পুঁজিবাজারে তালিকাভুক্ত কোম্পানি আল-হাজ্ব টেক্সটাইল বিএমআরই প্রকল্পের জন্য বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত নিয়েছে। কোম্পানিটি ৭ কোটি ৮০ লাখ টাকা বিনিয়োগ করবে।
ডিএসই সূত্রে এ তথ্য জানা গেছে।
সূত্র জানায়, বস্ত্র খাতের আল-হাজ্ব টেক্সটাইল ১৯৮৩ সালে পুঁজিবাজারে তালিকাভুক্ত হয়। কোম্পানিটির অনুমোদিত মূলধন ৫০ কোটি টাকা ও পরিশোধিত মূলধন ২২ কোটি ২৯ লাখ টাকা।
কোম্পানিটির মোট শেয়ার রয়েছে ২ কোটি ২২ লাখ ৯৮ হাজার ৫৪৯টি।
Al-Hajtex
শেয়ারবাজারে তালিকাভুক্ত প্রকৌশল খাতের কোম্পানি জিপিএইচ ইস্পাত লিমিটেডে শুরু হচ্ছে দ্বিতীয় প্রজন্মের পথচলা। কোম্পানির অন্যতম উদ্যোক্তা এবং অতিরিক্ত ব্যবস্থাপনা পরিচালক মোহাম্মদ আলমাস শিমুল তার সন্তানদের কাছে ২ কোটি শেয়ার হস্তান্তরের ঘোষণা দিয়েছেন। উপহার হিসেবে এই বিশাল পরিমাণ শেয়ার হস্তান্তরের মাধ্যমে মূলত কোম্পানির মালিকানা কাঠামোয় নতুন প্রজন্মের সম্পৃক্ততা নিশ্চিত করা হচ্ছে।
স্টক এক্সচেঞ্জের তথ্য অনুযায়ী, মোহাম্মদ আলমাস শিমুলের হাতে বর্তমানে ৫ কোটি ২৪ লাখ শেয়ার রয়েছে, যা কোম্পানির মোট শেয়ারের ১০.৮২ শতাংশ। তিনি তার মেয়ে শোভা সোহা এবং ছেলে সাইহান সাদিক পিয়ালকে ১ কোটি করে মোট ২ কোটি শেয়ার উপহার দিচ্ছেন। বর্তমান বাজার দর অনুযায়ী, এই শেয়ারগুলোর মোট মূল্য প্রায় ৩৫ কোটি টাকা। চট্টগ্রাম স্টক এক্সচেঞ্জের অনুমোদনের ৩০ কর্মদিবসের মধ্যে মূল বাজারের বাইরে এই লেনদেন সম্পন্ন হবে।
উল্লেখ্য, জিপিএইচ ইস্পাতে প্রজন্মের এই রূপান্তর নতুন নয়। এর আগে ২০২৫ সালের জানুয়ারিতে কোম্পানির ব্যবস্থাপনা পরিচালক মোহাম্মদ জাহাঙ্গীর আলমও তার সন্তানদের ২ কোটি ৫০ লাখ শেয়ার উপহার দিয়েছিলেন। শুধু জিপিএইচ ইস্পাত নয়, সম্প্রতি ক্রাউন সিমেন্টের মতো বড় শিল্পগ্রুপগুলোকেও তাদের দ্বিতীয় প্রজন্মের সদস্যদের পরিচালনা পর্ষদে অন্তর্ভুক্ত করে দীর্ঘমেয়াদী করপোরেট সুশাসন ও উত্তরসূরি পরিকল্পনা নিশ্চিত করতে দেখা যাচ্ছে।
ব্যবসায়িক দিক থেকে জিপিএইচ ইস্পাত বর্তমানে কিছুটা চ্যালেঞ্জিং সময় পার করছে। চলতি অর্থবছর এর প্রথমার্ধে (জুলাই-ডিসেম্বর) কোম্পানির আয় আগের বছরের একই সময়ের তুলনায় কমে ২ হাজার ৩৬১ কোটি টাকায় দাঁড়িয়েছে। নিট মুনাফাও ৩১ কোটি ৩৮ লাখ টাকা থেকে বড় ধস নেমে ৪ কোটি ৫৫ লাখ টাকায় পৌঁছেছে। এমনকি ২০২৫ অর্থবছর এ কোম্পানিটি ৮ কোটি ৭১ লাখ টাকা লোকসান দিলেও বিনিয়োগকারীদের ৫ শতাংশ ক্যাশ ডিভিডেন্ড প্রদান করেছিল।
GPHISPAT
https://sharenews24.com/article/115542/index.html
The securities regulator has approved Power Grid Company’s proposal to issue another 1.32 billion irredeemable and non-cumulative preference shares in favour of the power division secretary against share money deposits.
The state-run electricity transmission and distribution service provider will issue the shares at Tk 10 each, totalling Tk 13.24 billion, against share money deposits as of June 2024.
The company has received funds from the government on several occasions since its inception in 2000 to implement various projects.
Earlier, in April 2024, Power Grid issued 7.64 billion irredeemable and non-cumulative preference shares worth Tk 76.4 billion.
Preference shares are a class of stock whose dividends are paid to shareholders before dividends are issued to common stockholders.
The preference shares will be non-cumulative in nature, meaning the government will not be entitled to any missed dividends.
The preference shares will not be included in the company’s ordinary shares; therefore, its paid-up capital will not increase after the issuance. The new shares, however, will affect the company’s ability to pay dividends to general shareholders.
Although the preference shares will not enhance the equity size, the huge number of shares will increase fixed payment liabilities for the company in the future.
Share money deposit is the money paid in exchange for shares that have not yet been allotted.
Meanwhile, the company has further received Tk 33 billion from the government as share money deposits.
In a 2020 gazette, the Financial Reporting Council (FRC) directed state-run entities to convert share money deposits into paid-up capital amid concerns over such funds piling up.
In the order, the FRC said such funds should be incorporated into the share capital within six months after the money is deposited into a company’s bank account to prevent fund anomalies.
The directive was issued because the government had been, and still is, deprived of dividends in return for its equity investment.
Meanwhile, Power Grid suffered a loss of Tk 2.10 billion in FY25, and cumulative losses stood at around Tk 13 billion over the past three years to June 2025 due to exchange losses stemming from the repayment burden of foreign loans.
https://today.thefinancialexpress.com.bd/stock-corporate/power-grid-to-issue-132-billion-more-preference-shares-against-govt-funds-1771348399
The Dhaka Stock Exchange (DSE) and the Chittagong Stock Exchange (CSE) have reduced trading time by 40 minutes during the holy month of Ramadan.
Trading on the bourses will begin at 10:00am as usual and continue until 1:50pm, including a 10-minute post-closing session, in line with banking hours, according to a statement.
Trading at the bourses usually takes place from 10:00am to 2:30pm, including a 10-minute post-closing session.
The exchanges have also cut office hours by one hour to 9:00am–3:30pm, instead of the usual 9:00am–4:30pm.
After Ramadan, trading and office hours will return to normal.
https://today.thefinancialexpress.com.bd/stock-corporate/dse-cse-cut-trading-hours-during-ramadan-1771264014
Bangladesh Bank has purchased more than US$5.0 billion from commercial banks over the past seven months in a sustained effort to keep the dollar-taka exchange rate stable and support exporters and remitters.
The latest intervention came as inward remittance inflows strengthened sharply in early February, allowing the central bank to bolster reserves while managing currency volatility.
As part of its ongoing market operations, Bangladesh Bank on Monday bought a further $145 million from 11 commercial banks through an auction in the interbank spot market.
The purchase was conducted under the Multiple Price Auction method, with a cut-off rate of Tk 122.30 per dollar, officials said.
Earlier, on February 10, the central bank bought $171 million from 11 banks through a similar auction.
Since July 13 last year, the banking regulator has directly purchased a total of $5.04 billion from banks under the prevailing free-floating exchange rate regime.
The latest intervention comes amid a surge in inward remittances during the first half of the current month.
Remittance inflows rose by nearly 26 per cent to $1.65 billion during February 1-15 this year, compared with $1.31 billion in the same period last year.
“We’re purchasing US dollars directly from banks to offset the higher remittance inflows ahead of Holy Ramadan and following the recently concluded national election,” a senior Bangladesh Bank official told The Financial Express, explaining the current market situation.
He said such intervention helps maintain stability in the exchange rate of the US dollar against the Bangladesh taka (BDT), thereby encouraging both exporters and remitters.
“The intervention is also playing a role in strengthening the country’s foreign exchange reserve position,” the official added.
Meanwhile, Bangladesh’s gross foreign exchange reserves rose to $34.31 billion on February 10, up from $34.06 billion the previous day, according to the central bank’s traditional calculation.
Under the International Monetary Fund’s Balance of Payments and International Investment Position Manual (BPM6) framework, the reserves stood at $29.69 billion during the same period, compared with $29.47 billion previously, according to the latest central bank data.
https://today.thefinancialexpress.com.bd/first-page/bb-buys-50b-in-7-months-to-stabilise-forex-rate-1771265664
The interim government has disclosed parts of the recently signed trade agreement with the United States, under which the reciprocal tariff on Bangladeshi goods was reduced from 20 percent to 19 percent after nine months of negotiation.
According to an official statement issued last night, garments produced in Bangladesh using imported US cotton and synthetic fibres will enter the American market duty‑free. About 80 percent of Bangladesh’s total exports to the United States consist of apparel.
Bangladesh will also have zero‑tariff access to 2,500 products, while the United States will gain duty‑free entry for more than 7,000 tariff lines in Bangladesh. Tariffs for many of these products will be reduced in phases, a provision that, according to the statement, places Bangladesh in an advantageous position.
Overall, the government expects the Bangladesh‑US trade agreement to strengthen Dhaka’s competitive position in the American market, expand global trade, attract investment, and deliver economic benefits.
On April 2, 2025, Washington imposed reciprocal ariffs on most countries, including Bangladesh. In response, Bangladesh’s chief adviser and commerce adviser wrote to US authorities seeking talks to reduce or withdraw the tariffs. Following negotiations, the rate for Bangladesh was set at 20 percent on August 30.
“After nine months of structured discussions led by the Ministry of Commerce, supported by the National Board of Revenue, other ministries, and the Bangladesh Embassy in Washington, Dhaka successfully bargained the mutual tariff down to 19 percent,” the statement said.
The agreement covers a wide range of areas, including goods, services, customs procedures, trade facilitation, rules of origin, SPS measures, technical barriers, investment, e‑commerce, government procurement, labour, environment, competition, and transparency.
The statement noted that Bangladesh’s prior commitments under WTO and ILO conventions meant no new conditions were imposed.
Special provisions were included for the textile and apparel sector, under which garments produced in Bangladesh using US cotton and synthetic fibres will enjoy duty‑free entry into the US market.
The deal also grants Bangladesh duty‑free access for roughly 2,500 products, including medicines, agricultural goods, plastics, and wood products.
In return, the US will receive duty‑free access to 7,132 tariff lines in Bangladesh, phased in over five to ten years.
Bangladesh has a total of 7,458 tariff lines, and all but 326 U.S. products will receive duty‑free treatment.
Of the 7,132 products, 4,922 tariff lines became duty‑free immediately upon signing, including 441 items that already enjoyed zero tariffs.
For another 1,538 products, tariffs will be reduced to zero within five years, with half slashed in the first year and the remainder proportionately over the following four years.
A further 672 products will see tariffs phased out over ten years, beginning with a 50 percent cut in the first year and the rest gradually removed over the next nine years.
The statement highlights that unlike agreements with Malaysia and Cambodia, the Bangladesh‑US pact does not impose restrictions on digital trade negotiations.
It also mentions a phased tariff‑reduction schedule, absent in other US trade deals.
The agreement further addresses paperless trade, IPR enforcement, e‑commerce, SPS recognition, conformity assessment, anti‑corruption measures, environmental safeguards, labour law updates, and investment liberalisation in sectors such as energy and telecom.
Bangladesh also secured a withdrawal clause, allowing exit from the agreement — a feature not present in other US bilateral trade pacts.
https://www.thedailystar.net/news/bangladesh/news/us-cotton-made-rmg-get-duty-free-access-4107171
Mohiuddin Rubel, additional managing director of Denim Expert Ltd, said Bangladesh’s RMG exports to the EU grew last year both in value and volume (10.20 per cent) while unit prices fell by 3.84 per cent.
Other countries, such as China, India, Pakistan, Vietnam, and Cambodia, also showed positive growth throughout the year, he added, though their value increased significantly.
‘This trend highlighted China’s strategic focus on the European market amidst challenges in the US market,’ he noted.
In 2025, key rivals such as China, India, Vietnam, Cambodia, and Pakistan recorded positive growth, although most were in negative territory in a single month, December.
China, the largest supplier to the EU, recorded a narrow increase of 1.17 per cent to 26.58 billion euros, up from 26.27 billion in 2024.
Following Bangladesh, Turkiye emerged as the third-largest exporter to the EU, exporting 8.34 billion euros in 2025, a sharp 10.73 per cent lower than the 9.34 billion euros exported in 2024, according to Eurostat data.
RMG exports from India experienced a positive growth of 7.99 per cent to 4.52 billion euros in 2025, which was 4.19 billion euros in 2024, positioning it as the fourth largest apparel exporter.
Cambodia, the fifth largest RMG exporter to the EU, bagged 4.49 billion euros in 2025, 14.66 per cent higher than 3.91 billion euros in 2024, said the Eurostat data.
RMG exports from Vietnam and Pakistan to the EU also grew by over 9.6 per cent to 4.38 billion euros and 3.86 billion euros in 2025, respectively.
Meanwhile, according to the EPB data, Bangladesh’s RMG exports to the EU further increased n the first seven months (July-January) of the current financial year 2025–26 amid persistent domestic and global challenges.
In the mentioned period of FY26, Bangladeshi exporters recorded a 3.98 per cent decline in shipments to the EU, the largest destination for Bangladesh’s RMG exports, to $11.34 billion, down from $11.81 billion in the same period of FY25.
Moreover, exports to major EU countries such as Germany, France, Denmark, and Italy declined in the first seven months of FY26, although narrow to moderate growth was recorded in Spain, the Netherlands, and Poland.
Fazlee Shamim Ehsan, executive president of the Bangladesh Knitwear Manufacturers and Exporters Association, said RMG exports have remained in negative territory mainly due to weak global demand.
Moreover, the new US tariff regime has caused significant upheaval in global export markets and has affected Bangladesh’s exports to the US and Europe.
Weak global demand, intense competition in EU markets, and domestic political tensions forced buyers to place fewer orders, which affected overall exports, he added.
RMG exporters said that key rivals such as China, Vietnam, Cambodia, and Pakistan have increasingly focused on the bloc, a trend intensified by the United States’ new tariff regime, which has prompted exporters to diversify into Europe.
Exporters urged the government to provide policy support and the manufacturers to improve productivity, competitiveness, efficiency, innovation, and market and product diversification to remain competitive.
https://www.newagebd.net/post/apparel/291386/rmg-exports-to-eu-reach-19b-euros-in-2025-eurostat
একীভূত হওয়া পাঁচটি ইসলামী ব্যাংকের ক্ষতিগ্রস্ত সাধারণ শেয়ারহোল্ডারদের জন্য ক্ষতিপূরণের ব্যবস্থা নেওয়া হবে বলে জানিয়েছেন অর্থ উপদেষ্টা ড. সালেহউদ্দিন আহমেদ। এই প্রক্রিয়া জটিল এবং হিসাব–নিকাশ করে ধাপে ধাপে বাস্তবায়ন করতে হবে বলেও মন্তব্য করেন তিনি।
মঙ্গলবার (১০ ফেব্রুয়ারি) সচিবালয়ে সরকারি ক্রয় সংক্রান্ত উপদেষ্টা পরিষদ কমিটির বৈঠক শেষে সাংবাদিকদের প্রশ্নের জবাবে তিনি এই আশ্বাস দেন।
পাঁচ ইসলামী ব্যাংক একীভূত করার সময় আপনি বলেছিলেন ক্ষতিগ্রস্ত সাধারণ শেয়ারহোল্ডাররা ক্ষতিপূরণ পাবেন। সাংবাদিকদের পক্ষ থেকে এমন প্রশ্ন করা হলে অর্থ উপদেষ্টা বলেন, আমি বলেছি। এখন আমরা এটা কনসিডার করব। গভর্নর সাহেব তার মত করে বলেছেন। তবে আমরা বলেছি অবশ্যই যারা ডিপোজিটর, যাদের টাকা আছে সবাই পাবেন। ৪২ হাজার কোটি টাকা কেন দেওয়া হল? দ্বিতীয় বিষয়টি হলো শেয়ারহোল্ডার।
তিনি বলেন, শেয়ারহোল্ডারদের বিষয় হলো টেকনিক্যাল। ব্যাংকগুলোর বেশিরভাগ ক্ষেত্রে নেট অ্যাসেট ভ্যালু নেগেটিভ হয়ে যাওয়ায় শেয়ারহোল্ডারদের ক্ষতিপূরণ দেওয়া একটি কারিগরি ও জটিল বিষয়। টেকনিক্যালরা বলে ওরা শেয়ার কিনেছে, ওরা তো ওনার, আপনি দেবেন কেন? তবু আমি বলেছি না, ওরা (শেয়ারহোল্ডাররা) হয় তো বাজারের সিগন্যাল দেখে শেয়ার কিনেছেন। আমি বলেছি দেখা যাক কতটুকু কি করা যায়।
অর্থ উপদেষ্টা বলেন, কিভাবে (ক্ষতিপূরণ) দেবো সেটা নিয়ে কাজ হচ্ছে। অবশ্যই পরবর্তী অর্থমন্ত্রী এ বিষয়ে ব্যবস্থা নেবেন। ব্যাংকের আর্থিক অবস্থা যখন নেতিবাচক হয়ে যায়, তখন পুরো দায় একতরফাভাবে শেয়ারহোল্ডারদের ওপর চাপিয়ে দেওয়াও যৌক্তিক নয়।
সেক্ষেত্রে কি সম্মিলিত ইসলামী ব্যাংকের শেয়ারের একটি অংশ ক্ষতিগ্রস্ত শেয়ারহোল্ডাররা পাবেন? এমন প্রশ্ন করলে সালেহউদ্দিন বলেন, কিভাবে ক্ষতিপূরণ দেওয়া হবে তার মডেল তৈরি করতে একটু সময় লাগবে। ধরেন কেউ বহু টাকার শেয়ার কিনেছেন, তাকে আংশিকভাবে শেয়ার দেওয়া হতে পারে বা বাকিটুকু হয় তো ক্ষতিপূরণ দেওয়া হতে পারে। ওটা একটু হিসাব করতে হবে। কারণ বার্ডেনটা (বোঝা) তো পুরোটা শেয়ারহোল্ডাররা নিতে পারেন না।
ব্যাংক খাত সংস্কারের প্রসঙ্গে তিনি বলেন, শুধু এককালীন সিদ্ধান্তে সমস্যা সমাধান সম্ভব নয়। ব্যাংকিং খাতের কাঠামোগত দুর্বলতা দূর করতে ধারাবাহিক সংস্কার, নিয়ন্ত্রক সংস্থার সক্ষমতা বৃদ্ধি এবং বাজারে আস্থা ফিরিয়ে আনা জরুরি।
অর্থ উপদেষ্টা আরও বলেন, শেয়ারবাজার ও বন্ড মার্কেটকে শক্তিশালী না করলে ব্যবসা-বাণিজ্য দীর্ঘমেয়াদে ব্যাংকনির্ভরই থেকে যাবে। ইকুইটি পার্টিসিপেশন ও বন্ড মার্কেট ছাড়া টেকসই অর্থনীতি গড়ে তোলা সম্ভব নয়।
তিনি আশাবাদ ব্যক্ত করে বলেন, চলমান উদ্যোগগুলো পরবর্তী সরকার ধারাবাহিকভাবে এগিয়ে নিলে ব্যাংক খাতসহ সামগ্রিক অর্থনীতিতে স্থিতিশীলতা ফিরবে।
একীভূত ইসলামী ব্যাংকের শেয়ারহোল্ডাররা পাবেন ক্ষতিপূরণ: অর্থ উপদেষ্টা
শেয়ারবাজারে তালিকাভুক্ত দুই কোম্পানি—ভিএফএস থ্রেড ডাইং লিমিটেড এবং টেকনো ড্রাগস লিমিটেড ‘জেড’ ক্যাটাগরি থেকে মুক্ত হয়ে আগের ক্যাটাগরিতে ফিরেছে। গত অর্থবছরের জন্য ঘোষিত ডিভিডেন্ড বিনিয়োগকারীদের মাঝে বিতরণ সম্পন্ন করায় কোম্পানি দুটির মানোন্নয়ন হয়েছে। মঙ্গলবার প্রকাশিত পৃথক বিজ্ঞপ্তিতে প্রধান শেয়ারবাজার ঢাকা স্টক এক্সচেঞ্জ (ডিএসই) জানিয়েছে, বস্ত্র খাতের কোম্পানি ভিএফএস থ্রেড ডাইংকে ‘বি’ ক্যাটাগরিতে এবং ওষুধ খাতের কোম্পানি টেকনো ড্রাগসকে পুনরায় ‘এ’ ক্যাটাগরিতে উন্নীত করা হয়েছে।
এর আগে, নির্ধারিত সময়ের মধ্যে ঘোষিত ডিভিডেন্ড শেয়ারহোল্ডারদের বুঝিয়ে দিতে ব্যর্থ হওয়ায় কোম্পানি দুটিকে শাস্তিস্বরূপ ‘জেড’ ক্যাটাগরিতে পাঠিয়ে দেওয়া হয়েছিল। তালিকাভুক্তি নিয়ম অনুযায়ী, বার্ষিক সাধারণ সভায় (এজিএম) ডিভিডেন্ড অনুমোদনের ৩০ দিনের মধ্যে তা বিতরণ করা বাধ্যতামূলক। এছাড়া ২০২৪ সালের মে মাসে নিয়ন্ত্রক সংস্থা বিএসইসি-র এক নির্দেশনায় বলা হয়, কোনো কোম্পানি যদি ঘোষিত ডিভিডেন্ডের ৮০ শতাংশ নির্ধারিত সময়ে পরিশোধ করতে না পারে, তবে সরাসরি তাদের ‘জেড’ ক্যাটাগরিতে নামিয়ে দেওয়া হবে।
ভিএফএস থ্রেড ডাইং-এর ক্ষেত্রে দেখা যায়, ২০২৩ অর্থবছরের ডিভিডেন্ড সময়মতো না দেওয়ায় গত বছরের ২৪ সেপ্টেম্বর তাদের ‘জেড’ ক্যাটাগরিতে পাঠানো হয়েছিল। ২০২৪ সালে তারা কোনো ডিভিডেন্ড না দিলেও ২০২৫ অর্থবছরের জন্য সাধারণ বিনিয়োগকারীদের জন্য ০.২৫ শতাংশ ক্যাশ ডিভিডেন্ড ঘোষণা করে। গত ৩০ ডিসেম্বর অনুষ্ঠিত এজিএম-এ এই ডিভিডেন্ড অনুমোদনের পর তা সফলভাবে বিতরণ করা হয়। এর ফলে কোম্পানিটি আগামী ১৫ ফেব্রুয়ারি থেকে পুনরায় ‘বি’ ক্যাটাগরিতে লেনদেন করার সুযোগ পাবে।
অন্যদিকে, ২০২৪ সালে শেয়ারবাজারে তালিকাভুক্ত হওয়া টেকনো ড্রাগস ডিভিডেন্ড বিতরণে ব্যর্থতার দায়ে গত ৩ ফেব্রুয়ারি ‘জেড’ ক্যাটাগরিতে অবনমিত হয়েছিল। ২০২৫ অর্থবছরের জন্য কোম্পানিটি সাধারণ বিনিয়োগকারীদের ১০ শতাংশ ক্যাশ ডিভিডেন্ড দেওয়ার প্রতিশ্রুতি দিয়েছিল। গত ২৪ ডিসেম্বর এজিএম-এ এটি অনুমোদিত হলেও এক মাসের মধ্যে তা বিতরণ করতে না পারায় শাস্তির মুখে পড়ে তারা। তবে পরবর্তীতে ডিভিডেন্ড বিতরণ সংক্রান্ত কমপ্লায়েন্স রিপোর্ট জমা দেওয়ার পর ডিএসই তাদের পুনরায় মর্যাদা পুনরুদ্ধার করে এবং ‘এ’ ক্যাটাগরিতে ফিরিয়ে আনে।
https://sharenews24.com/article/115216/index.html
technodrug
vfs
আসন্ন রমজান মাসে ব্যাংকের অফিস ও লেনদেনের সময়সূচিতে পরিবর্তন এনেছে বাংলাদেশ ব্যাংক। মঙ্গলবার বাংলাদেশ ব্যাংকের সুপারভাইজরি ডেটা ম্যানেজমেন্ট অ্যান্ড এনালিটিক্স ডিপার্টমেন্ট (এসডিএডি) এক বিজ্ঞপ্তিতে এ তথ্য জানিয়েছে।
এতে বলা হয়, নতুন সময় অনুযায়ী রমজান মাসে লেনদেন হবে সকাল সাড়ে ৯টা থেকে দুপুর আড়াইটা পর্যন্ত। আর অফিস চলবে সকাল সাড়ে ৯টা থেকে বিকেল ৪টা পর্যন্ত।
বিজ্ঞপ্তিতে আরো বলা হয়, ফলে দেশের সব তফসিলি ব্যাংক পবিত্র রমজান মাসে সকাল সাড়ে ৯টা থেকে বিকেল ৪টা পর্যন্ত খোলা থাকবে। এর মধ্যে দুপুর ১টা ১৫ মিনিট থেকে ১টা ৩০ মিনিট পর্যন্ত জোহরের নামাজের বিরতি থাকবে। তবে এ বিরতির সময় অভ্যন্তরীণ সমন্বয়ের মাধ্যমে ব্যাংকের লেনদেন অব্যাহত রাখা যাবে।
সাধারণত সকাল ১০টা থেকে বিকেল ৪টা পর্যন্ত ব্যাংকে লেনদেন হয় এবং ব্যাংকের অফিশিয়াল কার্যাবলি সকাল ১০টা থেকে সন্ধ্যা ৬টা পর্যন্ত চলমান থাকে। রমজান মাস শেষ হওয়ার পরে অফিস সময়সূচি আগের অবস্থায় ফিরে আসবে বলে বিজ্ঞপ্তিতে জানানো হয়।
https://orthosongbad.com/382351/রমজানে-ব্যাংক-লেনদেনের-স/
For all latest news, follow The Daily Star’s Google News channel.
