায় কোনো কোনো ব্যাংকের তহবিল সঙ্কট প্রকট আকার ধারণ করে।

ব্যাংকাররা জানিয়েছেন, ব্যাংকিং খাতে চলমান বৈদেশিক মুদ্রা বিশেষ করে ডলার সঙ্কটের পাশাপাশি নগদ টাকারও সঙ্কট বেড়ে যাচ্ছে। এ জন্য এক ব্যাংক আরেক ব্যাংক (কলমানি মার্কেট) থেকে উচ্চ সুদে পর্যাপ্ত ধার না পাওয়ায় সঙ্কট মেটাতে কিছু কিছু ব্যাংক প্রতি দিনই কেন্দ্রীয় ব্যাংকের কাছে দ্বারস্থ হচ্ছে। তহবিল সঙ্কট মেটাতে কেন্দ্রীয় ব্যাংক থেকে এ উচ্চ সুদে ধার নিতে ব্যাংকগুলোর তহবিল ব্যবস্থা ব্যয়ও বেড়ে যাচ্ছে। আর এ তহবিল ব্যবস্থাপনা ব্যয় সমন্বয় করতে ঋণের সুদহারও বাড়িয়ে দেয়া হচ্ছে। একে তো ডলারের উচ্চ মূল্যে আমদানি ব্যয় বাড়ছে এর ওপর ঋণের সুদহার বেড়ে যাওয়ায় ব্যবসা ব্যয় বেড়ে যাচ্ছে। পণ্য উৎপাদনে বেশি ব্যয় করতে হচ্ছে। এতে বেড়ে যাচ্ছে পণ্য মূল্য।

 

বাংলাদেশ ব্যাংকের সংশ্লিষ্ট এক সূত্র জানিয়েছে, টাকার প্রবাহ কমিয়ে মূল্যস্ফীতি নিয়ন্ত্রণের জন্য ইতোমধ্যে নীতি সুদহার বাড়ানো হয়েছে। সঙ্কট মেটাতে কেন্দ্রীয় ব্যাংক থেকে ব্যাংকগুলোর ধার নেয়ার হার (রেপো) এক সাথে পৌনে ১ শতাংশ সুদ বাড়ানো হয়েছে। বাংলাদেশ ব্যাংকের এ স্বপক্ষে দাবি হলো বাজারে টাকার প্রবাহ কমানোর অন্যতম উপায় হলো নীতি সুদহার বাড়ানো। আর নীতি সুদহার বাড়ানো হলো ব্যাংকগুলোর তহবিল ব্যবস্থাপনা ব্যয় বাড়বে। আর এতে সব ধরনের ঋণের সুদহার বাড়বে। ঋণের সুদহার বাড়লে মানুষ কম ব্যয় করবে। এতে মূল্যস্ফীতি কমে যাবে। তবে, এর বিপক্ষে কয়েকজন ব্যবসায়ী জানিয়েছেন, আইএমএফ থেকে ঋণ পাওয়ার শর্তে কেন্দ্রীয় ব্যাংক নীতি সুদহার বাড়িয়েছে। এটা কার্যকর হয় রফতানি বেশি এমন উন্নত দেশগুলোর জন্য। কিন্তু আমাদের অর্থনীতি তো আমদানি নির্ভর। রফতানির চেয়ে আমদানি হয় বেশি। যে টুকু রফতানি হয় এর একটি বড় অংশ আবার (তৈরী পোশাক) ব্যাক টু ব্যাক এলসির নামে বিদেশে চলে যায়। সুতরাং ঋণের সুদহার বাড়লে পরোক্ষভাবে আমদানিকৃত পণ্যের দাম বেড়ে যায়। আর এ ক্ষেত্রে উচ্চমূল্যের কাঁচামাল দিয়ে উৎপাদিত পণ্যের দামও বেড়ে যায়। এতে মূল্যস্ফীতি কমে না বরং উসকে দেয়া হয়। একজন ব্যবসায়ী বলেন, ব্যাংকগুলো তাদের চাহিদা অনুযায়ী শিল্পের কাঁচামাল আমদানির জন্য ডলার সংস্থান করতে পারছে না। অনেক সময় প্রতি ডলারের বিপরীতে বেশি ব্যয় করেও চাহিদা অনুযায়ী পণ্যের এলসি খোলা যায় না। এতে তাদের উৎপাদন সক্ষমতার অর্ধেকও কাজে লাগানো যাচ্ছে না। এমনিতেই ডলার সঙ্কট এর ওপর ঋণের সুদহার বেড়ে যাওয়ায় সামগ্রিক পণ্যের দামও বেড়ে যাচ্ছে। এতে মূল্যস্ফীতি না কমে বরং বেড়ে যাওয়ার আশঙ্কা করা হচ্ছে।

ব্যাংকাররা জানিয়েছেন, রেমিট্যান্স ও রফতানির মাধ্যমে যে পরিমাণ ডলার আহরণ করা হচ্ছে চাহিদা তার চেয়ে অনেক বেশি। এ কারণে ডলারের দাম বাড়ছে। সিন্ডিকেট ও অতিমুনালোভীদের কারসাজির পাশাপাশি মূল্যস্ফীতি বাড়ার অন্যতম কারণগুলোর মধ্যে আরেকটি হলো ডলারের দাম বৃদ্ধি। সবমিলে মূল্যস্ফীতি বেড়ে যাওয়ায় মানুষ আগের মতো আর ব্যাংকে অর্থ সঞ্চয় করতে পারছে না। বরং অনেকেই মূল্যস্ফীতির বৃদ্ধির কারণে বাড়তি ব্যয় সমন্বয় করতে জমানো টাকা খরচ করছে। এতে ব্যাংকে কাক্সিক্ষত হারে আমানত বাড়ছে না। আবার ডলার সঙ্কটের কারণে কেন্দ্রীয় ব্যাংকের কাছ থেকে নগদ অর্থে ডলার কিনতে হচ্ছে। চলতি অর্থবছরের প্রথম তিন মাসে ৩৭৬ কোটি মার্কিন ডলার বাংলাদেশ ব্যাংক তার রিজার্ভ থেকে বিক্রি করেছে। এর বিপরীতে বাজার থেকে তুলে নেয়া হয়েছে সাড়ে ৪১ হাজার কোটি টাকা (প্রতি ডলার ১১০ টাকা ৫০ পয়সা হিসাবে)। আবার শরিয়াভিত্তিক কিছু ব্যাংকের অনিয়মতান্ত্রিক ঋণ দেয়ার কারণে ওই ঋণ আর ফেরত আসছে না। গত তিন মাসে (এপ্রিল-জুন) এক সাথে ৩৬টি ব্যাংকের খেলাপি ঋণ বেড়েছে। সবমিলেই ব্যাংকগুলোর নগদ টাকার সঙ্কট দেখা দিয়েছে।
ব্যাংকগুলোর নগদ টাকার সঙ্কট মেটাতে আন্তঃব্যাংক থেকে টাকা ধার নেয়া হচ্ছে। এতে কলমানি মার্কেটের সুদহারও বেড়ে গেছে। বাংলাদেশ ব্যাংকের পরিসংখ্যান থেকে দেখা যায়, গত বছরের ৪ অক্টোবর কলমানি মার্কেট থেকে ধার নিতে ৫.৭৯ শতাংশ হারে সুদ গুনতে হতো, গত ২৭ সেপ্টেম্বর তা বেড়ে ৬.৬৭ শতাংশে উন্নীত হয়েছে। গতকাল ২৮ ডিসেম্বর ১৪ দিন মেয়াদি তহবিল পেতে ব্যাংকগুলোকে সর্বোচ্চ সাড়ে ১২ শতাংশ পর্যন্ত ব্যয় করতে হয়েছে।

source: dailynayadiganta.com

 

money crisis bank end of year taka songkot 

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
FeaturedFinance

টাকা না দিয়েই তাঁরা হয়ে গেলেন পরিচালক

by fstcap
written by fstcap

পুঁজিবাজারে তালিকাভুক্ত সোনালী লাইফ ইনস্যুরেন্স কোম্পানির চেয়ারম্যান মোস্তফা গোলাম কুদ্দুস কোনো টাকা না দিয়েই কোম্পানিটির পরিচালক হয়েছেন বলে অভিযোগ উঠেছে। পরিচালক হতে তিনি অভিনব জালিয়াতির আশ্রয় নিয়েছেন। কোম্পানির দুটি ব্যাংক হিসাব বন্ধক রেখে এর বিপরীতে ঋণ নিয়েছেন। সেই ঋণের টাকাই আবার পে-অর্ডার করেছেন তিনি।

এখানেই শেষ নয়, মোস্তফা গোলাম কুদ্দুস নিজের পরিবারের সদস্যদেরও একইভাবে সুবিধাভোগী বানিয়েছেন। এঁদের মধ্যে তাঁর স্ত্রী ফজলেতুন নেছা, ছেলে মোস্তফা কামরুস সোবহান, ছোট মেয়ে তাসনিয়া কামরুন আনিকাসহ আরও অনেক পরিচালক ও শেয়ারহোল্ডার রয়েছেন। বীমা উন্নয়ন ও নিয়ন্ত্রণ কর্তৃপক্ষ (আইডিআরএ) সূত্রে এসব তথ্য জানা গেছে।

‘আমরা এখন সোনালী লাইফের বিনিয়োগের গতিবিধি পর্যবেক্ষণ করছি। বিনিয়োগের সঙ্গে অন্য অনেক বিষয়ও উঠে আসছে। তথ্য চাওয়া হলেও কোম্পানিটি সব তথ্য দিতে গড়িমসি করছে।’

            জাহাঙ্গীর আলম, মুখপাত্র ও পরিচালক, আইডিআরএ

এ নিয়ে মুঠোফোনে সোনালী লাইফের মুখ্য নির্বাহী কর্মকর্তা রাশেদ বিন আমানের কাছে জানতে চাইলে তিনি মন্তব্য করতে অস্বীকৃতি জানান।

বিমা আইন অনুযায়ী জীবনবিমা কোম্পানির পরিশোধিত মূলধন হতে হয় কমপক্ষে ৩০ কোটি টাকা। এর মধ্যে উদ্যোক্তাদের অংশ ১৮ কোটি। বাকি ১২ কোটি টাকা পুঁজিবাজারের মাধ্যমে সংগ্রহের বিধান রয়েছে।

২০১৩ সালে প্রতিষ্ঠাকালে সোনালী লাইফের উদ্যোক্তা পরিচালক ছিলেন ১২ জন, বর্তমানে ২০ জন হয়েছে। শুরুর দিকে মোস্তফা গোলাম কুদ্দুসের বড় মেয়ে ফৌজিয়া কামরুন সোবহান, বড় ছেলে মোস্তফা কামরুস সোবহানের স্ত্রী সাফিয়া সোবহান চৌধুরী এবং ছোট মেয়ে তাসনিয়া কামরুন আনিকার স্বামী শেখ মোহাম্মদ ড্যানিয়েল পরিচালক হন। পরে মোস্তফা গোলাম কুদ্দুসসহ তাঁর পরিবারের অন্য সদস্যরা পরিচালক হন।

আইডিআরএর মুখপাত্র ও পরিচালক জাহাঙ্গীর আলম গতকাল প্রথম আলোকে বলেন, ‘আমরা এখন সোনালী লাইফের বিনিয়োগের গতিবিধি পর্যবেক্ষণ করছি। বিনিয়োগের সঙ্গে অন্য অনেক বিষয়ও উঠে আসছে। তবে দুই দফায় তথ্য চাওয়া হলেও কোম্পানিটি সব তথ্য দিতে গড়িমসি করছে।’ পরিচালকদের পক্ষ থেকে পরিশোধিত মূলধনের টাকা পরিশোধ না করার বিষয়টি বাংলাদেশ সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশন (বিএসইসি) ভালো বলতে পারবে বলে জানান জাহাঙ্গীর আলম।

আইডিআরএর প্রাথমিক অনুসন্ধান অনুযায়ী, যেসব পরিচালক ও শেয়ারহোল্ডার টাকা জমা না দিয়ে সোনালী লাইফের পরিচালক ও শেয়ারহোল্ডার হয়েছেন তাঁদের মধ্যে রয়েছেন মোস্তফা গোলাম কুদ্দুস; তাঁর স্ত্রী ফজলেতুন নেছা; ছেলে মোস্তফা কামরুস সোবহান ও তাঁর স্ত্রী সাফিয়া সোবহান চৌধুরী; দুই মেয়ে ফৌজিয়া কামরুন তানিয়া ও তাসনিয়া কামরুন আনিকা; তাসনিয়া কামরুন আনিকার স্বামী শেখ মোহাম্মদ ড্যানিয়েল এবং নুরুন্নবী, আবদুল লতিফ মানিক, বোরহান উদ্দিন, ওয়াসের হোসাইন।

বিএসইসির মুখপাত্র ও নির্বাহী পরিচালক রেজাউল করিম প্রথম আলোকে বলেন, ‘পরিশোধিত মূলধনের অর্থ পরিশোধ না করা গুরুতর অন্যায়। সোনালী লাইফের পরিচালনা পর্ষদের সদস্যরা যদি এ অন্যায়ের সঙ্গে জড়িত থাকেন, আমরা আইন অনুযায়ী ব্যবস্থা নেব। তবে এ ব্যাপারে প্রাথমিক দায়িত্ব হচ্ছে আইডিআরএর।’

যেভাবে কারসাজি

২০১৮ সালের ১৫ মে উদ্যোক্তাদের অংশে ১০ কোটি ৫০ লাখ টাকা পরিশোধিত মূলধন বৃদ্ধির অনুমোদন দেয় আইডিআরএ। এরপর ওই বছরের ২৬ জুন ১০ কোটি ৫০ লাখ টাকার শেয়ার ক্রয় দেখানো হয় ১০ জন উদ্যোক্তা পরিচালকের নামে। এটা নিয়েই উঠেছে মূল অভিযোগ। ১০ টাকা অভিহিত মূল্যের নতুন করে ছাড়া মোট শেয়ারের পরিমাণ হচ্ছে ১ কোটি ৫ লাখ।

আইডিআরএ সূত্রে জানা গেছে, মোস্তফা গোলাম কুদ্দুস ও কয়েকজন পরিচালক নিজ নিজ নামে আলাদা পে-অর্ডার করে কোম্পানির তহবিলে শেয়ারের মূল্য পরিশোধ করেছেন বলে দেখিয়েছেন। তবে পে-অর্ডারগুলো করা হয়েছিল সোনালী লাইফের স্থায়ী আমানত (এফডিআর) বন্ধক রেখে নেওয়া ঋণের টাকা তুলে। সাউথ বাংলা অ্যাগ্রিকালচারাল অ্যান্ড কমার্স ব্যাংকে (এসবিএসি) সোনালী লাইফের এফডিআর ছিল ১০ কোটি টাকা। ওই এফডিআরের বিপরীতে এক চেকে ৮ কোটি ৯৫ লাখ টাকা তুলে নেওয়া হয়।

আরেকটি হিসাব থেকে ভিন্ন চেকে ১ কোটি ৫৫ লাখ টাকা তুলে নেওয়া হয়। এই তৎপরতার নেতৃত্ব দেন মোস্তফা গোলাম কুদ্দুস। আলাদা পে-অর্ডারে ১০ কোটি ৫০ লাখ টাকা জমা দেখানো হয় এসএবিসিতে থাকা সোনালী লাইফের আরেকটি ব্যাংক হিসাবে। এর মধ্যে ছয়জন পরে শোধ করলেও মোস্তফা গোলাম কুদ্দুসসহ তাঁর পরিবারের তিন সদস্য এবং আরও কয়েকজন টাকা পরিশোধ করেননি।

জানতে চাইলে সোনালী লাইফের চেয়ারম্যান মোস্তফা গোলাম কুদ্দুস দাবি করেন, তিনি কোনো জালিয়াতি বা কারসাজির সঙ্গে যুক্ত নন। কোম্পানিটি ভালো করছে বলে একটি গোষ্ঠীর ঈর্ষার কারণ হয়েছে। এ কারণেই নানা কথা ছড়ানো হচ্ছে।

এদিকে আইডিআরএর তথ্য বিশ্লেষণে দেখা যায়, ১ কোটি ৫ লাখ শেয়ারের মধ্যে ৭৩ লাখ ৯০ হাজার শেয়ার বিক্রি দেখানো হয় ফৌজিয়া কামরুন তানিয়া, শেখ মোহাম্মদ ড্যানিয়েল, সাফিয়া সোবহান চৌধুরী ও রূপালী ইনস্যুরেন্সের নামে। তাঁদের শেয়ার থেকে পরে আরও ছয়জনের নামে শেয়ার হস্তান্তর দেখানো হয়। এই ছয়জনের মধ্যে মোস্তফা গোলাম কুদ্দুস, তাঁর স্ত্রী ফজলেতুন নেছা, ছেলে মোস্তফা কামরুস সোবহান ও মেয়ে তাসনিয়া কামরুন আনিকা রয়েছেন। আরও আছেন সাবেক রেলমন্ত্রী মুজিবুল হকের স্ত্রী হানুফা আক্তার রিক্তা ও নুরুন্নবী নামের একজন।

কোম্পানি সূত্রে জানা গেছে, ছয়জন পরিচালক পরে শেয়ারের মূল্য পরিশোধ করেছেন। তাঁরা হলেন নূর ই হাফজা, কামরুন নাহার, মায়া রানী রায়, আহমেদ রাজিব সামদানি, হুদা আলী সেলিম ও হাজেরা হোসাইন।

সার্বিক বিষয়ে ঢাকা বিশ্ববিদ্যালয়ের ব্যাংকিং অ্যান্ড ইনস্যুরেন্স বিভাগের শিক্ষক মো. মাইন উদ্দিন বলেন, ‘টাকা পরিশোধ ছাড়া যদি পরিচালক হয়ে থাকেন, তাহলে তাঁদের পরিচালক পদ কেড়ে নেওয়া উচিত। আইডিআরএ ও বিএসইসি এ ব্যাপারে দ্রুততম সময়ে ব্যবস্থা না নিলে এ অবহেলার খেসারত দিতে হতে পারে বিমা গ্রাহক ও শেয়ারহোল্ডারদের।’

source: prothomalo.com

 

sonali life insurance company porichalok taka

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
FinanceStock Market

BSCCL profits likely to slip as others catch on

by fstcap
written by fstcap

The state-owned telecommunications service provider Bangladesh Submarine Cable Company (BSCCL) will likely lose profits and market share in the coming days due to private companies gradually taking bigger slices of the pie.

The company’s market share has already been decreasing every year, according an equity note about the BSCCL by EBL Securities Ltd – a stockbroker firm.

The firm states that BSCCL is currently facing severe competition from the seven International Terrestrial Cable (ITC) operators in Bangladesh, and the company’s market share has slipped from 60 per cent in FY21 to 55 per cent in FY22, and 52 per cent in FY23.

 

Although bandwidth consumption is growing rapidly, BSCCL will face growing competition from ITC operators and three private submarine cable service providers after they begin their commercial operation, according to the EBL Securities equity note.

Seven International Terrestrial Cable (ITC) companies are currently operating in Bangladesh. The ITC license holders offer IPLC services by importing bandwidth from India. These companies are the main competitors of BSCCL in the international bandwidth market of the country.

The companies are – Fiber @ Home Ltd, Summit Communications Limited, Novocom Ltd, 1Asia Alliance Communications Ltd, BD Link Communication Ltd, Mango Teleservices Ltd, and Bangladesh Telecommunications Company Ltd.

Bangladesh Submarine Cable Company Ltd (BSCCL) is a core telecommunications service provider and international submarine cable operator in Bangladesh. It also operates as an International Internet Gateway (IIG) service provider.

 

Q1 of FY24

BSCCL posted a net profit of Tk 63.98 crore in the July-September period of 2023, compared to Tk 71.40 crore posted during the same timeframe last year, according to the company’s latest financial statement.

Its EPS stood at Tk 3.88 for July-September this year, whereas the figure was Tk 4.33 for the same period last year.

BSCCL Company Secretary Abdus Salam Khan said, “The EPS decreased mainly due to reduction of revenue in IP Transit service, and increase of financial costs, and provisions for bad and doubtful debts.

The company’s net operating cash flow per shares (NOCFPS) was Tk 5.23 for July-September 2023 as against Tk 6.04 for July-September 2022. Net asset value (NAV) per share was Tk 88.94 as on September 30, 2023 and Tk 85.05 as on June 30, 2023.

A BSCCL official said the NOCFPS decreased mainly due to less collection of revenue from the customers and increase of supplier’s payment and NAV has been increased mainly due to ordinary course of business activities.

Auditor opinion of FY23

The Bangladesh Submarine Cable Company Ltd (BSCCL) announced a record 51 per cent cash dividend for its shareholders for FY23 since its listing with the capital market. Its net profit in FY23 was Tk 279 crore, up 13 per cent from that in the previous year.

The company’s earnings per share (EPS) stood at Tk 15.19 for FY23, which was Tk 13.67 for FY22.

The auditor has stated that Tk 252 crore share capitals have been shown in BSCCL’s financial statement for FY23 without authorisation.

On September 3, after reviewing the company’s financial statement for FY23, the auditor mentioned that the state-owned telecommunications service provider was required to take prior approval from the government to show this figure on its financial statement, but it could not secure all the approvals yet.

A qualified opinion is a statement issued after an audit is completed by a professional auditor, suggesting that the financial information provided is limited in scope or the company has not maintained generally accepted accounting principles.

On Sunday, BSCCL shares closed at Tk 218.90 per share on the Dhaka Stock Exchange (DSE). With a market capitalisation of Tk 3,609 crore, the company’s paid-up capital is around Tk 165 crore. Listed in 2012, it belongs to the “A” category on the DSE.

The government held a 73.84 per cent stake in the company, while institutes owned 15.66 per cent, foreign 2.74 per cent and the public 7.75 per cent as on November, 2023.

Source: businesspostbd

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
Finance

Pran-RFL to start producing essential goods by March

by fstcap
written by fstcap

Pran-RFL Group, a leading food processor and conglomerate in Bangladesh, plans to produce flour, refined flour and semolina for consumers in their factories by March next year.

 

As part of this initiative, they have already completed the construction of a large part of their new industrial park on a 180-bigha plot of land in Gazipur’s Moktarpur union.

 

The group is investing about Tk 1,500 crore to produce these essential products and will employ about 2,000 people, said a top official of the group.

At present, the group offers a diverse range of 6,500 products under 200 brands.

“The commodity market in Bangladesh is very big. There is potential. Sometimes, there is a shortage in the market in demand-supply. This is one reason to come to this business,” said Kamruzzaman Kamal, director of marketing of Pran-RFL Group.

“These products will also work as a backward linkage for industries in which we are currently doing business. This is another reason we came into this business,” he said.

At present, the final touches are being put on the factories, which is why work is going on in several phases. Similarly, other works are also going on, he added.

Currently, the market leaders in the consumer goods sector in the country are TK Group, Meghna Group of Industries, City Group, Bashundhara Group, S Alam Group, and Abul Khair Group.

Bangladesh is expected to be the ninth-largest consumer market globally by 2030, leaving behind the United Kingdom and Germany, according to a report by HSBC Global Research in 2022.

“Bangladesh is expected to see the fastest growth in its consumer market – that is, the population earning more than $20 per day in constant purchasing power parity terms – in the current decade.”

In 2021, Bangladesh was the 16th largest consumer market globally.

Bangladesh has registered steady economic growth in recent years. With a population of 16.5 crore, the nation has seen a 6.15 percent growth in gross domestic product on average since 2000.

“Vietnam, Bangladesh, and India are expected to see the biggest increase in consumer spending in the current decade,” said the report.

Bangladesh’s consumer market will see more than 7 percent growth annually from 2021 to 2030, said the report.

In 1981, Pran-RFL entered the market through the production and marketing of hand tube-well through Rangpur Foundry Ltd.

It entered the food business in 1985 by forming Agricultural Marketing Company Limited.

Since then, Pran-RFL Group has being offering a wide range of products, including drinks, Bombay mix, chips, baked goods, sauces, jellies, dairy products, spices, chocolates, and electronics.

The group has an annual turnover of about three billion US dollars.

Source: thedailystar

RFL RANFOUNDRY RANGPUR FOUNDRY

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
FeaturedFinance

অপরিশোধিত ভর্তুকি, ডলার সংকট পিছু ছাড়ছে না বিদ্যুৎ উৎপাদনকারীদের

by fstcap
written by fstcap

চলতি বছরের অক্টোবর পর্যন্ত বিদ্যুৎ ভর্তুকির বকেয়া টাকার পরিমাণ দাঁড়িয়েছে ৪৩ হাজার ৯৩ কোটি টাকায়। গ্যাস ও পেট্রোলিয়ামের বিদেশি এবং স্থানীয় সরবরাহকারীদের কাছে পেট্রোবাংলা এবং বিপিসির দেনা প্রায় ৬৫০ মিলিয়ন ডলার।

রাশিয়া-ইউক্রেন যুদ্ধের কারণে অপরিশোধিত তেল এবং গ্যাসের বাজারের অস্থিরতার ফলে দেশের জ্বালানি খাতে সামগ্রিক অর্থ পরিশোধের ঘাটতি আগেই সৃষ্টি হয়েছিল। তবে গত দেড় বছরে এ ঘাটতি আরও গুরুতর হয়েছে। এতে রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন এনার্জি সংস্থাগুলো স্থানীয় বিদ্যুৎ উৎপাদনকারীদের কাছে কয়েক হাজার কোটি টাকার এবং আন্তর্জাতিক তেল ও গ্যাস সরবরাহকারীদের কাছে ডলারের বড় অঙ্কের দেনার মুখে পড়েছে।

অর্থ মন্ত্রণালয়কে পাঠানো জ্বালানি মন্ত্রণালয়ের চিঠি অনুসারে, চলতি বছরের অক্টোবর পর্যন্ত বিদ্যুৎ ভর্তুকির বকেয়া টাকার পরিমাণ দাঁড়িয়েছে ৪৩ হাজার ৯৩ কোটি টাকায়। ফলে বাংলাদেশ বিদ্যুৎ উন্নয়ন বোর্ড (পিডিবি) বেসরকারি ও রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন বিদ্যুৎ উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানগুলোর বকেয়া পরিশোধ করতে পারছে না।

রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন জ্বালানি তেল ও গ্যাস সরবরাহকারী বাংলাদেশ পেট্রোলিয়াম কর্পোরেশন (বিপিসি) এবং বাংলাদেশ তেল, গ্যাস ও খনিজসম্পদ কর্পোরেশন (পেট্রোবাংলা)-এর জন্য সমস্যাটি একটু ভিন্ন। বাংলাদেশ ব্যাংক এবং রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন ব্যাংকগুলোয় ডলার সংকটের কারণে আন্তর্জাতিক সরবরাহকারীদের পাওনা যথাসময়ে পরিশোধ করতে হিমশিম এ দুটি সংস্থা।

 

এছাড়া প্রাপ্ত সর্বশেষ উপাত্ত অনুযায়ী, গ্যাস ও পেট্রোলিয়ামের বিদেশি এবং স্থানীয় সরবরাহকারীদের কাছে পেট্রোবাংলা এবং বিপিসির দেনা প্রায় ৬৫০ মিলিয়ন ডলার।

পিডিবি গ্রাহকদের কাছে ক্রয়মূল্যের চেয়ে কম দামে বিদ্যুৎ বিক্রি করে। ঘাটতি থাকা এ অর্থ সরকার থেকে পাওয়া ভর্তুকি দিয়ে পূরণ করা হয়।

২০২২ সালের ফেব্রুয়ারিতে ইউক্রেন যুদ্ধ শুরু হওয়ার পর দেশের বিদ্যুৎ উৎপাদনের অর্ধেকের উৎস জ্বালানি তেল এবং তরল গ্যাসের আমদানি খরচ বেড়ে যাওয়ায় গত অর্থবছরে বিদ্যুতের ভর্তুকি বেড়ে হয়েছিল ৪২ হাজার ৮৯৩ কোটি টাকা। এর মধ্যে ৩০ হাজার ৩৩৪ কোটি টাকা এখনো ছাড় দেওয়া হয়নি। এদিকে চলতি অর্থবছরের অক্টোবর পর্যন্ত বিদ্যুৎ খাতে নতুন ভর্তুকির পরিমাণ দাঁড়িয়েছে ১২ হাজার ৭৫৯ কোটি টাকা।

বেসরকারি বিদ্যুৎ উৎপাদকদের কাছ থেকে কেনা বিদ্যুতের অর্থ পরিশোধে সহায়তা করার জন্য জ্বালানি বিভাগ অর্থ বিভাগকে বকেয়া ভর্তুকি ছাড় দিতে অনুরোধ করেছে।

বাংলাদেশ ইন্ডিপেনডেন্ট পাওয়ার প্রডিউসারস অ্যাসোসিয়েশন (বিপ্পা)-এর সভাপতি ফয়সাল খান বলেন, বেসরকারি বিদ্যুৎ উৎপাদনকারীদের বকেয়া ২৫ হাজার কোটি টাকায় পৌঁছেছে।

‘সরকার বিপুল এই বকেয়া পরিশোধের জন্য বিভিন্ন সমাধান নিয়ে কাজ করছে। বড় অঙ্কের এ বকেয়ার কারণে স্বতন্ত্র বিদ্যুৎ উৎপাদকেরা (আইপিপি) সমস্যায় পড়েছে। স্থানীয় ব্যাঙ্কগুলোর তাদের তারল্য ঘাটতির কারণে আইপিপিগুলোকে সহায়তা করতে পারছে না। আমরা সমাধানের জন্য সরকারের প্রচেষ্টাকে স্বাগত জানাই,’ ফয়সাল বলেন।

ক্রমাগত ডলার সংকট আন্তর্জাতিক তেল ও গ্যাস কোম্পানিগুলোর পাওনা পরিশোধ জটিল করে তুলেছে। ১২ ডিসেম্বর পর্যন্ত আন্তর্জাতিক সরবরাহকারীদের কাছে বিপিসির বকেয়া দাঁড়িয়েছে ২৯৬ মিলিয়ন ডলারে। সেপ্টেম্বর, অক্টোবর এবং নভেম্বরে এসব পাওনা পরিশোধের কথা ছিল। জ্বালানি বিভাগ অক্টোবরে অর্থ বিভাগকে দেওয়া চিঠিতে জানিয়েছে, দুটি সরবরাহকারী প্রতিষ্ঠান বকেয়া পরিশোধ না করলে আর জ্বালানি সরবরাহ করবে না বলে সতর্ক করে দিয়েছে।

বিপিসি বলছে বাহ্যিক দায় পরিশোধের জন্য প্রতি মাসে এটির ৫০০–৬০০ মিলিয়ন ডলার প্রয়োজন, কিস্তু তার তুলনায় এটি অনেক কম অর্থ পায়। বাংলাদেশ ব্যাংক ডিসেম্বরের প্রথম ১২ দিনে বিপিসিকে মাত্র ২০ মিলিয়ন ডলার দিয়েছে।

রোববার ইউএনবি‘র এক প্রতিবেদন অনুসারে, বিদ্যুৎ, জ্বালানি ও খনিজ সম্পদ প্রতিমন্ত্রী নসরুল হামিদও পেমেন্ট সংকটের তীব্রতার কথা স্বীকার করেছেন।

‘আসলে সংকট স্থানীয় মুদ্রার নয়। কোনোভাবে আমরা এটার ব্যবস্থা করতে পারি। কিন্তু মূল সংকট হচ্ছে ডলার। আমরা আমাদের চাহিদামতো বাংলাদেশ ব্যাংক থেকে ডলার পাচ্ছি না,’ তিনি ইউএনবিকে বলেন।

তিনি আরও জানান, বিদ্যুৎ ও জ্বালানি খাতে ব্যয় পরিশোধের জন্য মাসে কমপক্ষে ১ বিলিয়ন ডলার প্রয়োজন।

‘কিন্তু আমরা এর অর্ধেকেরও কম পাচ্ছি। ফলে প্রতি মাসে ক্রমবর্ধমান বকেয়া বাড়ছে,’ সংবাদ সংস্থাটিকে বলেন প্রতিমন্ত্রী।

কেন্দ্রীয় ব্যাংকের মুখপাত্র মো. মেজবাউল হক অবশ্য টিবিএসকে বলেন, বাংলাদেশ ব্যাংক সরকারের অগ্রাধিকারমূলক খাতগুলোকে তাদের প্রয়োজনীয় বৈদেশিক মুদ্রা সরবরাহ করে।

পেট্রোবাংলার এলএনজি (তরল প্রাকৃতিক গ্যাস) আমদানির জন্য আন্তর্জাতিক সরবরাহকারীদের কাছে এক হাজার ৯৯৮ কোটি টাকা দেনা রয়েছে। আর শেভরনসহ বাংলাদেশে সক্রিয় বিদেশি গ্যাস কোম্পানিগুলোর কাছে এটির বকেয়া মোট এক হাজার ৮৮৭ কোটি টাকা। ডলারে প্রদেয় এলএনজি এবং গ্যাসের জন্য মোট বকেয়া বর্তমান বিনিময় হারে ৩৫০ মিলিয়ন ডলারের সমান হবে।

এ মাসের শুরুতে মন্ত্রীসভায় অনুমোদিত পরবর্তী বছরের জন্য নতুন জ্বালানি আমদানি করতে হলে রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন এ দুই তেল ও গ্যাস সংস্থার আরও বেশি বৈদেশিক মুদ্রার প্রয়োজন হবে।

পিডিবির একজন ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তা নাম প্রকাশ না করার শর্তে দ্য বিজনেস স্ট্যান্ডার্ডকে বলেছেন, তারা ভর্তুকির অর্থ ছাড়ের জন্য অর্থ বিভাগের সঙ্গে বারবার আলোচনায় বসেছেন।

‘বিভাগ আশ্বস্ত করেছে, ২০২৩-২৪ অর্থবছরের পুরো বকেয়া ভর্তুকি চলতি অর্থবছরে ছাড়া হবে। আগামী অর্থবছরে সরকার সম্পূর্ণ অর্থ সরবরাহের পরিকল্পনা করছে,’ তিনি বলেন।

তিনি আরও বলেন, বর্তমানে বিদ্যুতের দাম বাড়ানোর কোনো পরিকল্পনা নেই। ‘তবে আইএমএফের শর্তসহ বিভিন্ন কারণে সরকার বিদ্যুতে ভর্তুকি কমাতে পারে বলে কথা হচ্ছে। ভবিষ্যতে ভর্তুকি কমে গেলে সরকারের পক্ষে বকেয়া পরিশোধ করা সহজ হবে।’

বর্তমানে দেশে ৫৫টি সরকারি ও ৭৮টি বেসরকারি বিদ্যুৎকেন্দ্র রয়েছে। জ্বালানি কেনার টাকা না থাকায় এবং শীত মৌসুমের কারণে চাহিদা কমে যাওয়ায় অনেক বিদ্যুৎকেন্দ্র উৎপাদন কমিয়ে দিয়েছে।

দেশে বিদ্যুতের চাহিদা এখন গড়ে আট হাজার ৫০০ মেগাওয়াট থেকে নয় হাজার ৫০০ মেগাওয়াটের মধ্যে। তবে সেচ মৌসুম শুরু হওয়ার পর জানুয়ারির দ্বিতীয়ার্ধ থেকে এ চাহিদা বাড়বে বলে ধারণা করা হচ্ছে।

বর্তমানে দেশে বিদ্যুতের চাহিদা কম থাকায় চাহিদা মেটানো হচ্ছে এলএনজি ও কয়লাভিত্তিক বিদ্যুৎকেন্দ্র, সৌরবিদ্যুৎ ও আমদানি করা বিদ্যুৎ থেকে।

পিডিবিকে ‘বাকিতে’ ফার্নেস তেল সরবরাহ করে বিপিসি

রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন সংস্থাগুলোও বকেয়ার সমস্যায় পড়েছে।

পিডিবির জন্য কেনা ফার্নেস তেলের দাম আদায় করতে পারছে না বিপিসি। শীতকালে বিদ্যুতের কম চাহিদার কারণে তেলভিত্তিক বিদ্যুৎকেন্দ্রগুলোর চাহিদা কমে যাওয়ায় এখন বিপিসির তেল ডিপোগুলি পিডিবির না নেওয়া ফার্নেস তেলে ভরে উঠেছে।

জ্বালানি বিভাগের নভেম্বরের সভার কার্যবিবরণী অনুসারে, চাহিদা-আদেশ জারি করা সত্ত্বেও পিডিবির নগদ সঙ্কট এটিকে বিপিসি থেকে ফার্নেস তেল কেনা থেকে বিরত থাকতে বাধ্য করছে।

ফলে, গত ১৭ ডিসেম্বর পর্যন্ত বিপিসির কাছে এক লাখ ১৫ হাজার টন ফার্নেস তেলের মজুত সৃষ্টি হয়েছে যা স্বাভাবিক সময়ের চাহিদার হিসেবে ১২৫ দিনের চাহিদার সমান।

‘এখন পিডিবিকে এক মাসের ফার্নেস তেল বাকিতে সরবরাহ করা হচ্ছে,’ বিপিসির পরিচালক (বিপণন) অনুপম বড়ুয়া টিবিএসকে বলেন।

বিপিসি সূত্রে জানা গেছে, নভেম্বর শেষে কোম্পানিটির কাছে প্রায় ৩২ হাজার কোটি টাকা জমা ছিল। কিন্তু প্রয়োজনীয় ডলার সংকট আমদানিকৃত জ্বালানির অর্থ পরিশোধের পথে বাধা হয়ে দাঁড়িয়েছে।

 

source: tbsnews.net

 

debt mount on energy power sectors PDB BPC 

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
Finance

বিমা কোম্পানির মাধ্যমে অর্থপাচার হচ্ছে

by fstcap
written by fstcap

বিশ্বে যে পরিমাণ মানিলন্ডারিং বা অর্থপাচার হয় তার প্রায় ২০ শতাংশ বিমা কোম্পানিগুলো ব্যবহার করে করা হয়। এ কারণে বিমা কোম্পানিগুলোকে মানিলন্ডারিং ঝুঁকিমুক্ত রাখার জন্য সতর্ক থাকতে বলেছেন বাংলাদেশ ফাইন্যান্সিয়াল ইন্টেলিজেন্স ইউনিটের (বিএফআইইউ) প্রধান মো. মাসুদ বিশ্বাস।

সোমবার বিএফআইইউ থেকে পাঠানো এক বার্তায় এ তথ্য জানানো হয়।

এতে বলা হয়, সম্প্রতি ইনস্যুরেন্স কোম্পানিগুলোর জন্য মানিলন্ডারিং প্রতিরোধে আয়োজিত এক প্রশিক্ষণ কর্মশালা হয়। অনুষ্ঠানে প্রধান অতিথি ছিলেন বিএফআইইউ প্রধান মো. মাসুদ বিশ্বাস। কর্মশালায় বিশেষ অতিথি হিসেবে বিমা উন্নয়ন ও নিয়ন্ত্রণকারী কর্তৃপক্ষের (আইডিআরএ) পরিচালক এস এম মাসুদুল হক ও সহকারী পরিচালক আবু মাহমুদ উপস্থিত ছিলেন। কর্মশালাতে রিসোর্স পার্সন হিসেবে ছিলেন অতিরিক্ত পরিচালক মোহাম্মদ মহসিন হোছাইনী, যুগ্মপরিচালক মো. রোকন-উজ-জামান ও মো. মোশাররফ হোসেন। প্রশিক্ষণ কর্মশালায় বিভিন্ন লাইফ ও নন-লাইফ ইনস্যুরেন্স কোম্পানির প্রধান মানিলন্ডারিং প্রতিরোধ পরিপালন কর্মকর্তারা অংশগ্রহণ করেন।

বিএফআইইউ প্রধান বলেন, মানিলন্ডাররা প্রতিনিয়ত তাদের কৌশল ও মাধ্যম পরিবর্তন করে। এ ক্ষেত্রে আর্থিক সেবা খাতের মধ্যে তুলনামূলকভাবে দুর্বল খাতকে মানিলন্ডারিংয়ের মাধ্যম হিসেবে ব্যবহার করে। বিশ্বে যে পরিমাণ মানিলন্ডারিং হয় তার প্রায় ২০ শতাংশ বিমা কোম্পানিগুলো ব্যবহার করে করা হয়। বিমা খাতের সুশাসন নিশ্চিতের মাধ্যমে খাতটির টেকসই উন্নয়ন নিশ্চিত করতে হবে।

বিএফআইইউ সাম্প্রতিক সময়ে বেশ কয়েকটি ইনস্যুরেন্স কোম্পানি পরিদর্শনে প্রাপ্ত বিভিন্ন অনিয়ম যেমন- ইন্স্যুরেন্স কোম্পানিগুলোর রি-ইন্স্যুরেন্স প্রিমিয়াম বাবদ বিদেশি নামসর্বস্ব ইন্স্যুরেন্স কোম্পানির অনুকূলে বৈদেশিক মুদ্রা পাঠানো, বিমা পলিসির মেয়াদপূর্তি হলেও গ্রাহকদের দাবি নিষ্পত্তি না করা, প্রিমিয়াম বাবদ আয়ের অর্থ সুষ্ঠুভাবে বিনিয়োগ না করে অন্যত্র স্থানান্তর, প্রিমিয়ামের অর্থ পরিচালক ও ঊর্ধ্বতন ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষের বিভিন্নভাবে তছরূপ, বিভিন্ন ইন্স্যুরেন্স কোম্পানির কর্মকর্তাদের নিজ ও স্বার্থ সংশ্লিষ্ট নামে পরিচালিত ব্যাংক হিসাবে অস্বাভাবিক লেনদেন পরিচালনা, কর্মকর্তাদের এএমএল, সিএফটি বিষয়ক আইন, বিধি, গাইডলাইন ও সার্কুলার এবং এ সংক্রান্ত ঝুঁকির বিষয় তুলে ধরে।

অনুষ্ঠানের বিশেষ অতিথি আইডিআরএ পরিচালক এস এম মাসুদুল হক বলেন, বিমা কোম্পানিগুলোর পলিসির মেয়াদপূর্তি সত্ত্বেও গ্রাহকদের দাবি নিষ্পত্তি হয় না। এ ছাড়া বিমা খাতে অর্থ পাচারের সিংহভাগ পরিচালনা পর্ষদ ও ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের মাধ্যমে ঘটে।

বিএফআইইউ ডেপুটি প্রধান এ. এফ. এম শাহীনুল ইসলাম বিএফআইইউ , আইডিআরএ ও বিমা কোম্পানিগুলোর যৌথ প্রয়াসে সুসংহত বিমা খাত গড়ে তোলার আহ্বান জানান।

বিএফআইইউ পরিচালক মো. আরিফুজ্জামান মানিলন্ডারিং রোধে বিমা কোম্পানিগুলোর প্রধান মানিলন্ডারিং প্রতিরোধ পরিপালন কর্মকর্তাদের উদ্যোগে একটি অ্যাসোসিয়েশন গঠনের পরামর্শ দেন ।

source: dhakapost.com

 

BFIIU bima company money laundering

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
Finance

বড় অংকের রেমিট্যান্সগুলো আসছে ব্যাংকিং চ্যানেল এড়িয়ে

by fstcap
written by fstcap

বিদেশ থেকে পাঠানো রেমিট্যান্সের বড় একটি অংশ দেশে ঢুকছে ব্যাংকিং চ্যানেলকে পাশ কাটিয়ে। বিশেষ করে বড় অংকের অর্থ লেনদেনের ক্ষেত্রে প্রবাসীদের ব্যাংক খাতকে এড়িয়ে চলার প্রবণতা দেখা যাচ্ছে বেশি। বাংলাদেশ পরিসংখ্যান ব্যুরোর (বিবিএস) গত সপ্তাহে প্রকাশিত খানা আয়-ব্যয় জরিপের চূড়ান্ত প্রতিবেদনের তথ্য বিশ্লেষণে দেখা গেছে, ব্যাংকবহির্ভূত চ্যানেলে আসা রেমিট্যান্সের বৃহৎ একটি অংশ জুড়ে রয়েছে বড় অংকের লেনদেন।

 

ব্যাংকবহির্ভূত এসব বড় অংকের লেনদেনের সঙ্গে যুক্ত রয়েছে বিভিন্ন ট্রাভেল এজেন্সিও। বিষয়টি উদ্বিগ্ন করে তুলেছে অর্থনীতিবিদদের। তারা বলছেন, ট্রাভেল এজেন্সিসহ বিভিন্ন অননুমোদিত মাধ্যমে প্রবাসীদের কাছ থেকে বৈদেশিক মুদ্রা সংগ্রহের বিষয়টির সঙ্গে হুন্ডির সংযোগ রয়েছে। ট্রাভেল এজেন্সির আড়ালে চলছে মানি এক্সচেঞ্জ, হুন্ডি ও উড়োজাহাজের টিকিট বিক্রির কারবার। দুবাই, সিঙ্গাপুরসহ বিশ্বের বিভিন্ন দেশে এমন ব্যবসা বাড়ছে। অনেক ক্ষেত্রে এসব রেমিট্যান্স সংগ্রহের পর দেশের বিভিন্ন ব্যাংকের সঙ্গে দরকষাকষি করে সেগুলো আবার বেশি মূল্যে দেশে পাঠানোর ঘটনাও ঘটছে। 

বিবিএসের খানা আয়-ব্যয় জরিপের তথ্যমতে, দেশে ট্রাভেল এজেন্সির মাধ্যমে রেমিট্যান্স পাঠানো প্রবাসীদের ৩২ দশমিক ১২ শতাংশ বছরে দেশে অর্থ পাঠিয়ে থাকেন ৫ লাখ টাকা বা এর বেশি অংকের। ব্যাংকের মাধ্যমে রেমিট্যান্স পাঠানো প্রবাসীদের মধ্যে এ পরিমাণ অর্থ পাঠাচ্ছেন ১১ দশমিক ৫১ শতাংশ। এজেন্ট বা দালালদের মাধ্যমে সংঘটিত লেনদেনে এ রেমিট্যান্স সীমাভুক্ত প্রবাসী আছেন ৯ দশমিক ৫২ শতাংশ। এছাড়া ওয়েস্টার্ন ইউনিয়ন বা বন্ধুদের হাতে পাঠানো অর্থের ক্ষেত্রে এ হার যথাক্রমে ৭ দশমিক ১৬ শতাংশ ও ৪ দশমিক ১২ শতাংশ। 

ট্রাভেল এজেন্সি বা অপ্রাতিষ্ঠানিক মাধ্যমে পাঠানো রেমিট্যান্স নিয়ে জোর অনুসন্ধান চালানো প্রয়োজন বলে মনে করছেন অর্থনীতিবিদরা। পলিসি রিসার্চ ইনস্টিটিউটের (পিআরআই) নির্বাহী পরিচালক আহসান এইচ মনসুর বণিক বার্তাকে বলেন, ‘‌ট্রাভেল এজেন্টদের এভাবে রেমিট্যান্স আনার কোনো এখতিয়ার নেই। দুবাই, সিঙ্গাপুরসহ কিছু দেশে হুন্ডির কারবার চলছে। সেখানে কিছু লোক ট্রাভেল এজেন্সি খুলে প্রবাসীদের কাছ থেকে বিদেশী মুদ্রা সংগ্রহ করছে। আবার তারা মানি এক্সচেঞ্জ ও উড়োজাহাজের টিকিট বিক্রি করছে। বন্ধুবান্ধব এবং পরিচিতদের কাছ থেকে মুদ্রা সংগ্রহ করছে। কিছু ক্ষেত্রে আবার দেশের বিভিন্ন ব্যাংকের সঙ্গে দরকষাকষি করছে তারা। বেশি মূল্য যেখানে পাচ্ছে, সেখানে সেসব মুদ্রা বিক্রি করে দিচ্ছে। সেখানে বসে তারা বিভিন্নভাবে হুন্ডির ব্যবসা করছে।’

রেমিট্যান্সের ক্ষেত্রে মূলত মাঝারি আকারের লেনদেনগুলো সম্পন্ন হচ্ছে ব্যাংক খাতের মাধ্যমে। আবার বিভিন্ন মানি ট্রান্সফার কোম্পানির মাধ্যমে সংঘটিত লেনদেনের বড় অংশ জুড়ে রয়েছে ছোট আকারের লেনদেন। বিবিএসের খানা আয়-ব্যয় জরিপে দেশে আগত বার্ষিক রেমিট্যান্সকে ২৫ হাজার টাকা থেকে ৫ লাখ টাকা বা এর বেশি পর্যন্ত পরিমাণভিত্তিক শ্রেণীতে ভাগ করা হয়। আবার এতে এসব লেনদেনের মাধ্যমভিত্তিক বিভাজনও দেখানো হয়েছে। জরিপে দেখা যায়, বছরে ২ লাখ টাকার ঊর্ধ্বে ও ৩ লাখ টাকার কম অর্থ পাঠাচ্ছেন ১৬ দশমিক ২৫ শতাংশ প্রবাসী। ব্যাংকের মাধ্যমে যারা রেমিট্যান্স পাঠাচ্ছেন, তাদের মধ্যে এ সীমার অর্থ পাঠাচ্ছেন ১৮ শতাংশ প্রবাসী। ব্যাংকে রেমিট্যান্স পাঠানো প্রবাসীদের মধ্যে বছরে ৩ লাখ টাকা থেকে অনূর্ধ্ব ৪ লাখ টাকা পাঠাচ্ছেন ১৫ দশমিক ২৬ শতাংশ। দেড়-দুই লাখ টাকা শ্রেণীভুক্তদের ক্ষেত্রে এ হার ১৫ দশমিক ১১ শতাংশ। দালালদের মাধ্যমে টাকা পাঠানো প্রবাসীদের মধ্যে এ রেমিট্যান্স সীমাভুক্তের হার ১৪ দশমিক ৭৭ শতাংশ। মোবাইল ব্যাংকিংয়ের ক্ষেত্রে এ হার ১৩ দশমিক ৯৫ শতাংশ। 

তথ্য অনুযায়ী, বছরে এক-দেড় লাখ টাকা পাঠানো প্রবাসীরা রেমিট্যান্স পাঠানোর জন্য এজেন্ট বা দালালদের সহায়তা নেন তুলনামূলক বেশি। দালালের সহায়তায় দেশে টাকা পাঠানো প্রবাসীদের ২৪ দশমিক ২৪ শতাংশ বছরে রেমিট্যান্স পাঠান এক-দেড় লাখ টাকার মধ্যে। এ রেমিট্যান্স সীমাভুক্তদের ২২ দশমিক ৫১ শতাংশ দেশে টাকা পাঠান বন্ধু-বান্ধবের মাধ্যমে।  

জরিপের তথ্য অনুযায়ী, অর্থের পরিমাণের দিক থেকে দেশে আসা মোট রেমিট্যান্সের প্রায় ৭৮ শতাংশই আসছে ব্যাংকিং চ্যানেলে। যেখানে দ্বিতীয় সর্বোচ্চ ১৪ দশমিক ১৪ শতাংশ রেমিট্যান্স আসে মোবাইল ব্যাংকিংয়ের মাধ্যমে আর এজেন্ট বা দালালদের মাধ্যমে আসে ৪ দশমিক ২১ শতাংশ। 

সৌদি আরবের জেদ্দায় বিলাসপণ্যের একটি শোরুম পরিচালনা করেন বাংলাদেশী জহির আহমেদ (ছদ্মনাম)। ওই দোকান থেকে প্রতি মাসে তার মুনাফা হয় ৮-১০ লাখ টাকা। নিজের আয়ের পুরোটা ব্যাংকের মাধ্যমে বাংলাদেশে পাঠাতে পারেন না তিনি। কারণ উদ্যোক্তা নয়, বরং সাধারণ শ্রমিক হিসেবেই জহির আহমেদ সৌদি  আরব গিয়েছিলেন। এক্ষেত্রে তার মাসিক আয় হওয়ার কথা সর্বোচ্চ ৮০ হাজার টাকা। 

আয়কৃত অর্থ কীভাবে দেশে পাঠান—এমন প্রশ্নের জবাবে জহির আহমেদ বণিক বার্তাকে বলেন, ‘‌ব্যাংক কিংবা মানি এক্সচেঞ্জগুলোয় দেশে টাকা পাঠাতে গেলে আয়ের উৎস দেখাতে হয়। এক্ষেত্রে প্রয়োজনীয় নথিপত্র চাওয়া হয়। কিন্তু আমার পক্ষে আয়ের যথাযথ উৎস দেখানো সম্ভব নয়। কারণ সৌদি সরকারের কাছে যে নথি আছে, তাতে আমি একজন সাধারণ শ্রমিক। একজন শ্রমিক হিসেবে আমি এত টাকা আয় করতে পারি না। তাই বাংলাদেশে টাকা পাঠাতে হলে হুন্ডিওয়ালাদের কাছে যেতে হয়। অনেক সময় বিভিন্ন ট্রাভেল এজেন্টদের মাধ্যমেও দেশে টাকা পাঠাই।’ 

কয়েক বছর ধরেই বিশ্বের বিভিন্ন দেশে মানি লন্ডারিং বা অর্থ পাচারের আইনগুলো কঠোর হচ্ছে। আবার প্রত্যেক দেশই চাচ্ছে নিজেদের দেশ থেকে অতিরিক্ত অর্থ যাতে অন্য দেশে চলে না যায়। এজন্য সব দেশই প্রবাসীদের অর্থ পাঠানোয় কড়াকড়ি আরোপ করছে। সৌদি আরব, সংযুক্ত আরব আমিরাতসহ মধ্যপ্রাচ্যের দেশগুলো বাংলাদেশী অভিবাসী শ্রমিকদের প্রধান গন্তব্য। দেশের রেমিট্যান্স আহরণের প্রধান উৎসও মধ্যপ্রাচ্য। এছাড়া যুক্তরাষ্ট্র, যুক্তরাজ্য, সিঙ্গাপুর, মালয়েশিয়াসহ ইউরোপের দেশগুলো থেকে বাংলাদেশে উল্লেখযোগ্য পরিমাণ রেমিট্যান্স আসছে। গত কয়েক বছরে এসব দেশের মানি লন্ডারিংসহ অর্থ স্থানান্তরের আইনগুলো কঠোর করা হয়েছে।

প্রবাসীরা বলছেন, ব্যাংক, মানি এক্সচেঞ্জসহ আইন অনুমোদিত মাধ্যমগুলো ব্যবহার করে দেশে অর্থ পাঠানো অপেক্ষাকৃত ব্যয়বহুল ও জটিল। এসব মাধ্যমে অর্থ পাঠানো হলে সেটির দালিলিক প্রমাণও থেকে যায়। কিন্তু হুন্ডি, হাওলা, ট্রাভেল এজেন্টের মাধ্যমে রেমিট্যান্স পাঠালে সেটির ব্যয় কম হয়। আবার জবাবদিহিতার ভয়ও কমে যায়।

সম্প্রতি হুন্ডির মাধ্যমে রেমিট্যান্স আসা ঠেকাতে বেশ তৎপর ছিল বাংলাদেশ ফাইন্যান্সিয়াল ইন্টেলিজেন্স ইউনিট (বিএফআইইউ)। দেশের এ আর্থিক গোয়েন্দা সংস্থাটির পক্ষ থেকে মোবাইল ব্যাংকিংয়ের (এমএফএস) কয়েকশ এজেন্টের বিরুদ্ধে শাস্তিমূলক ব্যবস্থা নেয়া হয়েছে। আবার হুন্ডির মাধ্যমে দেশে আসা রেমিট্যান্সের সুবিধাভোগীদের সতর্কও করা হয়েছে। এসব তৎপরতা সত্ত্বেও দেশের ব্যাংকিং চ্যানেলে রেমিট্যান্স প্রবাহ বাড়েনি।

এ বিষয়ে জানতে চাইলে বিএফআইইউর প্রধান মাসুদ বিশ্বাস বণিক বার্তাকে বলেন, ‘‌প্রবাসীরা ব্যাংকিং চ্যানেলে যেসব অর্থ পাঠান কেবল সেগুলোই রেমিট্যান্স হিসেবে গণ্য হয়। হুন্ডি বা আইন অননুমোদিত কোনো মাধ্যম ব্যবহার করে দেশে অর্থ পাঠালে সেটি রেমিট্যান্সের হিসাবে আসে না। কারণ এসব মাধ্যমে আসা অর্থে কেবল সুবিধাভোগী পরিবার বা ব্যক্তি উপকৃত হয়। দেশের হিসাবে কোনো ডলার যুক্ত হয় না।’

মাসুদ বিশ্বাস বলেন, ‘‌রেমিট্যান্স গ্রহণের ক্ষেত্রে আমাদের দিক থেকে আইন-কানুন বেশ উদার। কিন্তু সমস্যা হচ্ছে যেসব দেশ থেকে অর্থ পাঠানো হচ্ছে সেখানে। কারণ বাংলাদেশী অভিবাসী শ্রমিকরা নির্দিষ্ট পেশার বাইরেও ওভারটাইম করে অর্থ আয় করেন। অনেকে ব্যবসা-বাণিজ্যের মাধ্যমে অনেক বেশি অর্থ উপার্জন করতে পারেন। কিন্তু সেসব দেশের আইন অনুযায়ী, আয়কৃত অতিরিক্ত অর্থ দেশে পাঠাতে পারেন না। এ কারণে বেশি আয় করা প্রবাসীদের বড় রেমিট্যান্স আমরা ব্যাংক খাতে কম পাচ্ছি। এসব অর্থ হুন্ডি, ট্রাভেল এজেন্টসহ অন্যান্য মাধ্যমে চলে যাচ্ছে।’

বাংলাদেশ জনশক্তি কর্মসংস্থান ও প্রশিক্ষণ ব্যুরোর (বিএমইটি) তথ্য অনুযায়ী, গত তিন বছরে দেশ থেকে ৩০ লাখের বেশি অভিবাসী শ্রমিক বিদেশ গিয়েছেন। কিন্তু এত বিপুল পরিমাণ শ্রমিকের বিদেশ যাওয়ার কোনো প্রভাব রেমিট্যান্স প্রবাহে দেখা যাচ্ছে না। ২০২০-২১ অর্থবছরে রেকর্ড ২ হাজার ৪৭৭ কোটি বা ২৪ দশমিক ৭৭ বিলিয়ন ডলার রেমিট্যান্স দেশে এসেছিল। এরপর ২০২১-২২ অর্থবছরে রেমিট্যান্স কমে ২ হাজার ১৩০ কোটি ডলারে নেমে আসে। ২০২২-২৩ অর্থবছরে রেমিট্যান্স প্রবাহ কিছুটা বাড়লেও সেটির প্রবৃদ্ধি ছিল মাত্র ২ দশমিক ৭৫ শতাংশ। গত অর্থবছর দেশে রেমিট্যান্স এসেছে ২ হাজার ১৬১ কোটি ডলার। আর চলতি অর্থবছরের প্রথম পাঁচ মাসে (জুলাই-নভেম্বর) রেমিট্যান্সে প্রবৃদ্ধির হার ১ শতাংশেরও অনেক কম। এ সময়ে ৮৮০ কোটি ডলারের রেমিট্যান্স দেশে এসেছে।

যদিও শুধু চলতি ২০২৩ সালের প্রথম নয় মাসে (জানুয়ারি-সেপ্টেম্বর) ৯ লাখ ৮৯ হাজার ৬৮৫ জন বাংলাদেশী অভিবাসী শ্রমিক হিসেবে বিদেশ গেছেন। ২০২২ সালে বিদেশগামী শ্রমিকের সংখ্যা ছিল ১১ লাখ ৩৫ হাজার ৮৭৩। এর আগে ২০২১ সালেও ৬ লাখ ১৭ হাজার ২০৯ বাংলাদেশী শ্রমিক অভিবাসী হয়েছেন।

Source: bonikbarta

Remittance

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
FinanceStock Market

GSP Finance reports losses of Tk 667m in Jan-Sept

by fstcap
written by fstcap

GSP Finance Company (Bangladesh) reported a loss of Tk 667 million for the nine months through September this year owing to a drop in interest income while interest expenses soared.

 

The non-bank financial institution (NBFI) made a profit of Tk 98.84 million in the same period a year before, according to a stock exchange filing on Wednesday.

The consolidated earnings per share (EPS) stood at Tk 4.25 in the negative for January-September this year, against a positive value of Tk 0.63 for the same period last year.

An official of the company, requesting not to be named, said interest income, investment income, and commissions from exchange and brokerage had fallen significantly but interest payment jumped, leading to losses.

The company has been suffering losses for the past four consecutive quarters to September this year due to a drastic fall in interest income from loans while interest expenses on borrowings and deposits rose significantly.

GSP Finance’s interest income tumbled 69 per cent year-on-year to Tk 172 million while interest payment rose more than 17 per cent to Tk 295.88 million during the nine-month period.

Income from commission, exchange, and brokerage also declined. As a result, the company faced an operating loss of Tk 54.67 million in the nine months to September this year.

The stock market is one of the major sources of income for non-bank financial institutions, and so the stagnant market impacted their earnings.

Due to a bearish market for more than a year, GSP Finance’s net investment income plunged 47 per cent to Tk 12.86 million.

The company failed to generate expected capital gains, said the official.

Moreover, provision for leases, loans, advances, and investments increased 260 per cent year-on-year to Tk 550 million in January-September.

The company incurred annual losses worth more than Tk 170 million in 2022. It did not declare any dividend for the year.

According to its auditor, GSP Finance has investments in term deposit receipts (TDR) amounting to Tk 138.70 million and Tk 13.57 million in Premier Leasing & Finance and FAS Finance & Investment respectively.

The company has not received any interest on these investments in the past two financial years. That exposed the company to considerable financial risk as both the companies are non-performing.

Listed in 2021, the stock has remained stuck at the floor price — Tk 30.30 – for more than a year.

 

Source: thefinancialexpress

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
Finance

বেসরকারি বীমা খাতে প্রিমিয়াম বেড়েছে ১০%

by fstcap
written by fstcap

গত বছর দেশের বীমা খাতের বেসরকারি কোম্পানিগুলোর প্রিমিয়াম আয় হয়েছে ১৪ হাজার ৭৭৯ কোটি টাকা। ২০২১ সালে যার পরিমাণ ছিল ১৩ হাজার ৪১২ কোটি টাকা। এক বছরে প্রিমিয়াম আয় বেড়েছে ১০ দশমিক ১৪ শতাংশ।

গত মঙ্গলবার বাংলাদেশ ইন্স্যুরেন্স অ্যাসোসিয়েশনের (বিআইএ) ৩৬তম বার্ষিক সাধারণ সভায় (এজিএম) এ তথ্য জানানো হয়। গত মঙ্গলবার ঢাকা ক্লাবে অনুষ্ঠিত এজিএমে সভাপতিত্ব করেন বিআইএর প্রেসিডেন্ট শেখ কবির হোসেন।

 

বিআইএর এক সংবাদ বিজ্ঞপ্তিতে পাঠানো তথ্য অনুযায়ী এজিএমে উপস্থাপিত বার্ষিক প্রতিবেদন অনুযায়ী জীবন বীমা খাতে বেসরকারি বীমা কোম্পানিগুলোর উপার্জিত প্রিমিয়াম আয়ের পরিমাণ ২০২২ সালে ছিল ১০ হাজার ৬১৬ কোটি টাকা। ২০২১ সালে যা ছিল ৯ হাজার ৬২৯ কোটি টাকা। লাইফ ফান্ড ২০২১ সালের ৩২ হাজার ৭৪৮ কোটি থেকে কমে ২০২২ সালের ৩১ হাজার ৫৯৬ কোটি টাকা হয়েছে। বিনিয়োগ ৩৩ হাজার ৩৯৩ কোটি থেকে কমে ৩৩ হাজার ৮ কোটি টাকা হয়েছে। মোট সম্পদ ৪২ হাজার ৯৪৭ কোটি থেকে কমে দাঁড়িয়েছে ৪২ হাজার ৮৪১ কোটি টাকা।

নন-লাইফ বা সাধারণ বীমা খাতে প্রিমিয়াম আয়ের পরিমাণ ২০২১ সালে ছিল ৩ হাজার ৭৮৫ কোটি টাকা। ২০২২ সালে যা বেড়ে ৪ হাজার ১৬৩ কোটি টাকা হয়েছে। আগের বছরের চেয়ে বেড়েছে ৯ দশমিক ৯৮ শতাংশ। নন-লাইফ খাতে সম্পদ ১০ হাজার ৫০৬ কোটি থেকে বেড়ে ১১ হাজার ৭৬ কোটি টাকা হয়েছে। এ খাতে বিনিয়োগ ৫ হাজার ৩২৯ কোটি থেকে বেড়ে ৫ হাজার ৯৮৬ কোটি টাকা হয়েছে।

বিআইএ প্রেসিডেন্ট শেখ কবির হোসেন এজিএমে আসা প্রতিনিধিদের ২০২২ সালের বার্ষিক প্রতিবেদনের ওপর আলোচনায় অংশ নেওয়ার অনুরোধ করেন। সভায় সর্বসম্মতিক্রমে বার্ষিক প্রতিবেদন, অডিট রিপোর্টসহ অন্যান্য অনুমোদন হয়।

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
Newer Posts
Older Posts
@First Capital SecuritiesLimited - All Right Reserved.