সর্বশেষ
June 18, 2026 1:31 pm
SUBSCRIBE
সর্বশেষ
June 18, 2026 1:31 pm
Home Finance
Category:

Finance

FeaturedFinanceNational

নয় মাসে রাজস্ব আদায়ের লক্ষ্যমাত্রা অর্জিত হয়েছে ৯২.২৩%

by fstcap
written by fstcap

চলতি ২০২৩-২৪ অর্থবছরের প্রথম নয় মাসে (জুলাই-মার্চ) পর্যন্ত লক্ষ্যমাত্রার ৯২ দশমিক ২৩ শতাংশ রাজস্ব আহরণ করেছে জাতীয় রাজস্ব বোর্ড (এনবিআর)। এর মধ্যে লক্ষ্যমাত্রার বিপরীতে কাস্টমস থেকে ৮৯ দশমিক ১১ শতাংশ, মূল্য সংযোজন কর বা ভ্যাট থেকে ৯৫ দশমিক ৮৬ শতাংশ এবং আয়কর থেকে ৯০ দশমিক ৯৫ শতাংশ আয় হয়েছে।

অর্থ মন্ত্রণালয়ের অভ্যন্তরীণ সম্পদ বিভাগের মাসিক সমন্বয় সভার কার্যবিবরণী সূত্রে এ তথ্য জানা গেছে। সম্প্রতি অনুষ্ঠিত এ সভায় সভাপতিত্ব করেন অভ্যন্তরীণ সম্পদ বিভাগের সিনিয়র সচিব ও এনবিআরের চেয়ারম্যান আবু হেনা মো. রহমাতুল মুমিন।

এনবিআরের দেয়া তথ্যমতে, চলতি অর্থবছরের রাজস্ব আহরণের সংশোধিত লক্ষ্যমাত্রা ৪ লাখ ১০ হাজার কোটি টাকা। এর মধ্যে জুলাই-মার্চ পর্যন্ত লক্ষ্যমাত্রা ২ লাখ ৮১ হাজার ৭৪৫ কোটি টাকা, যার বিপরীতে আয় হয়েছে ২ লাখ ৫৯ হাজার ৮৬৬ কোটি টাকা। সে হিসাবে লক্ষ্যমাত্রা অর্জন হয়েছে ৯২ দশমিক ২৩ শতাংশ।

চলতি অর্থবছরের প্রথম নয় মাসে রাজস্ব আয় গত বছরের একই সময়ের তুলনায় ১৫ দশমিক ২৩ শতাংশ বেড়েছে। এর মধ্যে কাস্টমসে ১০ দশমিক ২১ শতাংশ, ভ্যাটে ১৫ দশমিক ৮৮ শতাংশ এবং আয়করে ১৯ দশমিক ২০ শতাংশ প্রবৃদ্ধি হয়েছে।

এনবিআর জানায়, মার্চে আমদানি শুল্ক থেকে ৩ হাজার ৫৬৩ কোটি ৫৭ লাখ টাকা, মূল্য সংযোজন কর (আমদানি পর্যায়ে) ৩ হাজার ৯৮৩ কোটি ৩ লাখ, সম্পূরক শুল্ক (আমদানি পর্যায়ে) ১ হাজার ১৪২ কোটি ৩৭ লাখ টাকা আয় করা হয়। মার্চ মাসে রফতানি শুল্ক আয় হয়নি। মার্চে আবগারি শুল্ক ২০৪ কোটি ৭৮ লাখ, মূল্য সংযোজন কর (স্থানীয় পর্যায়ে) ৮ হাজার ১০২ কোটি ৭৭ লাখ, সম্পূরক শুল্ক (স্থানীয় পর্যায়ে) ৩ হাজার ৬৮৯ কোটি ৯১ লাখ ও অন্যান্য খাতে (স্থানীয় পর্যায়ে) ৯৫ কোটি ৩৬ লাখ টাকা আয় করা হয়। মার্চে টার্নওভার ট্যাক্স আদায় হয়নি। মার্চে আয়কর থেকে ১২ হাজার ৩৯৮ কোটি ৯ লাখ ও ভ্রমণ কর থেকে ১৯১ কোটি ৫৬ লাখ টাকার রাজস্ব আয় করা হয়।

এদিকে জুলাই থেকে মার্চ পর্যন্ত আমদানি শুল্ক থেকে ২৯ হাজার ৫৮৯ কোটি ৮১ লাখ টাকা, মূল্য সংযোজন কর (আমদানি পর্যায়ে) ৩৬ হাজার ১০৮ কোটি ৪৯ লাখ, সম্পূরক শুল্ক (আমদানি পর্যায়ে) ৮ হাজার ৫৬৪ কোটি ৪১ লাখ টাকা আয় করা হয়। মার্চ পর্যন্ত রফতানি শুল্ক আয় করা হয় মাত্র ৩ লাখ টাকা। এ নয় মাসে আবগারি শুল্ক ৪ হাজার কোটি ৫২ লাখ, মূল্য সংযোজন কর (স্থানীয় পর্যায়ে) ৬৮ হাজার ৪৭৭ কোটি ২৫ লাখ, সম্পূরক শুল্ক (স্থানীয় পর্যায়ে) ২৭ হাজার ৫৬৯ কোটি ১২ লাখ ও অন্যান্য খাতে (স্থানীয় পর্যায়ে) ৭৪৬ কোটি ৯৯ লাখ টাকা আয় করা হয়। মার্চ পর্যন্ত টার্নওভার ট্যাক্স আয় হয়েছে মাত্র ৩৮ লাখ টাকা। মার্চ পর্যন্ত আয়কর থেকে ৮৩ হাজার ২৮৪ কোটি ৪২ লাখ ও ভ্রমণ কর থেকে ১ হাজার ৬১৬ কোটি ৬৪ লাখ টাকার রাজস্ব আয় করা হয়।

source: https://bonikbarta.net/home/news_description/382615

 

revenue bangladesh bd growth

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
BankingFeaturedFinance

দেশের অর্থনীতির সূচকগুলো ইতিবাচক ধারায় রয়েছে

by fstcap
written by fstcap

রাজধানীর প্যান প্যাসিফিক সোনারগাঁওয়ে গতকাল ঢাকা বিশ্ববিদ্যালয়ের উন্নয়ন অধ্যয়ন বিভাগ ও বণিক বার্তার যৌথভাবে আয়োজিত ‘ফার্স্ট ডেভেলপমেন্ট স্টাডিজ ইন্টারন্যাশনাল কনফারেন্স ঢাকা’-এর দ্বিতীয় অধিবেশনে বাংলাদেশ ব্যাংকের গভর্নর আব্দুর রউফ তালুকদারসহ কয়েকজন সাবেক গভর্নর উপস্থিত ছিলেন ছবি: নিজস্ব আলোকচিত্রী
দেশের সামষ্টিক অর্থনীতির সূচকগুলো ইতিবাচক ধারায় রয়েছে বলে জানিয়েছেন বাংলাদেশ ব্যাংকের গভর্নর আব্দুর রউফ তালুকদার। কৃষি খাতের উৎপাদন বেড়েছে উল্লেখ করে তিনি বলেছেন, ‘শিল্প খাতের উৎপাদন এখন ধারাবাহিকভাবে ঊর্ধ্বমুখী হচ্ছে। বেসরকারি খাতের বিনিয়োগও আছে সঠিক পথে। অর্থনীতিতে এখন একমাত্র সমস্যা মূল্যস্ফীতি। তবে রাজস্ব-জিডিপি অনুপাত বাড়াতে না পারাটাও একটি ইস্যু।’

রাজধানীর প্যান প্যাসিফিক সোনারগাঁওয়ে গতকাল ফার্স্ট ডেভেলপমেন্ট স্টাডিজ ইন্টারন্যাশনাল কনফারেন্সে তিনি এ কথা বলেন। ‘পরিবর্তিত বৈশ্বিক পরিস্থিতিতে উন্নয়নের পথ অনুসন্ধান’ শীর্ষক এ সম্মেলন যৌথভাবে আয়োজন করেছে ঢাকা বিশ্ববিদ্যালয়ের উন্নয়ন অধ্যয়ন বিভাগ ও বণিক বার্তা। দুদিনব্যাপী এ সম্মেলনের প্রথম দিনের দ্বিতীয় প্লেনারিতে গভর্নর আব্দুর রউফ তালুকদার প্রধান অতিথির বক্তব্য দেন। দুপুরে ‘ফিসক্যাল অ্যান্ড মনিটরি পলিসি ইন দ্য ইভলভিং ইকোনমিক অর্ডার’ শীর্ষক এ অধিবেশন অনুষ্ঠিত হয়। এতে সভাপতিত্ব করেন সাবেক গভর্নর ড. আতিউর রহমান। প্যানেল আলোচক হিসেবে অংশ নেন বাংলাদেশ ব্যাংকের সাবেক গভর্নর ড. সালেহউদ্দিন আহমেদ ও ফজলে কবির, সাবেক অর্থ সচিব ড. মোহাম্মদ তারেক ও মোহাম্মদ মুসলিম চৌধুরী।

গভর্নর আব্দুর রউফ তালুকদার বলেন, ‘সরকারের বিনিয়োগ তেমন একটা কমেনি। সামাজিক খাতের বিনিয়োগ বিশেষ করে সুরক্ষা নীতিগুলোর পরিধি বেড়েছে। সমাজের নিম্ন আয়ের মানুষকে সুরক্ষা দিতেই এটি করা হয়েছে। এ মুহূর্তে দেশের রাজস্ব ঘাটতি অত বেশি নয়। জিডিপির তুলনায় আমাদের রাজস্ব ঘাটতি এখনো দক্ষিণ এশিয়ার সর্বনিম্নদের একটি। মূল্যস্ফীতি নিয়ন্ত্রণে আনতে বাংলাদেশ ব্যাংক সংকোচনমূলক মুদ্রানীতি বাস্তবায়ন করেছে। এখন কেন্দ্রীয় ব্যাংক থেকে সরকারকে কোনো ধরনের ঋণ দেয়া হচ্ছে না।’

আব্দুর রউফ তালুকদার বলেন, ‘বর্তমানে রেফারেন্স রেট অনুসারে ব্যাংকের সুদহার নির্ধারিত হচ্ছে। শিগগিরই এটি আরো বেশি বাজারভিত্তিক করা হবে। বর্তমান সুদহার নির্ধারণের পদ্ধতিটি একটি অন্তর্বর্তীকালীন ব্যবস্থা। পুরোপুরি বাজারের ওপর ছেড়ে দিলে সুদহার নির্ধারণে ব্যাংকের স্বাধীনতা থাকবে। চাহিদা ও জোগানের ভিত্তিতে ব্যাংকগুলো এটি নির্ধারণ করতে পারবে।’

বি‌নিময় হারের বিষয়ে গভর্নর বলেন, ‘এক্ষেত্রে কিছুটা প্রতিকূলতা আছে। অন্তর্বর্তীকালীন ব্যবস্থা হিসেবে আমরা ক্রলিং পেগ পদ্ধতি চালু করতে যাচ্ছি। পরবর্তী সময়ে এটিও বাজারভি‌ত্তিক করে দেয়া হবে। মুদ্রানী‌তি প্রণয়ন কমিটিতে আগে কেন্দ্রীয় ব্যাংকের অভ্যন্তরীণ কর্মকর্তারা থাকলেও এখন আমরা বাইরের বিশেষজ্ঞদেরও অন্তর্ভুক্ত করেছি।’

তিনি বলেন, ‘বৈদেশিক মুদ্রার রিজার্ভ সংরক্ষণের স্বার্থে আমাদের আমদানির ওপর নিয়ন্ত্রণ আরোপ করতে হয়েছে। নিরুৎসাহিত করা হয়েছে কম গুরুত্বপূর্ণ ও বিলাসপণ্য আমদানিতে। পাঁচ মাস ধরে রেমিট্যান্স প্রবাহ বাড়ছে। এ সময়ে প্রতি মাসে গড়ে ২ বিলিয়ন ডলারের বেশি রেমিট্যান্স দেশে এসেছে। চার মাস ধরে সরকারের চলতি হিসাব ইতিবাচক ধারায় রয়েছে। তবে পুরো বছরের চিত্রটি এমন ছিল না। দেশের ফাইন্যান্সিয়াল অ্যাকাউন্ট এখনো নেতিবাচক।’ 

কেন্দ্রীয় ব্যাংক এখন উচ্চ মূল্যস্ফীতি ও রিজার্ভ ক্ষয়—এ দুটি চ্যালেঞ্জের মধ্যে আছে বলে জানান গভর্নর। এ বিষয়ে তিনি বলেন, ‘মূল্যস্ফীতি নিয়ন্ত্রণে আমরা অনেকগুলো পদক্ষেপ নিয়েছি। এক্ষেত্রে শুধু চাহিদা কমাচ্ছি না, বরং জোগান বাড়ানোর লক্ষ্যেও কাজ করছি। কৃষি ও এসএমইতে ঋণের জোগান বাড়ানো হয়েছে। রিজার্ভ ব্যবস্থাপনা ক্ষেত্রেও বেশকিছু উদ্যোগ নেয়া হয়েছে।’

আব্দুর রউফ তালুকদার বলেন, ‘আমাদের রাজস্ব-জিডিপি অনুপাত বাড়াতে হবে। আমরা দেখছি, আদায়কৃত রাজস্বের মধ্যে প্রত্যক্ষ কর এক-তৃতীয়াংশ। বাকি দুই-তৃতীয়াংশই পরোক্ষ কর। এর অর্থ হলো—ধনীদের তুলনায় গরিবদের বেশি কর দিতে হচ্ছে।’

ভর্তু‌কির বিপরীতে বন্ড ইস্যুর মাধ্যমে বাজারে অর্থের সরবরাহ বাড়ার বিষয়ে গভর্নর বলেন, ‘বিশেষ বন্ড থেকে ১ লাখ কোটি টাকা তৈরি হয়েছে বলে একজন আলোচক উল্লেখ করেছেন। কিন্তু টাকা তৈরির বিষয়টি এতটা দ্রুততার সঙ্গে হয় না। বন্ডের মাধ্যমে অর্থের সরবরাহ বাড়ার জন্য কয়েক বছর সময় লাগে।’

সংকোচনমূলক মুদ্রানীতির ফলে ক্ষুদ্র ও মাঝারি শিল্প সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্ত হয় বলে জানান বাংলাদেশ ব্যাংকের সাবেক গভর্নর ড. সালেহউদ্দিন আহমেদ। তিনি বলেন, ‘আমদানি নিয়ন্ত্রণের ফলে এ খাত থেকে সরকারের রাজস্ব আয় কমে গেছে। ফলে ক্ষুদ্র ও মাঝারি খাত যাতে ঋণ পায় সেটি বাংলাদেশ ব্যাংককে দেখতে হবে। মূল্যস্ফীতি অবশ্যই নিয়ন্ত্রণে রাখতে হবে। কিন্তু এক্ষেত্রে সবকিছুতে নিয়ন্ত্রণ আরোপ করে প্রবৃদ্ধি যাতে কমে না যায়, সেদিকেও খেয়াল রাখতে হবে। বৈদেশিক মুদ্রার রিজার্ভের বিষয়ে বলা যায় দেশের আর্থিক হিসাব তো ঋণাত্মক। এর মানে হচ্ছে দেশে বাইরে থেকে অর্থের প্রবাহ আসছে না। আসবে কীভাবে? যদিও না আপনি বিনিয়োগকে আরো আকর্ষণীয় করেন। পুঁজিবাজারের যে অবস্থা তাতেও এফডিআই আসছে না। বিনিয়োগ আকর্ষণের ক্ষেত্রে প্রক্রিয়াগত জটিলতা কমিয়ে আনার মাধ্যমে বিনিয়োগকারীদের আকৃষ্ট করতে হবে। অর্থনীতিতে ঝুঁকি তো থাকবেই। কিন্তু অনিশ্চয়তা যাতে তৈরি না হয়।’

মুদ্রানীতি ও রাজস্বনীতির মধ্যে সমন্বয় সাধন আগের যেকোনো সময়ের চেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বলে উল্লেখ করেন সাবেক গভর্নর ফজলে কবির। এ বিষয়ে তিনি বলেন, ‘কভিডের সময় যেসব প্রণোদনা দেয়া হয়েছিল, সেক্ষেত্রে মুদ্রানীতি ও রাজস্বনীতির কার্যকর সমন্বয় করা হয়েছিল। বর্তমান পরিস্থিতিতে মূল্যস্ফীতি সর্বাধিক গুরুত্ব দিতে হবে। এরপর গুরুত্ব দিতে হবে প্রবৃদ্ধিকে। মূল্যস্ফীতির হারকে সাড়ে ৯ থেকে ৭ শতাংশের নিচে নামিয়ে আনতে হবে। এটি দরিদ্রদের ওপর ব্যাপকভাবে প্রভাব ফেলছে। এজন্য আরো বেশকিছু সময় সংকোচনমূলক মুদ্রানীতি বহাল রাখতে হবে। তবে শুধু মুদ্রানীতি দিয়ে মূল্যস্ফীতি নিয়ন্ত্রণ করা সম্ভব হবে না। এজন্য আরো বেশকিছু ফ্যাক্টর রয়েছে। সেগুলোকেও কাজে লাগাতে হবে।’ 

প্যানেল আলোচনায় অংশ নিয়ে অর্থ মন্ত্রণালয়ের অর্থ বিভাগের সাবেক সিনিয়র সচিব ড. মোহাম্মদ তারেক বলেন, ‘শক্তিশালী বেসরকারি খাত ও ব্যবসায়িক গ্রুপ ব্যতীত কোনো দেশই উন্নত হতে পারবে না। কর্মসংস্থান সৃষ্টি ও প্রবৃদ্ধির জন্য তাদেরকে আমাদের প্রয়োজন। তবে এক্ষেত্রে একটি সমস্যা আছে। সেটি হচ্ছে যদি এসব ব্যক্তি নীতিনির্ধারক হয়ে যান তাহলে সবকিছুই নিচের দিকে যাবে। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে একটি গ্রুপ সবকিছুকেই প্রভাবিত করছে, এমনকি রাজনীতিবিদদেরও। ফলে নীতিনির্ধারকরা যদি নীতি প্রণয়নের বিষয়টি নিজেদের হাতে না নিতে পারেন তাহলে আমি মনে করি আমাদের পক্ষে বিদ্যমান বৈশ্বিক রাজনৈতিক ও অর্থনৈতিক অস্থিরতা মোকাবেলা করা সম্ভব হবে না। স্থানীয় ও বৈশ্বিকভাবে টাকার মূল্যমান বজায় রাখা, আর্থিক স্থিতিশীলতা বজায় রাখা ও ব্যাংক খাতের সুশাসন নিশ্চিত করা কেন্দ্রীয় ব্যাংকের মূল কাজের মধ্যে পড়ে। প্রশ্ন হচ্ছে বাংলাদেশ ব্যাংক এটি ভালোভাবে করতে পারছে কিনা? প্রবৃদ্ধির প্রয়োজনীয়তার কথা বলা হয়েছে। কোনো সন্দেহ নেই যে এটি প্রয়োজন। কিন্তু প্রশ্ন হচ্ছে যে সবসময়ই কি এটি প্রয়োজনীয়? প্রবৃদ্ধি যদি বাংলাদেশের বর্তমান মূল্যস্ফীতিকে প্রভাবিত করে তাহলেও কি এটি প্রয়োজনীয়। বাংলাদেশ ব্যাংকের গবেষণা বিভাগ এ বিষয়টি বিশ্লেষণ করতে পারে।’

অর্থ বিভাগের সাবেক সচিব ও সাবেক মহাহিসাব নিরীক্ষক ও নিয়ন্ত্রক (সিএজি) মোহাম্মদ মুসলিম চৌধুরী প্যানেল আলোচনায় বলেন, ‘সরকারের ব্যয়ের ক্ষেত্রে বরাদ্দগত কিছু বড় ইস্যু রয়েছে। আমাদের পরিচালন ব্যয় বেড়ে যাওয়ার কারণে রাজস্ব আয়ের উদ্বৃত্ত ঝুঁকির মধ্যে রয়েছে। এর মানে হচ্ছে আমাদের রাজস্ব উদ্বৃত্ত না থাকলে উন্নয়ন ব্যয়ের শতভাগই ঋণের মাধ্যমে করতে হবে। সংকোচনমূলক মুদ্রানীতি থাকা সত্ত্বেও সার ও বিদ্যুতের ভর্তুকির বিপরীতে ২০ হাজার কোটি টাকার ট্রেজারি বন্ড ইস্যু করা হয়েছে। এতে সরকারের তহবিল থেকে নগদ অর্থ না গেলেও আর্থিক ঘাটতি তৈরি হচ্ছে। অন্যদিকে এর মাধ্যমে বাজারে ১ লাখ কোটি টাকারও বেশি অর্থের সরবরাহ বাড়বে। সামাজিক নিরাপত্তা কর্মসূচির আওতায় থাকা সুবিধাভোগীর সংখ্যা বাড়লেও ভাতার পরিমাণ বাড়েনি। অন্যদিকে সরকারের পরিচালন ব্যয়ে সামাজিক অবকাঠামোর অবদান কমছে। ভৌত অবকাঠামোতে আমাদের বিনিয়োগের প্রবণতা বেশি। আমি বলছি না যে এক্ষেত্রে বিনিয়োগ করার প্রয়োজন নেই। তবে আমাদেরকে অবকাঠামোর সর্বোচ্চ ব্যবহার নিশ্চিত করতে হবে।

অনুষ্ঠানে অন্যদের মধ্যে অর্থ মন্ত্রণালয়ের অর্থ বিভাগের প্রশাসন ও টিডিএম অনুবিভাগের অতিরিক্ত সচিব মো. আবদুর রহমান খান, বাজেট ও ব্যয় ব্যবস্থাপনা অনুবিভাগের অতিরিক্ত সচিব সিরাজুন নূর চৌধুরী, ঋণ ব্যবস্থাপনা অধিশাখার অতিরিক্ত সচিব হাসান খালেদ ফয়সাল, সামষ্টিক অর্থনীতি-১ শাখার উপসচিব ড. মো. রাশেদুর রহমান সরদার, সামষ্টিক অর্থনীতি-৩ শাখার উপসচিব তৌহিদ ইলাহী, অর্থ মন্ত্রণালয়ের পিএফএম রিফর্মস লিডারশিপ, কো-অর্ডিনেশন অ্যান্ড মনিটরিং স্কিমের প্রোগ্রাম এক্সিকিউটিভ অ্যান্ড কো-অর্ডিনেটর (উপসচিব) মোহাম্মদ আনিসুজ্জামান, বিদ্যুৎ বিভাগের যুগ্ম সচিব ড. শেখ মনিরুজ্জামান, এনসিসি ব্যাংকের সাবেক চেয়ারম্যান মোহাম্মদ নূরুন নেওয়াজ সেলিম, সিটি ব্যাংকের চেয়ারম্যান আজিজ আল কায়সার, মিউচুয়াল ট্রাস্ট ব্যাংকের এমডি সৈয়দ মাহবুবুর রহমান, ইসলামী ব্যাংকের এমডি মুহাম্মদ মুনিরুল মওলা, ফার্স্ট সিকিউরিটি ইসলামী ব্যাংকের এমডি সৈয়দ ওয়াসেক মো. আলী, ডাচ্-বাংলা ব্যাংকের এমডি আবুল কাশেম মো. শিরিন, ঢাকা ব্যাংকের এমডি এমরানুল হক, ওয়ান ব্যাংকের এমডি মো. মনজুর মফিজ, সোশ্যাল ইসলামী ব্যাংকের এমডি জাফর আলম, মধুমতি ব্যাংকের এমডি মো. সফিউল আজম, সাউথ বাংলা এগ্রিকালচার অ্যান্ড কমার্স ব্যাংকের এমডি হাবিবুর রহমান, সিটিজেনস ব্যাংকের এমডি মোহাম্মদ মাসুম, ট্রাস্ট ব্যাংকের সাবেক এমডি ফারুক মঈনউদ্দীন, ব্যাংক এশিয়ার সাবেক এমডি মো. আরফান আলী ও এনসিসি ব্যাংকের সাবেক এমডি মোহাম্মদ মামদুদুর রশীদ, প্রাইম ব্যাংকের ডিএমডি নাজিম এ চৌধুরী, আল-আরাফাহ্ ইসলামী ব্যাংকের ডিএমডি সাব্বির আহমেদ, লংকাবাংলা ক্যাপিটাল মার্কেটস অপারেশনসের ব্যবস্থাপনা পরিচালক মোহাম্মদ নাসির উদ্দিন চৌধুরী, লংকাবাংলা সিকিউরিটিজ লিমিটেডের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা (সিইও) খন্দকার সাফাত রেজাসহ আর্থিক খাতের সঙ্গে সম্পৃক্ত বিভিন্ন শ্রেণী-পেশার মানুষ অংশ নেন। 

source: https://bonikbarta.net/home/news_description/382638/দেশের-অর্থনীতির-সূচকগুলো-ইতিবাচক-ধারায়-রয়েছে

 

bangladesh economic condition

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
FeaturedFinance

Bangladesh to loosen interest rate on IMF prescription

by fstcap
written by fstcap

Bangladesh Bank is going to introduce a flexible interest rate and exchange rate instead of fixed or band rates in line with the prescription of International Monetary Fund (IMF).

“We are moving towards a fully market-based interest rate soon, which will allow banks to fix the interest rate based on demand and supply,” Bangladesh Bank Governor Abdur Rouf Talukder said in a discussion yesterday.

However, the BB governor did not announce when Bangladesh Bank would introduce the flexible interest rate and exchange rate.

Additionally, the central bank also plans to introduce a market-based exchange rate and is now working to adopt the “crawling peg” method, the BB governor told the discussion at the Pan Pacific Sonargaon Dhaka as chief guest.

The discussion titled “Fiscal and Monetary Policies in the Evolving Economic Order (Risks, Vulnerabilities and Solutions)” was organised by The Department of Development Studies at the University of Dhaka and Bangla daily Bonik Barta.

It was a part of a two-day 1st Development Studies International Conference Dhaka (DSIC 2024).

A formal declaration for the flexible interest rate and exchange rate is likely to be made during the announcement of the upcoming monetary policy, but could be announced before that, said central bank officials.

“In the case of interest rates, we now follow the reference rate — the Six-Month Moving Average Rate of Treasury Bills, abbreviated as SMART,” said Talukder.

“Previously, it was capped at 9 percent for lending and 6 percent for deposits but now we are very close to a market-based interest rate,” he said.

“Very shortly, we will move to a fully market-based interest rate, where there will be no restrictions,” he added.

In July last year, the central bank withdrew the 9 percent lending rate cap and introduced the SMART method.

The BB governor also said they were currently working to introduce a crawling peg as a part of its plans to introduce a market-based exchange rate.

The crawling peg is an exchange rate regime that allows currency depreciation or appreciation to happen gradually. It is usually seen as a part of a fixed exchange rate regime.

Mentioning the debate around printing money to inject into the economy, the BB governor said they are currently going for zero devolvement of government securities, which means the central bank is not buying treasury bills or bonds.

While speaking about the external aspects, he said exports are increasing and non-essential imports are being controlled to preserve foreign exchange reserves.

Remittances have also increased while the current account is in the positive, he said, adding that the financial account is still in the negative.

“Currently, we have two issues. One is high inflation and the other is the falling trend of forex reserves,” he said, adding that the central bank had already taken a number of measures to address the issues.

Regarding the issuance of bonds, the BB governor explained that the government had issued bonds to pay outstanding dues to the power and fertiliser sector.

“If the government did not issue the bonds, then importers’ loans would be classified, especially because banks could not provide funds due to the liquidity crisis,” he explained further.

He further claimed that no new money was being created through the issuance of bonds.

WHAT DID OTHER EXPERTS SAY?

Meanwhile, former Bangladesh Bank governor Salehuddin Ahmed made three suggestions.

They were to not undermine growth in order to curb inflation, to not formulate an ineffective monetary policy, and to use the central bank’s autonomy to ensure discipline in the financial sector.

“The time has come for the central bank to take a strong stand, defying political influence and influences of a certain quarter,” Ahmed said.

While moderating the discussion, another former BB governor, Atiur Rahman, said consumers are feeling the heat of high inflation rate, which stood at 9.81 percent in March, and that it needs to be tamed.

He added that the contractionary monetary policy needs to be continued to bring the inflation rate to 7 percent. However, Rahman warned, “The monetary policy cannot do so alone; the fiscal policy also is needed here.”

Former finance secretary Mohammad Tareque suggested improving the government’s spending to GDP ratio, which has been hovering at around 16 percent for the past few years.

In fact, it declined to 15 percent last year.

But in countries such as Vietnam, government spending amounts to around 30 percent of the GDP, he said, adding that Bangladesh may face difficulties in future if the government’s spending capacity is not bolstered.

Comptroller and Auditor General of Bangladesh Mohammad Muslim Chowdhury said the monetary policy should be truly contractionary because the fiscal policy has an immediate effect while the monetary policy takes more time to have an impact on the economy.

During the Covid-19 pandemic, the monetary and fiscal policies worked together in Bangladesh, said Fazle Kabir, a former finance secretary and a former BB governor, adding that it was no longer the case.

“The monetary policy and fiscal policy should go hand in hand, but unfortunately that is not happening in Bangladesh,” Kabir said.

source: https://www.thedailystar.net/business/economy/news/bangladesh-loosen-interest-rate-imf-prescription-3602786

 

bangladesh IMF interest

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
BankingFeaturedFinance

এক যুগ পর সিকদার পরিবারের কর্তৃত্বের বাইরে ন্যাশনাল ব্যাংক

by fstcap
written by fstcap

এক যুগের বেশি সময় ধরে সিকদার পরিবারের একচ্ছত্র কর্তৃত্বে পরিচালিত হয়েছে ন্যাশনাল ব্যাংক লিমিটেড। প্রয়াত জয়নুল হক সিকদারের হাত ধরে সৃষ্টি হওয়া সে কর্তৃত্বের অবসান হয়েছে। বাংলাদেশ ব্যাংক গতকাল বেসরকারি এ ব্যাংকটির পরিচালনা পর্ষদ ভেঙে দিয়েছে। একই সঙ্গে ব্যাংকটির জন্য সাত সদস্যের নতুন পর্ষদ গঠন করে দেয়া হয়েছে।

পর্ষদ ভেঙে দেয়ায় প্রয়াত জয়নুল হক সিকদারের স্ত্রী মনোয়ারা সিকদার ন্যাশনাল ব্যাংকের চেয়ারম্যান পদ হারিয়েছেন। একই সঙ্গে পরিচালক পদ হারিয়েছেন জয়নুল হক সিকদারের ছেলে রিক হক সিকদার ও রন হক সিকদার। ওই পরিবারের প্রতিনিধি হিসেবে কেবল পারভীন হক সিকদার ব্যাংকটির নতুন পর্ষদে স্থান পেয়েছেন। তিনি জয়নুল হক সিকদারের কন্যা।

বাংলাদেশ ব্যাংকের গভর্নর আব্দুর রউফ তালুকদার স্বাক্ষরিত এক আদেশে বলা হয়, বিধিবিধান লঙ্ঘন করে ঋণ অনুমোদন, পরিচালনা পর্ষদের ক্ষমতার অপব্যবহার, পরিচালক নির্বাচনে জটিলতা সৃষ্টি, আমানতকারীদের স্বার্থ পরিপন্থী কর্মকাণ্ডে সম্পৃক্ত থাকায় ন্যাশনাল ব্যাংকের পরিচালনা পর্ষদ বাতিল করা হলো। বাংলাদেশ সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশনের (বিএসইসি) সুপারিশের ভিত্তিতে এ সিদ্ধান্ত নেয়া হয়েছে।

পর্ষদ বাতিল ঘোষণার পর বাংলাদেশ ব্যাংকের ব্যাংকিং প্রবিধি ও নীতি বিভাগ থেকে ন্যাশনাল ব্যাংকের ব্যবস্থাপনা পরিচালক বরাবর একটি চিঠি পাঠানো হয়। ওই চিঠিতে ব্যাংকটির নতুন পর্ষদের সাত পরিচালকের নাম উল্লেখ করা হয়েছে। এর মধ্যে চারজন পরিচালক নেয়া হয়েছে উদ্যোক্তাদের মধ্য থেকে। বাকি তিনজনকে স্বতন্ত্র পরিচালক হিসেবে নিয়োগ দেয়া হয়েছে। উদ্যোক্তাদের মধ্য থেকে নিয়োগ দেয়া নতুন চার পরিচালক হলেন পারভীন হক সিকদার, খলিলুর রহমান, মোয়াজ্জেম হোসেন ও সিকদার ইন্স্যুরেন্স কোম্পানির পক্ষে প্রতিনিধি মো. সফিকুর রহমান। আর স্বতন্ত্র তিন পরিচালক হলেন ঢাকা বিশ্ববিদ্যালয়ের ব্যবসায় প্রশাসন ইনস্টিটিউটের (আইবিএ) সাবেক অধ্যাপক সৈয়দ ফারহাত আনোয়ার, বাংলাদেশ ব্যাংকের সাবেক নির্বাহী পরিচালক মো. সিরাজুল ইসলাম ও সাউথইস্ট ব্যাংক পিএলসির সাবেক ব্যবস্থাপনা পরিচালক এম কামাল হোসেন। এর মধ্যে সৈয়দ ফারহাত আনোয়ারকে ব্যাংকটির পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান করা হয়েছে। বর্তমানে তিনি মেঘনা ব্যাংক পিএলসির স্বতন্ত্র পরিচালক পদে রয়েছেন। ওই পদ থেকে পদত্যাগের শর্তে তাকে এ পদে নিয়োগ দেয়া হয়।

কেন্দ্রীয় ব্যাংকের চিঠি পাওয়ার পর ন্যাশনাল ব্যাংকের ওয়েবসাইট থেকে বিলুপ্ত পর্ষদের পরিচালকদের নাম ও ছবি সরিয়ে নেয়া হয়েছে। সেখানে নতুন পর্ষদের চেয়ারম্যানসহ অন্য পরিচালকদের ছবি ও নাম সংযুক্ত করা হয়েছে। এ বিষয়ে জানতে চাইলে ন্যাশনাল ব্যাংকের নতুন চেয়ারম্যান অধ্যাপক সৈয়দ ফারহাত আনোয়ার বণিক বার্তাকে বলেন, ‘ন্যাশনাল ব্যাংকের চেয়ারম্যান পদে নিযুক্তির সংবাদটি আমি নিজেও জানতাম না। বিকালের দিকে সংবাদটি শুনেছি। আমানতকারীরা যে কোনো ব্যাংকের মালিক। তাদের স্বার্থ রক্ষা করাই পরিচালনা পর্ষদের প্রধান দায়িত্ব। ন্যাশনাল ব্যাংকের পর্ষদ সে দায়িত্ব পালনে ব্যর্থ হয়েছে বলে বাংলাদেশ ব্যাংকের আদেশে উল্লেখ করা হয়েছে। আমি ব্যাংকটির আমানতকারীদের স্বার্থ রক্ষার চেষ্টা করব। পাশাপাশি উদ্যোক্তাদের ঝগড়া-বিবাদ থামিয়ে শান্তিপূর্ণভাবে ব্যাংকটি পরিচালনার উদ্যোগ নেব। এক্ষেত্রে সব পক্ষের সহযোগিতা লাগবে।’

দেশের প্রথম প্রজন্মের বেসরকারি ব্যাংক হিসেবে এক সময় সুখ্যাতি ছিল ন্যাশনাল ব্যাংকের। উদ্যোক্তা তৈরিতে ব্যাংকটির ভূমিকাও ছিল প্রশংসনীয়। ব্যাংকটির বিস্তৃত ট্রেজারি ব্যবস্থাপনার সুবিধাভোগীর তালিকায় ছিল সরকারও। দক্ষ ব্যাংকার তৈরিতেও অগ্রণী ভূমিকায় ছিল ব্যাংকটি। কিন্তু গত এক যুগে ব্যাংকটি কেবল দুর্নামই কুড়িয়েছে। 

সংশ্লিষ্টরা বলছেন, অনেক আগেই ন্যাশনাল ব্যাংকের পর্ষদ ভেঙে দেয়ার প্রয়োজন ছিল। কিন্তু কেন্দ্রীয় ব্যাংক সেটি করেনি। এখন এমন এক সময় এসে ব্যাংকটির পরিচালনা পর্ষদ ভাঙল, যখন ব্যাপক অনিয়ম-দুর্নীতিতে ব্যাংকটি চরমভাবে বিপর্যস্ত। বিপুল লোকসান, উচ্চ খেলাপি ঋণ, মূলধন ঘাটতি, সঞ্চিতি ঘাটতিসহ নানা সংকটে ব্যাংকটি দেউলিয়া হওয়ার দ্বারপ্রান্তে গিয়ে ঠেকেছে। তবে নতুন পর্ষদের দায়িত্বশীল ভূমিকার পাশাপাশি যোগ্য ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষ পেলে ব্যাংকটি অচিরেই ঘুরে দাঁড়াতে পারবে।

ন্যাশনাল ব্যাংকে সিকদার পরিবারের পূর্ণ কর্তৃত্বের শুরু ২০০৯ সালে। ওই সময় ব্যাংকটির কর্তৃত্ব সিকদার গ্রুপের চেয়ারম্যান জয়নুল হক সিকদারের হাতে চলে যায়। স্ত্রী, ছেলে-মেয়ে, আত্মীয়-স্বজন ও মালিকানাধীন কোম্পানিগুলোর প্রতিনিধিকে ন্যাশনাল ব্যাংকের পর্ষদে যুক্ত করেন তিনি। ব্যাংক কোম্পানি আইনে একই পরিবারের সর্বোচ্চ চারজন সদস্য পর্ষদে থাকার বিধান থাকলেও সিকদার পরিবারের পাঁচ সদস্য ছিলেন ন্যাশনাল ব্যাংকের পর্ষদে। গত এক যুগে ব্যাংকটির প্রতিষ্ঠাতা অন্য উদ্যোক্তারা তেমন কোনো ভূমিকাই রাখতে পারেননি। বেশির ভাগ উদ্যোক্তা পরিচালক ন্যাশনাল ব্যাংকের পর্ষদ থেকেও ছিটকে পড়েন।

২০২১ সালের ১০ ফেব্রুয়ারি পর্যন্ত ন্যাশনাল ব্যাংকের ১১ সদস্যের পর্ষদের চেয়ারম্যান ছিলেন জয়নুল হক সিকদার। ওইদিন সংযুক্ত আরব আমিরাতের দুবাইয়ের একটি হাসপাতালে চিকিৎসাধীন অবস্থায় তিনি মারা যান। এরপর ব্যাংকটির চেয়ারম্যান হন তার স্ত্রী মনোয়ারা সিকদার। মূলত এ দম্পতির সন্তানদের বিরোধের কারণেই মনোয়ারা সিকদার ন্যাশনাল ব্যাংকের চেয়ারম্যানের দায়িত্ব নিয়েছিলেন। তবে মনোয়ারা সিকদার চেয়ারম্যান হলেও ব্যাংক পরিচালনায় একচ্ছত্র নিয়ন্ত্রণ ছিল রন হক সিকদার ও রিক হক সিকদারের হাতে। এ নিয়ে ভাইদের সঙ্গে বিরোধে জড়ান পারভীন হক সিকদার।

ন্যাশনাল ব্যাংকের কর্মকর্তারা জানান, পারভীন হক সিকদার ব্যাংকটিকে দেউলিয়া হওয়া থেকে বাঁচাতে চেয়েছিলেন। এজন্য তিনি পর্ষদে ভাইদের অনিয়ম-দুর্নীতির বিরুদ্ধে অবস্থান নেন। কিন্তু শেষ পর্যন্ত পারভীন হক সিকদারকেই পর্ষদ থেকে বাদ দেয়ার উদ্যোগ নেয়া হয়। ভাইদের বিরুদ্ধে অবস্থান নিয়ে উচ্চ আদালতে রিট করেন তিনি। একই সঙ্গে বিএসইসিতে ব্যাংকটির ৪০তম (২০২২ সাল) বার্ষিক সাধারণ সভা (এজিএম) মুলতবি করার আবেদন জানান। পারভীন হক সিকদার সরকারের শীর্ষ পর্যায়েও বিষয়টি জানিয়েছিলেন। এ পরিপ্রেক্ষিতেই সরকারের শীর্ষ পর্যায় থেকে ন্যাশনাল ব্যাংকের পর্ষদ ভেঙে দেয়ার নির্দেশনা আসে।

গভর্নর আব্দুর রউফ তালুকদার স্বাক্ষরিত ন্যাশনাল ব্যাংকের পর্ষদ বাতিলের আদেশে বলা হয়, ‘ন্যাশনাল ব্যাংক লিমিটেডের পরিচালনা পর্ষদ কর্তৃক ঋণ-নিয়মাচার ও বিধিবিধান লঙ্ঘন করে ঋণ অনুমোদন প্রদান করা, পর্ষদ কর্তৃক ব্যাংকের ব্যবস্থাপনায় অনাকাঙ্ক্ষিত হস্তক্ষেপ করা, পর্ষদের ক্ষমতার অপব্যবহার করে ব্যাংকের শেয়ার একই পরিবারে কেন্দ্রীভূত করা, পরিচালক নির্বাচন বা পুনর্নির্বাচন প্রক্রিয়ায় বিভিন্ন জটিলতা সৃষ্টি, পর্ষদের গোচরে পরিচালকরা কর্তৃক আর্থিক অনিয়ম সংঘটন, পর্ষদের নীতিনির্ধারণী দুর্বলতার কারণে ব্যাংকের আর্থিক অবস্থার অবনতি, ব্যাংকিং সুশাসন ও শৃঙ্খলা বিঘ্ন করার মাধ্যমে ব্যাংক-কোম্পানি ও আমানতকারীদের স্বার্থের পরিপন্থী কর্মকাণ্ডে পর্ষদ কর্তৃক সম্পৃক্ত থাকার ঘটনা ঘটেছে। ব্যাংকটির পরিচালনা পর্ষদের এসব কর্মকাণ্ডের কারণে বাংলাদেশ সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশনের সুপারিশের পরিপ্রেক্ষিতে ব্যাংক-কোম্পানি আইন, ১৯৯১-এর ৪৭ (১) এবং ৪৮ (১-খ) ধারায় প্রদত্ত ক্ষমতাবলে আমানতকারীদের স্বার্থ রক্ষা ও জনস্বার্থে ন্যাশনাল ব্যাংকের বিদ্যমান পরিচালনা পর্ষদ বাতিল করা হলো।’

এ বিষয়ে জানতে চাইলে বাংলাদেশ সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশনের (বিএসইসি) কমিশনার অধ্যাপক ড. শেখ শামসুদ্দিন আহমেদ বণিক বার্তাকে বলেন, ‘সরকার দেশের আর্থিক খাতের সংস্কারের উদ্যোগ নিয়েছে। সেটিরই প্রতিফলন হচ্ছে এ পদক্ষেপ। ব্যাংকটি নানাবিধ সমস্যার মধ্য দিয়ে যাচ্ছিল। এ অবস্থার পরিবর্তনের জন্য বাংলাদেশ ব্যাংকের সঙ্গে যৌথভাবে আমরা উদ্যোগ নিয়েছি। সামনের দিনগুলোয় আর্থিক খাতের প্রতিষ্ঠানগুলোর সমস্যা সমাধানে আমাদের এ ধরনের উদ্যোগ অব্যাহত থাকবে।’

জয়নুল হক সিকদারের মৃত্যুর পর ন্যাশনাল ব্যাংকের অনিয়ম-দুর্নীতির বিষয়ে কিছুটা কঠোর হয় বাংলাদেশ ব্যাংক। এতেই ব্যাংকটির নড়বড়ে আর্থিক পরিস্থিতি সামনে আসতে শুরু করে। গত দুই বছরে ব্যাংকটির সম্পদ প্রায় ১৩ শতাংশ সংকুচিত হয়েছে। সুদ খাতের আয়কে যেকোনো ব্যাংকের মুনাফার প্রধান উৎস বিবেচনা করা হয়। ন্যাশনাল ব্যাংকের ক্ষেত্রে আয়ের প্রধান এ উৎস এখন বেশ নাজুক। চলতি বছরের প্রথম নয় মাসে (জানুয়ারি-সেপ্টেম্বর) ব্যাংকটি সুদ খাতে ৯১৯ কোটি টাকা লোকসান গুনেছে। ২০২২ সালেও সুদ খাতে ৯৮৯ কোটি টাকা লোকসান দিয়েছিল ব্যাংকটি। গত বছর ন্যাশনাল ব্যাংকের নিট লোকসান দাঁড়ায় ৩ হাজার ২৬১ কোটি টাকায়। আর চলতি বছরের সেপ্টেম্বর পর্যন্ত ব্যাংকটির পরিচালন লোকসানই ১ হাজার ১১৯ কোটি টাকা ছাড়িয়ে গেছে। এ পরিস্থিতিতে কেন্দ্রীয় ব্যাংক নির্ধারিত বিধিবদ্ধ জমা (এসএলআর), ঋণ-আমানত অনুপাত (এডি রেশিও), মূলধন, সঞ্চিতিসহ কোনো শর্তই পূরণ করতে পারছে না ব্যাংকটি। 

ন্যাশনাল ব্যাংকের তথ্য অনুযায়ী, ব্যাংকটির বিতরণকৃত ঋণের প্রায় ৬০ শতাংশ থেকে বর্তমানে কোনো আয় নেই। চলতি বছরের সেপ্টেম্বর শেষে ন্যাশনাল ব্যাংকের বিতরণকৃত ঋণের স্থিতি ছিল ৪২ হাজার ৭৪৯ কোটি টাকা। এর মধ্যে অন্তত ২৫ হাজার কোটি টাকা আদায় অনিশ্চয়তার মুখে পড়েছে। এর মধ্যে ১৩ হাজার ৫১৪ কোটি টাকা উঠেছে খেলাপির খাতায়। মামলায় আটকা পড়েছে ৭ হাজার ৯৭৫ কোটি টাকা। বাকি টাকা এখনো খেলাপি না হলেও মেয়াদোত্তীর্ণ। আদায় অযোগ্য হওয়ায় অবলোপন করা হয়েছে আরো ১ হাজার ৬৮৩ কোটি টাকার ঋণ। 

গ্রাহকদের কাছ থেকে সংগৃহীত আমানতের নিরাপত্তার জন্য কেন্দ্রীয় ব্যাংকে নির্ধারিত হারে ব্যাংকগুলোকে সিআরআর ও এসএলআর সংরক্ষণ করতে হয়। যদিও অনেক দিন থেকেই নির্ধারিত এসএলআর সংরক্ষণ করতে পারছে না ন্যাশনাল ব্যাংক। গত বছর শেষে ব্যাংকটির এসএলআর ঘাটতির পরিমাণ ছিল ৩ হাজার ৩৭৭ কোটি টাকা। আর চলতি বছরের সেপ্টেম্বরে এসে ব্যাংকটির প্রভিশন বা নিরাপত্তা সঞ্চিতির ঘাটতির পরিমাণ রেকর্ড ১৩ হাজার ৭৯৮ কোটি টাকায় গিয়ে ঠেকেছে। ন্যাশনাল ব্যাংকের মূলধন ঘাটতির পরিমাণও ২ হাজার ২৪ কোটি টাকা ছাড়িয়েছে। 

ন্যাশনাল ব্যাংকের তথ্য অনুযায়ী, ব্যাংকটির বিতরণকৃত ঋণের অর্ধেকের বেশি বড় কিছু গ্রাহকের কাছে কেন্দ্রীভূত। এর মধ্যে মাত্র ২৮টি শিল্প গ্রুপের কাছে থাকা ঋণের পরিমাণ ২৩ হাজার ৭৩৬ কোটি টাকার বেশি। যেখানে নির্দিষ্ট কিছু গ্রাহকের একাধিক বেনামি প্রতিষ্ঠানও রয়েছে। ব্যাংকটির একাধিক কর্মকর্তা জানান, ‘বড় গ্রাহকদের দুই-একজন ছাড়া কেউই টাকা ফেরত দিচ্ছে না। জামানত ছাড়াই বেশির ভাগ ঋণ বিতরণ করা হয়েছে। ভবিষ্যতে এসব ঋণ যে আদায় হবে, সে সম্ভাবনাও ক্ষীণ।’

২০২১ সালের শেষের দিকে ন্যাশনাল ব্যাংকের ব্যবস্থাপনা পরিচালকের (এমডি) দায়িত্ব নেন মো. মেহমুদ হোসেন। আগামী ৩১ ডিসেম্বর এমডি হিসেবে তার মেয়াদ শেষ হবে। ব্যাংকটির বর্তমান পরিস্থিতির বিষয়ে জানতে চাইলে তিনি বণিক বার্তাকে বলেন, ‘ন্যাশনাল ব্যাংকের মন্দ দিকগুলো কার্পেটের নিচে চাপা পড়া ছিল। দায়িত্ব পালনকালে আমি সেগুলো টেনে বের করেছি। এ কারণে ব্যাংকটির বিভিন্ন সূচক খারাপ দেখাচ্ছে।’

মেহমুদ হোসেন বলেন, ‘ন্যাশনাল ব্যাংকের পর্ষদ ভেঙে দেয়া হয়েছে। এখন পুনর্গঠিত পর্ষদ যদি দায়িত্বশীল ভূমিকা রাখতে পারে, তাহলে ব্যাংক ঘুরে দাঁড়াতে খুব বেশি সময় নেবে না। তবে এক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষকে অবশ্যই যোগ্য, দক্ষ ও পরিচ্ছন্ন হতে হবে।’

source: https://bonikbarta.net/home/news_description/365768/এক-যুগ-পর-সিকদার-পরিবারের-কর্তৃত্বের-বাইরে-ন্যাশনাল-ব্যাংক

 

national bank sikder area bsec

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
FeaturedFinance

বাংলাদেশের অর্থনীতিতে এখন তিন চ্যালেঞ্জ

by fstcap
written by fstcap

  • কর্মসংস্থান, শিক্ষা ও সামাজিক সুরক্ষা—এ তিনটি খাতে সর্বোচ্চ অগ্রাধিকারের দাবি

  • প্রবৃদ্ধির লক্ষ্য অর্জনে জানুয়ারি-জুন সময়ে ১০%-এর বেশি প্রবৃদ্ধি অর্জন করতে হবে  

  • সিন্ডিকেট না ভাঙলে মূল্যস্ফীতি কমবে না

বাংলাদেশের অর্থনীতিতে এখন তিনটি বড় চ্যালেঞ্জ আছে। এগুলো হলো অনিয়ন্ত্রিত মূল্যস্ফীতি; ঝুঁকিপূর্ণ ক্রমবর্ধমান দায়দেনা পরিস্থিতি এবং শ্লথ অর্থনীতি।

এসডিজি বাস্তবায়নে নাগরিক প্ল্যাটফর্ম অর্থনীতির এই তিন চ্যালেঞ্জ চিহ্নিত করেছে। এসব চ্যালেঞ্জ মোকাবিলায় আসন্ন বাজেটে উদ্যোগ নেওয়ার পরামর্শ দিয়েছে নাগরিক প্ল্যাটফর্ম। গতকাল রোববার ‘নতুন সরকার, জাতীয় বাজেট ও জনমানুষের প্রত্যাশা’ শীর্ষক আলোচনা সভার মূল প্রবন্ধে এসব কথা বলা হয়।

রাজধানীর এক হোটেলে এই আলোচনা সভার আয়োজন করে নাগরিক প্ল্যাটফর্ম ও সেন্টার ফর পলিসি ডায়ালগ (সিপিডি)। এতে মূল প্রবন্ধ উপস্থাপন করেন নাগরিক প্ল্যাটফর্মের আহ্বায়ক ও সিপিডির সম্মানীয় ফেলো দেবপ্রিয় ভট্টাচার্য।

অনুষ্ঠানে বাজেটে সাধারণ মানুষের প্রত্যাশা নিয়ে জরিপের ফলাফল প্রকাশ করা হয়। সেখানে দেখা গেছে, কর্মসংস্থান, শিক্ষা ও সামাজিক সুরক্ষা—এ তিনটি খাতে সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার দিয়ে বাজেট বরাদ্দ বাড়ানোর দাবি করেন তাঁরা। অন্যান্য অগ্রাধিকারগুলো হলো সামাজিক অন্তর্ভুক্তি, দক্ষতা উন্নয়ন, দ্রব্যমূল্য, কৃষি, নারীর ক্ষমতায়ন; স্বাস্থ্য, সুশাসন, অবকাঠামো, শিশু, গৃহায়ণ ও পুনর্বাসন, জলবায়ু পরিবর্তন। ২ হাজার ২৪৯ জন নারী-পুরুষের কাছে অনলাইন ও সামাজিক মাধ্যমে এই জরিপ করা হয়।

 

তিন চ্যালেঞ্জ

উচ্চ মূল্যস্ফীতি সম্পর্কে বলা হয়, গত ১৩ মাস ধরে মূল্যস্ফীতি ৯ শতাংশের ওপরে আছে। সর্বশেষ গত মার্চ মাসে ৯ দশমিক ৮১ শতাংশ মূল্যস্ফীতি হয়েছে। এভাবে গরিব ও সীমিত আয়ের মানুষের প্রকৃত আয় কমে যাচ্ছে। হয়তো আনুষ্ঠানিকভাবে প্রকাশিত তথ্য-উপাত্তের চেয়ে আয় বেশি কমছে।

সরকারের দায়দেনা পরিস্থিতি সম্পর্কে দেবপ্রিয় ভট্টাচার্য বলেন, ‘দায়দেনা পরিস্থিতি শুধু বিদেশি ঋণ দিয়ে দেখলে হবে না। বিদেশি ঋণের প্রায় দ্বিগুণ পরিমাণ ঋণ সরকারকে দেশি উৎস থেকে নিতে হয়েছে। ঋণ পরিশোধে আমরা ব্যর্থ হয়নি। সেই গর্বের জায়গায় চিড় ধরেছে। জ্বালানি খাত ও বিদেশি প্রতিষ্ঠানের মুনাফার অর্থ পরিশোধ বাবদ প্রায় ৫০০ কোটি ডলার পরিশোধ করা যায়নি। টাকার অবমূল্যায়ন সরকারের ঋণ পরিশোধের বোঝা আরও বাড়িয়ে দিচ্ছে।’

নাগরিক প্ল্যাটফর্ম বলছে, মোট দেশজ উৎপাদনের (জিডিপি) প্রবৃদ্ধি কমে যাচ্ছে। চলতি অর্থবছরের প্রথম ছয় মাসের হিসাবে প্রবৃদ্ধি কমে ৪ দশমিক ৮৪ শতাংশে নেমেছে। কোভিডের পর প্রবৃদ্ধি ঘুরে দাঁড়ানোর প্রক্রিয়ায় বাধা এসেছে।

চলতি অর্থবছরে সরকার সাড়ে ৭ শতাংশ প্রবৃদ্ধির লক্ষ্য ঠিক করেছে। নাগরিক প্ল্যাটফর্ম মনে করে, এই প্রবৃদ্ধি অর্জন করতে বাকি ছয় মাসে (জানুয়ারি-জুন) ১০ দশমিক ১ শতাংশ প্রবৃদ্ধি অর্জন করতে হবে।  

 

বাজেট নিয়ে প্রত্যাশা নেই

বাজেট মানুষের প্রত্যাশা নিয়ে সিপিডি ও নাগরিক প্ল্যাটফর্মের উদ্যোগে সামাজিক যোগাযোগমাধ্যম ফেসবুকে প্রচার করা হয়। তাতে আট হাজারের বেশি ব্যবহারকারীর কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া পাওয়া গেছে। যাঁরা মন্তব্য করেছেন, তাঁদের ৬৪ শতাংশ জানিয়েছেন, আগামী বাজেট থেকে তাঁদের কোনো প্রত্যাশা নেই। ৮৯ শতাংশ সিপিডির এই উদ্যোগকে ‘লাভ’ ও ‘লাইক’ দিয়ে সাধুবাদ জানিয়েছেন। আর ১১ শতাংশ ‘অ্যাংরি’ ও ‘হাহা’ প্রতিক্রিয়া জানিয়ে সাধুবাদ না জানানোর ভাব প্রকাশ করেছেন।

সিন্ডিকেট ও মূল্যস্ফীতি  
অনুষ্ঠানে বক্তব্য দেন বিরোধীদলীয় উপনেতা ও সাবেক মন্ত্রী আনিসুল ইসলাম মাহমুদ। তিনি বলেন, পাঁচ-ছয়জন আমদানিকারক ব্যবসায় সিন্ডিকেট করেন। সিন্ডিকেট যদি ভাঙতে না পারি, তাহলে মূল্যস্ফীতি কমাতে পারব না। এই সিন্ডিকেট অনেক শক্তিশালী। পণ্যের সরবরাহের ঘাটতির কারণে মূল্যস্ফীতি হচ্ছে না। দোকানে কম জিনিস দেখেন? মূল্যস্ফীতির কারণে সবচেয়ে বেশি ভুগছে পিছিয়ে পড়া মানুষ। তিনি আরও বলেন, ‘কোভিডের পর রিজার্ভের অর্থ কমতে শুরু করে। কিন্তু রাজস্ব আদায়, রপ্তানি আয় খুব বেশি কমে যায়নি। তাহলে বিদেশি মুদ্রা কোথায় যাচ্ছে? লোকজন বলে টাকা পাচার হয়ে যাচ্ছে।’

সাবেক পরিকল্পনামন্ত্রী ও বর্তমানে পরিকল্পনা মন্ত্রণালয়বিষয়ক সংসদীয় কমিটির সভাপতি এম এ মান্নান বলেন, বাজেট বরাদ্দের খাতগুলো পুনর্বিন্যাস করা উচিত। অপচয় বন্ধ করার পরামর্শ দেন তিনি।

সংসদ সদস্য ও এফবিসিসিআইয়ের সাবেক সভাপতি এ কে আজাদ বলেন, ‘সংসদ সদস্য হিসেবে আমি যা বলতে পারি না, সিপিডি ও নাগরিক প্ল্যাটফর্ম তা বলেছে। ফরিদপুরে এলাকায় গেলে প্রতিদিন ২০০-২৫০ জন লোক আমার কাছে আসেন। তাঁদের ৪০ শতাংশ চিকিৎসায় সহায়তা চান, ঢাকায় চিকিৎসার জন্য যেতে চান। অথচ ফরিদপুর শহরে দুটি হাসপাতাল আছে। সেখানে ৩৫ কোটি টাকার যন্ত্রপাতি পড়ে আছে। আমি ওই সব লোকদের যাতায়াত ভাড়া দিয়ে ঢাকায় পাঠাই। এ ছাড়া ঢাকা মেডিকেল কলেজ হাসপাতালে দুজন লোককে বেতন দিয়ে রেখেছি ওই সব রোগীকে সহায়তার জন্য। আমি শুনেছি, ফরিদপুর বক্ষব্যাধি হাসপাতালে রোগী নেই। তিনজন লোককে ভাড়া করে রোগী সাজিয়ে রাখা হয়। এভাবেই তিনি চিকিৎসা ব্যবস্থার দুরবস্থার কথা তুলে ধরেন।’

রাশেদা কে চৌধূরী বলেন, দিনের পর দিন সরকারি বিভিন্ন সংস্থার অনাপত্তিপত্র আসে না, তাই বেসরকারি সাহায্য সংস্থার বিদেশি তহবিল আটকে রাখা হয়। অথচ এসব অর্থ মানব সক্ষমতা বাড়ানোর উদ্দেশ্যে দেওয়া হয়। তিনি স্কুলে মিড ডে মিল চালুর সুপারিশ করেন।

বাজেট বাস্তবায়নে প্রাতিষ্ঠানিক সক্ষমতা বাড়ানোর পরামর্শ দেন সিপিডির সম্মানীয় ফেলো মোস্তাফিজুর রহমান। তিনি বলেন, করদাতাদের অর্থ যথাযথভাবে ব্যবহার করতে হবে।

অনুষ্ঠানে সভাপতিত্ব করেন সিপিডির নির্বাহী পরিচালক ফাহমিদা খাতুন। এ ছাড়া অনুষ্ঠানে বিভিন্ন শ্রেণি-পেশার মানুষ বক্তব্য দেন।

 
source: https://www.prothomalo.com/business/sz7muuyqfd
 
 
bangladesh economy bd three challange cpd
0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
FeaturedFinanceIndustry News

Garment exports to US continue to decline

by fstcap
written by fstcap

American retailers cut back on imports from all over the world

Garment exports to the US, Bangladesh’s single largest export destination, continued to decline over the past few months as American retailers and brands cut back on imports of apparel from all over the world.

In the January-March period of the current year, garment shipments to American markets declined by 17.68 percent to $1.75 billion, according to data from the Office of Textiles and Apparel (OTEXA), a body under the American Commerce Department.

In the January-February period, garment exports to the US declined by 19.24 percent to $1.18 billion, according to the data.

The collective shipment of textiles and garments slipped 17.37 percent to $1.81 billion in the January-March period of the current year, the data also showed.

Garment exports to the US have been declining over the past several months as American retailers and brands are importing less garments despite a gradual improvement in inflationary pressure to adjust with higher exports of garments in previous years.

For instance, garment exports from Bangladesh to the US rose more than 53 percent after the Covid-19 pandemic as retailers and brands imported more to meet pent-up demand in 2022.

But garment exports did not increase at same pace last year as American retailers and brands had plenty of old stock of unsold clothing items.

Retail sales began to revive in November last year during the beginning of the festive season while sales peaked in December last year during Christmas. The demand for apparel has been slowly reviving since then, with exports gradually approaching positive territory.

Moreover, many garment factories in Bangladesh have faced long closures due to the wage hike movement, which stretched from September to December last year. Production at many factories was disrupted severely as workers agitated, demanding a wage hike.

AK Azad, managing director of Ha-Meem Group, which exports 95 percent of its garment products to the US, said the demand for the apparel among low-end consumers in the US did not fully recover.

This especially affected Bangladesh because the country mainly exports low-end garment items to the US, Azad added.

Moreover, the interest rate in US banks is still high, which means consumers are busy making interest payments against loans, such as ones taken to purchase houses, he added.

Furthermore, the gas and power crisis in the garment industry has been severely affecting lead times.

As a result, manufacturers cannot ship goods as per commitments to buyers, said Mohammad Hatem, executive president of the Bangladesh Knitwear Manufacturers and Exporters Association (BKMEA).

The lack of a deep-sea port in the country has also been affecting lead times, Hatem added.

The National Retail Federation (NRF), the largest retailers’ platform in the US, said retail sales grew at a steady pace in March.

“As inflation for goods levels off, March’s data demonstrates steady spending by value-focused consumers who continue to benefit from a strong labour market and real wage gains,” said NRF President and CEO Matthew Shay.

“In this highly competitive market, retailers are having to keep prices as low as possible to meet the demand of consumers looking to stretch their family budgets,” Matthew added.

Total retail sales, excluding automobiles and gasoline, were up 0.36 percent seasonally adjusted month-on-month and up 2.72 percent unadjusted year-on-year in March, according to Retail Monitor.

That compared with increases of 0.4 percent month-on-month and 2.7 percent year-on-year in February, based on the first 28 days in February.

source: https://www.thedailystar.net/business/economy/news/garment-exports-us-continue-decline-3601996

 

Garment exports industry bd bangladesh

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
BankingFeaturedFinance

Islamic Development Bank provides $289.52 million for housing project in Bangladesh

by fstcap
written by fstcap

The Islamic Development Bank has provided a loan of $289.52 million for the second phase of the Rural and Peri – Urban Housing Finance Project.

A loan agreement was signed in this regard during IsDB’s Board of Governors meeting 2024 in Riyadh, Saudi Arabia yesterday (29 April).

The agreement was signed by Secretary of the Department of Economic Relations Md Shahriar Quader Siddiqui on behalf of the Government of Bangladesh and Vice President Dr Mansur Muhtar on behalf of the Islamic Development Bank.

During the signing ceremony, Finance Minister Abul Hassan Mahmood Ali, MP and Chairman of Islamic Development Bank Group Dr Muhammad Al Jasser were present.

The housing project will be implemented by Bangladesh House Building Finance Corporation under the Financial Institutions Division.

Through the scheme, affordable housing loans will be provided to ensure planned, sustainable and eco-friendly housing for the low and lower-middle income groups living in rural and peri-urban areas of the country.

Implementation of the project will increase the ability of Bangladesh House Building Finance Corporation to provide home construction loans and ensure optimum utilisation of land and conservation of cultivable land.

source: https://www.tbsnews.net/economy/islamic-development-bank-provides-28952-million-housing-project-bangladesh-839771

 

Islamic development bank housing project bangladesh

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
FinanceIndustry News

আয় ও মুনাফা বাড়লেও লভ্যাংশ কমেছে ম্যারিকো বাংলাদেশের

by fstcap
written by fstcap

দেশের পুঁজিবাজারে তালিকাভুক্ত বহুজাতিক কোম্পানিগুলো বরাবরই বড় অংকের লভ্যাংশ দেয়। তবে বছর দুয়েক ধরে কোম্পানিগুলোর লভ্যাংশের পরিমাণ ক্রমান্বয়ে কমছে। ওষুধ ও রসায়ন খাতের তালিকাভুক্ত কোম্পানি ম্যারিকো বাংলাদেশ সর্বশেষ ৩১ মার্চ সমাপ্ত ২০২৪ হিসাব বছরে বিনিয়োগকারীদের জন্য ২০০ শতাংশ চূড়ান্ত নগদ লভ্যাংশ ঘোষণা করেছে, যা ১০ বছরের মধ্যে সর্বনিম্ন। যদিও এসময়ে কোম্পানিটির আয় ও নিট মুনাফা আগের তুলনায় বেড়েছে।

ম্যারিকো বাংলাদেশ দেশের পুঁজিবাজারে তালিকাভুক্ত হয় ২০০৯ সালে। তালিকাভুক্তির পর ২০০৯ হিসাব বছরে কোম্পানিটি ২৫ শতাংশ নগদ লভ্যাংশ দিয়েছিল। এরপর ২০১০ হিসাব বছরে ২০ শতাংশ, ২০১১ হিসাব বছরে ২৫, ২০১২ হিসাব বছরে ১০০ ও ২০১৩ হিসাব বছরে ১৫০ শতাংশ নগদ লভ্যাংশ দিয়েছিল কোম্পানিটি। ২০১৪ হিসাব বছরে ম্যারিকো বাংলাদেশ ৯০০ শতাংশ নগদ লভ্যাংশ ঘোষণা করে। এরপর প্রতি বছরই উচ্চ হারে লভ্যাংশ দিয়েছে কোম্পানিটি। এর মধ্যে ২০১৫ হিসাব বছরে ৪২৫ শতাংশ, ২০১৬ হিসাব বছরে ৪৫০, ২০১৭ হিসাব বছরে ৫০০, ২০১৮ হিসাব বছরে ৬০০, ২০১৯ হিসাব বছরে ৬৫০, ২০২০ হিসাব বছরে ৯৫০, ২০২১ হিসাব বছরে ৯০০, ২০২২ হিসাব বছরে ৮০০ ও ২০২৩ হিসাব বছরে ৭৫০ শতাংশ নগদ লভ্যাংশ ঘোষণা করে কোম্পানিটি। সর্বশেষ ২০২৪ হিসাব বছরে বিনিয়োগকারীদের জন্য ২০০ শতাংশ নগদ লভ্যাংশ প্রদানের ঘোষণা দিয়েছে কোম্পানিটির পর্ষদ। ২০১৩ হিসাব বছরের পর কোম্পানিটি বিনিয়োগকারীদের জন্য এত কম লভ্যাংশ ঘোষণা করেনি।

ডলার সংকটের কারণে লভ্যাংশের অর্থ বিদেশী বিনিয়োগকারীদের কাছে প্রত্যাবাসন করতে না পেরে ২০২২ সালের নভেম্বরে চলতি মূলধন হিসেবে এ অর্থ ব্যবহারের জন্য বাংলাদেশ সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশনের (বিএসইসি) কাছে আবেদন করে ম্যারিকো বাংলাদেশ। পরে বিএসইসি সেটি অনুমোদন করে।

সর্বশেষ সমাপ্ত ২০২৪ হিসাব বছরে ম্যারিকো বাংলাদেশের শেয়ারপ্রতি আয় (ইপিএস) হয়েছে ১৪৬ টাকা ২৩ পয়সা, আগের হিসাব বছরের যা ছিল ১২২ টাকা ৯৩ পয়সা। গত বছরের ৩১ ডিসেম্বর শেষে কোম্পানিটির শেয়ারপ্রতি নিট সম্পদমূল্য (এনএভিপিএস) দাঁড়িয়েছে ২৬০ টাকা ৬৪ পয়সায়।

মুম্বাইভিত্তিক এফএমসিজি কোম্পানি ম্যারিকো ১৯৯৯ সালে বাংলাদেশে ব্যবসা শুরু করে। ২০০৯ সালে এটি শেয়ারবাজারে তালিকাভুক্ত হয়। ৪০ কোটি টাকা অনুমোদিত মূলধনের বিপরীতে বর্তমানে এর পরিশোধিত মূলধন ৩১ কোটি ৫০ লাখ টাকা। রিজার্ভে রয়েছে ৩০০ কোটি ২০ লাখ টাকা। কোম্পানির মোট শেয়ারের ৯০ শতাংশই রয়েছে উদ্যোক্তা পরিচালকদের কাছে। এছাড়া প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগকারীদের কাছে ৬ দশমিক ৬৮, বিদেশী বিনিয়োগকারীদের কাছে ১ দশমিক ৮৯ ও সাধারণ বিনিয়োগকারীদের হাতে বাকি ১ দশমিক ৪৩ শতাংশ শেয়ার রয়েছে।

source:  bonikbarta.net

 

marico bangladesh profit reduce

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
FeaturedFinance

জিডিপিতে চীনকে ছাড়াবে বাংলাদেশ: আইএমএফ

by fstcap
written by fstcap

চলতি অর্থবছরে মোট দেশজ উৎপাদন বা জিডিপি প্রবৃদ্ধির দৌড়ে এশিয়ার অনেক দেশের চেয়ে এগিয়ে থাকবে বাংলাদেশ। চলতি অর্থবছরে বাংলাদেশের প্রবৃদ্ধি হতে পারে ৫ দশমিক ৭ শতাংশ। জিডিপি প্রবৃদ্ধির দিক দিয়ে দক্ষিণ এশিয়ার মধ্যে শীর্ষে স্থানে থাকবে ভারত। আর দ্বিতীয় অবস্থানে থাকবে বাংলাদেশ।

মঙ্গলবার (৩০ এপ্রিল) আন্তর্জাতিক অর্থ তহবিলের (আইএমএফ) ‘রিজিওনাল ইকোনমিক আউটলুক, এশিয়া ও প্যাসিফিক অঞ্চল’ শীর্ষক প্রতিবেদনে এসব তথ্য উঠে এসেছে। আগে আইএমএফ বলেছিল, চলতি অর্থবছরে বাংলাদেশের জিডিপির প্রবৃদ্ধি হবে ৬ শতাংশ। তবে প্রতিবেদনে দশমিত তিন শতাংশ কমিয়ে ওই প্রবৃদ্ধির হার ৫ দশমিক ৭ শতাংশ দেখানো হয়েছে।

প্রবৃদ্ধির হার কম দেখানোর কারণও জানিয়েছে জাতিসংঘের বিশেষায়িত এই সংস্থাটি। প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, ডলার সংকটের কারণে আমদানি ব্যাহত হওয়ায় ও মূল্যস্ফীতির হার নিয়ন্ত্রণে সংকোচনমুখী মুদ্রানীতি অনুসরণ করায় অনেক দেশের অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ডের গতি প্রত্যাশার চেয়ে কম হয়েছে। একারণে জিডিপি প্রবৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রা আগের তুলনায় কমানো হয়েছে।

বাংলাদেশ প্রসঙ্গে আইএমএফ এর প্রতিবেদনে বলা হয়, গত অর্থবছরের মতো এবারেও প্রবৃদ্ধি ৬ শতাংশ প্রক্ষেপণ করা হয়েছিল। তবে প্রত্যাশার তুলনায় অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ডের গতি কম হওয়ায় প্রবৃদ্ধির হারও কমবে। তবে আসছে অর্থবছরে বাংলাদেশের জিডিপি প্রবৃদ্ধি বেড়ে ৬ দশমিক ৬ শতাংশ হতে পারে, যেটি ভারতের(৬র দশমিক ৫) চেয়েও বেশি।

আইএমএফ’র প্রতিবেদনে বলা হয়, এশিয়া ও প্যাসিফিক অঞ্চলের চীন, ইন্দোনেশিয়া, মালয়েশিয়া ও থাইল্যান্ডের চেয়ে বাংলাদেশের প্রবৃদ্ধি অনেক বেশি হবে। তবে ভারত ও ভিয়েতনামের চেয়ে কম হবে।

প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, চলতি বছরে জাপান বাদে এশিয়া ও প্যাসিফিক অঞ্চলের সবচেয়ে বেশি প্রবৃদ্ধি হবে ভারতের। দেশটির প্রবৃদ্ধি হবে ৬ দশমিক ৮ শতাংশ। দ্বিতীয় স্থানে থাকবে মঙ্গোলিয়া (৬ দশমিক ৫ শতাংশ), তৃতীয় স্থানে থাকবে ফিলিপাইন্স (৬ দশমিক ২ শতাংশ), ৬ শতাংশ প্রবৃদ্ধি নিয়ে ক্যাম্বোডিয়া থাকবে চতুর্থ স্থানে। ভিয়েতনাম(৫ দশমিক ৮ শতাংশ) থাকবে ৫ম স্থানে। ৫ দশমিক ৭ শতাংশ প্রবৃদ্ধি নিয়ে বাংলাদেশের অবস্থান হবে ৬ষ্ঠ। এ ছাড়া, চলতি বছর ইন্দোনেশিয়ার প্রবৃদ্ধি হবে ৫ শতাংশ, চীনের প্রবৃদ্ধি হবে ৪ দশমিক ৬ শতাংশ, মালয়েশিয়ার ৪ দশমিক ৪ শতাংশ, নেপালের ৩ দশমিক ১ শতাংশ, থাইল্যান্ডের ২ দশমিক ৭ শতাংশ এবং মিয়ানমারের প্রবৃদ্ধি হবে দেড় শতাংশ। তবে অর্থনৈতিক সংকট কাটিয়ে প্রবৃদ্ধির ধারায় ফিরলেও শ্রীলংকার ব্যাপারে আইএমএফ প্রবৃদ্ধির কোনো পূর্বাভাস দেয়নি।

source: https://www.bd-journal.com

 

GDP china bangladesh growth gain IMF asia pacifiq

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
FeaturedFinance

ইমাম বাটনের ‘লাভজনক’ মাছের খামারে মাছই নেই

by fstcap
written by fstcap

গত বছর বোতাম ব্যবসা থেকে মাছ ও ট্যানারির ব্যবসায় রূপান্তরিত হয় ইমাম বাটন। তবে কোম্পানিটির পুকুরে কোনো মাছ পাওয়া যায়নি। আর এর জুতার কারখানায় দিনে ২০ জোড়ার বেশি জুতা তৈরি হচ্ছে না।

ঢাকা স্টক এক্সচেঞ্জের (ডিএসই) পরিদর্শন প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, কোম্পানিটি মাছ ব্যবসার জন্য কোনো কাগজপত্র দেখাতে পারেনি এবং ব্যবসার শুরুতে ট্যানারি ইউনিটের দেওয়া ডিসক্লোজারটি ‘মিথ্যা ও ভুল তথ্যপূর্ণ’।

তবে ২০২৩–২৪ অর্থবছরের প্রথমার্থে (জুলাই–ডিসেম্বর) কোম্পানিটি মাছ বিক্রি থেকে এক কোটি ১৪ লাখ টাকা আয় এবং ১৩ লাখ টাকা মুনাফা দেখিয়েছে। এটি মুনাফা থেকে শেয়ারধারীদের ১ শতাংশ নগদ লভ্যাংশও দিয়েছে।

 

কোম্পানির কর্মকর্তারা অবশ্য কোনো অন্যায়ের কথা অস্বীকার করেছেন। তাদের দাবি, ডিএসই’র পরিদর্শক দল তাদের পরিদর্শন পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরিচালনা করেনি। তারা বলেছেন, কোম্পানিটি সবেমাত্র কার্যক্রম পুনরায় শুরু করেছে এবং ভবিষ্যতে আরও প্রবৃদ্ধি অর্জন করবে।

২০১৮–১৯ অর্থবছরে ইমাম বাটনের উৎপাদন বন্ধ হয়ে যায়। এক্সচেঞ্জ কমিশনের তত্ত্বাবধানে ২০২৩ সালের জানুয়ারিতে কোম্পানিটির পরিচালনা পর্ষদ পুনর্গঠন করা হয়। কোম্পানির শেয়ার অধিগ্রহণের পর ব্যবস্থাপনা পরিচালকের দায়িত্ব নেন এএসএম হাসিব হাসান।

তৈরি পোশাক শিল্পের জন্য বোতাম উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠান ইমাম বাটন পরে আগস্ট মাসে কৃষি প্রকল্পে কার্যক্রম প্রসারিত করার মাধ্যমে পুনরায় উৎপাদন শুরু করে। ডিসেম্বরে চট্টগ্রামে নিজস্ব কারখানায় ট্যানারি ব্যবসার সূচনা করে এটি।

চট্টগ্রামভিত্তিক ইমাম গ্রুপের একটি সহযোগী প্রতিষ্ঠান ইমাম বাটন ২৪ মার্চ ‘HAMI’ ট্রেড কোডের মাধ্যমে এর নাম পরিবর্তন করে হামি ইন্ডাস্ট্রিজ পিএলসি-তে পরিণত হয়। এর খাতটিও ‘ফার্মাসিউটিক্যালস ও কেমিক্যালস’-এর পরিবর্তে ‘বিবিধ’-এ পরিবর্তিত হয়েছিল।

এছাড়া কোম্পানিটির জেড ক্যাটাগরি থেকে বি ক্যাটাগরিতে পরিবর্তনও প্রক্রিয়াধীন রয়েছে। বিভাগ পরিবর্তনের প্রক্রিয়া অনুমোদনের জন্য ঢাকা স্টক এক্সচেঞ্জ গত মাসে ইমাম বাটনের জুতা কারখানা এবং মৎস্য প্রকল্প পরিদর্শন করে। পরিদর্শন প্রতিবেদনটি ২৬ মার্চ সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশনে (বিএসইসি) জমা দেওয়া হয়।

প্রতিবেদনে মাছ ব্যবসা

বর্তমানে হামি ইন্ডাস্ট্রিজ নামধারী ইমাম বাটন কৃষি প্রকল্পে এক কোটি ৪০ লাখ টাকা বিনিয়োগ করেছে। এর মধ্যে মাছ চাষ ও কোয়েল পাখি পালনে এক কোটি টাকা এবং পুকুর ইজারা নিতে ৪০ লাখ টাকা বরাদ্দ করা হয়। ২০২৩ সালের অক্টোবর–নভেম্বরে মাছের পোনা কিনে সেগুলো ডিসেম্বরের মধ্যে বিক্রি করা হয়েছে বলে দাবি করেছে কোম্পানিটি।

তবে মাত্র দুই মাসের মধ্যেই ছোট মাছ বিক্রিযোগ্য হওয়াকে সামঞ্জস্যহীন বলে মনে করেছে ডিএসই’র পরিদর্শন দল। প্রতিবেদনে আরও বলা হয়েছে, সংস্থাটি মাছ বিক্রি এবং ফিড ক্রয়ের জন্য কোনো নথি দেখাতে পারেনি। সরবরাহকারীদের সঙ্গে যোগাযোগ করার পরেও ফিড, কোয়েল পাখি এবং মাছের পোনা কেনাকাটা সম্পর্কিত কাগজপত্রের সত্যতা যাচাই করতে পারেনি ডিএসই।

এছাড়া আট বিঘা জমির ওপর কাটা পুকুরটি কোম্পানির ব্যবস্থাপনা পরিচালক এএসএম হাসিব হাসান ইমাম বাটনকে মাসে এক লাখ টাকায় ইজারা দিয়েছেন।

ডিএসই এর প্রতিবেদনে বলেছে, জমির ইজারার হার বাজারদরের চেয়ে বেশি।

প্রতিবেদনের প্রতিক্রিয়ায় হাসিব হাসান বলেন, তারা বিদ্যমান কৃষি প্রকল্পে বিনিয়োগ করে সেখান থেকে মাছ বিক্রি করেছেন। পুকুরে মাছ না থাকার বিষয়ে তিনি বলেন, ‘পরিদর্শন টিম তো পানিতে নামেনি, জাল দিয়েও পরীক্ষা করেনি। তাই তাদের অনুসন্ধান সঠিক নাও হতে পারে।’

মাছ বিক্রির ভাউচার না থাকা প্রসঙ্গে তিনি বলেন, তাদের এলাকায় মাছ বিক্রিতে নগদ লেনদেন সাধারণ বিষয়। বিক্রির টাকা কোম্পানির ব্যাংক হিসেবে রাখা হয়েছে এবং সে তথ্য স্টক এক্সচেঞ্জকে দেওয়া হয়েছে।

মাছের পোনা কেনা প্রসঙ্গে হাসিব হাসান বলেন, তারা আগের মাছ বিক্রি করে নতুন পোনা কিনে ছেড়েছেন। তিনি আরও বলেন, ‘আমরা বন্ধ থাকার পর এখন উৎপাদন চালু হয়েছে। আগামীতে কোম্পানির গ্রোথ [প্রবৃদ্ধি] আরও বেশি হবে।’

প্রতিবেদনে ট্যানারি ব্যবসা

ডিএসইতে একটি ডিসক্লোজারে কোম্পানিটি বলেছে, এটির জুতা কারখানা প্রতিদিন ৫৩০ জোড়া জুতা এবং বছরে এক লাখ ৬০ হাজার জোড়া জুতা উৎপাদন করতে পারে। এটি ট্যানারি ইউনিটের জন্য ২৫ কোটি টাকার প্রত্যাশিত বার্ষিক টার্নওভার এবং দুই কোটি টাকা লাভের দাবি করেছে।

তবে কারখানা পরিদর্শন করে ডিএসই’র পরিদর্শন দল দেখতে পায়, দাবি করা উৎপাদন সক্ষমতা মিথ্যা। কারখানাটি প্রতিদিন মাত্র ১৫–২০ জোড়া জুতা উৎপাদন করতে পারে।

পরিদর্শন দলটি বর্তমান উৎপাদন ক্ষমতার পরিপ্রেক্ষিতে বছরে দুই কোটি টাকার প্রত্যাশিত মুনাফাকেও অবাস্তব বলে মনে করেছে। এছাড়া দলটি বলেছে, প্রদত্ত তথ্য এবং নথিপত্রের বেশিরভাগই ‘ইচ্ছাকৃতভাবে বিভ্রান্তিকর’ বলে প্রতীয়মান হচ্ছে।

পরিদর্শন প্রতিবেদনে উল্লেখ করা হয়েছে, মূল্য-সংবেদনশীল তথ্যে মিথ্যা বা জাল তথ্য প্রকাশ লিস্টিং রুলসের ৪৫ ধারা ও সিকিউরিটিজ আইনের লঙ্ঘন।

ট্যানারির উৎপাদন ক্ষমতা প্রসঙ্গে হাসিব হাসান বলেন, পরিদর্শনের দিন কারখানায় জুতা তৈরির প্রায় ৩০ জন শ্রমিক ছিলেন। ‘কীভাবে দিনে ১৫–২০ জোড়া জুতা তৈরি হয় বলে [পরিদর্শক দল] মত দিয়েছে, সেটা বোধগম্য নয়,’ বলেন তিনি।

শেয়ারের দামের উল্লম্ফন

২০২১ সালের জানুয়ারিতে ইমাম বাটনের প্রতিটি শেয়ারের দাম ছিল ২০ টাকা, যা ২০২২ সালের জানুয়ারি মাসে বেড়ে দাঁড়ায় ২৪ টাকায়। স্থবির আয় এবং উৎপাদন বন্ধ থাকা সত্ত্বেও ছয় মাসের ব্যবধানে ২০২২ সালের ১২ জুলাই শেয়ারের দাম সাড়ে ছয় গুণ বেড়ে ১৫৬ টাকায় উন্নীত হয়।

প্রতিষ্ঠানটি ২০২৩ সালে আগস্ট মাসেও উৎপাদনে ফিরতে না পারায় ওইসময় শেয়ারের দাম কিছুটা হ্রাস পেয়ে দাঁড়ায় ১২৮ টাকা ৪০ পয়সায়।

তবে ১০ আগস্ট এক ঘোষণায় কোম্পানিটি বোতাম ব্যবসা থেকে বেরিয়ে মাছ চাষের বিনিয়োগ করবে জানানোর পর বছরের ২৩ নভেম্বর শেয়ারের দাম কোম্পানিটির ইতিহাসে সর্বোচ্চ ২২০ টাকায় উঠে। বর্তমানে এটির শেয়ারের মূল্য ১৬৬ টাকা।

স্বল্প মূলধনী কোম্পানি হামি ইন্ডাস্ট্রিজের শেয়ার সংখ্যা ৭৭ লাখ, যার ৩৪ শতাংশ মালিকানা এটির মালিক এবং নতুন শেয়ারধারীদের।

বাজার পর্যবেক্ষকরা বলছেন, দুর্বল কিংবা লোকসানি কোম্পানিগুলোকে সচল করতে সহায়তা করছে কমিশন। তবে কমিশনের এ সহায়তার সুযোগ নিয়ে শেয়ার কারসাজিতে জড়িয়ে পড়তে পারে নতুন মালিকরা।

ব্যবসা বা আয়ে কোনো দৃশ্যমান উন্নতি না হওয়ায় এ মালিকানা কাঠামোর কারণে শেয়ারের দামে হেরফের হচ্ছে বলে তারা সন্দেহ করছেন।

যে কারণে ইমাম বাটন কার্যক্রম বন্ধ করেছিল

ইমাম বাটন ইন্ডাস্ট্রিজ ১৯৯৬ সালে পুঁজিবাজারে তালিকাভুক্ত হয়। ঋণ খেলাপির জন্য সংশ্লিষ্ট ব্যাংক এবং আর্থিক প্রতিষ্ঠানের দায়ের করা ৫৫টি মামলায় গ্রেপ্তারি পরোয়ানার পরে ২০২০ সালের জানুয়ারিতে ইমাম গ্রুপের মালিক মোহাম্মদ আলী ও তার স্ত্রী জেবুনেসা আক্তার সংযুক্ত আরব আমিরাতে পালিয়ে যান।

ইমাম বাটনে মোহাম্মদ আলী ১৮ দশমিক ১১ শতাংশ এবং জেবুনেসা আক্তার ৪ দশমিক ৫২ শতাংশ শেয়ারের মালিক। মালিক দেশ ছেড়ে চলে যাওয়ার পর কোম্পানিটির কার্যক্রম বন্ধ হয়ে যায়। ২০২০ সালের ডিসেম্বর পর্যন্ত ইমাম গ্রুপের খেলাপি ঋণের পরিমাণ ছিল প্রায় ৮০০ কোটি টাকা।

গ্রুপের কর্তাব্যক্তিদের দেশে ফিরিয়ে আনা কিংবা বন্ধকি সম্পত্তি বিক্রি করে ঋণ পরিশোধের জন্য আদালতের নির্দেশনা সত্ত্বেও এখনও কোনো উদ্যোগ নেওয়া হয়নি।

প্রশ্নের মুখে লভ্যাংশ প্রদান

ইমাম বাটন কেবল এটির সাধারণ শেয়ারধারীদের ১ শতাংশ অন্তর্বর্তীকালীন নগদ লভ্যাংশ দেওয়ার পরে ডিএসই দেখতে পায়, কোম্পানিটি ঋণব্যয় সামঞ্জস্য না করে মুনাফা দেখানো এবং তার ভিত্তিতে লভ্যাংশ প্রদানসহ ডজনখানেক ক্ষেত্রে স্টক প্রবিধান মেনে চলতে ব্যর্থ হয়েছে।

ফেব্রুয়ারির শুরুতে কোম্পানির কাছে পাঠানো এক চিঠিতে ডিএসই বলেছে, প্রাইম ফাইন্যান্স ইনভেস্টমেন্টের চার কোটি ৮৩ লাখ কোটি টাকা বকেয়া রয়েছে ইমাম বাটনের কাছে। এর মধ্যে চার কোটি ৩৭ লাখ টাকা দীর্ঘমেয়াদি ঋণ এবং ৪৫ লাখ ৮২ হাজার টাকা স্বল্পমেয়াদি ঋণ।

ডিএসই উল্লেখ করেছে, ইমাম বাটন কেবল তার সাধারণ শেয়ারধারীদের জন্য ১ শতাংশ অন্তর্বর্তী নগদ লভ্যাংশ প্রদান করেছে, যা এক্সচেঞ্জ কমিশনের ২০২৪ সালের ফেব্রুয়ারিতে জারি করা আদেশের সঙ্গে সঙ্গতিপূর্ণ নয়।

ডিএসই’র অনুসন্ধান অনুযায়ী, কোম্পানিটি এটির ঋণ ও অন্যান্য আর্থিক খরচ এটির লাভ-লোকসানের হিসেবে বিবেচনা করেনি। যদি এসব খরচ ধার্য করা হয়, তাহলে ইমাম বাটনের নিট মুনাফা নেতিবাচক হবে এবং অন্তর্বর্তী লভ্যাংশ ন্যায়সঙ্গত হবে না।

source: https://www.tbsnews.net

 

imam button fish hatchery profit ipo

0 comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
Newer Posts
Older Posts
@First Capital SecuritiesLimited - All Right Reserved.